一般團隊都存在的問題

你知道一般團隊都存在的問題都有什麼嗎？人無完人，團隊同樣沒有完美的，每個團隊都有自己需要加強和改進的地方。小編已經爲大家蒐集和整理好了一般團隊都存在的問題的相關信息，一起來了解一下有什麼團隊問題吧。

1、一些老員工（也是業務和技術骨幹）由於做了三五年還是老樣子，個人沒有任何發展，也看不到希望，部分已經離職，人心鬆散。

2、由於項目組經常加班，不僅造成組員的情緒低落、效率低、質量差。家庭矛盾也隨之出現！有時在工作時，也打進電話來吵架！一時間工作沒法開展下去。

解決方法:

1、對於進度上的拖延，首先向公司說明原因，並申請相關資源，如果資源得不到滿足會產生怎樣的後果。

2、其次在以後出現的問題中，要對問題進行仔細分析、總結歸類，進行有計劃的管理和跟蹤。如果能立即解決的就立即解決，實在不行的再放在某一時段一起加班解決。最好不要每天加一會兒班，這樣不僅會帶來消極的影響，搞得大家都身心疲憊，而且會使團隊失去戰鬥力。

3、對組員之間的一些矛盾和給組員家庭造成的不良影響也是比較關鍵而且需要解決的問題，我們需要和組員及組員家人進行溝通，並制定詳細的計劃。

誤認爲團隊利益高於一切，將團隊等同於一般羣體

很多企業認爲培育團隊精神就是要求團隊的每個成員都要犧牲小我，換取大我，否則就有違團隊精神，就是個人主義在作祟。這使許多企業重整體優勢，遠離個人英雄主義，但追求趨同的結果必然導致團隊成員的個性創造和個性發揮被扭曲和湮沒。而沒有個性就意味着沒有創造，這樣的團隊只有簡單的複製功能，而不具備持續創新能力。其實團隊不僅僅是人的'集合，更是能力的有機結合。

團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢。團隊是由個體結合而成的，但它不是簡單的人羣組合，而是由一羣心理上相互認知，行爲上相互支持、相互影響，利益上相互聯繫、相互依存，目標上有共同嚮往的人們結合在一起的集合體。認爲團隊就是一般羣體，這種認識是錯誤的。

羣體是有着共同目標、在心理上相互依賴、在行爲上相互影響的個人構成的人羣有機體。團隊是羣體細分出來的一部分，它是優秀的羣體，如果把團隊等同於一般羣體，就忽視了團隊能夠提高效率的優勢，還會使團隊成員喪失一定的創造力

逃避責任，缺少投入，不公平的競爭環境

在團隊協作中，逃避責任是指團隊成員在看到同事的表現或行爲有礙於團隊集體利益的時候，不能夠給予提醒。團隊成員逃避責任的主要原因是不願在指出別人不妥的行爲之後造成人際關係的緊張，或者傾向於有意避免不愉快的談話，儘管對同事的表現心懷不滿或怨恨，他們會把責任層層推卸或壓在團隊領導身上，而置企業整體利益於不顧。優秀的團隊則能夠克服這些顧慮。

在團隊中，投入由兩步組成：闡明問題，達成共識。優秀的團隊可以在很短的時間裏達成共識，大家都同意按該決定進行工作，即使先前反對這項決定的人也是如此。而問題團隊則相反，大家行動遲緩，重要的決策遲遲不能做出，直到出現確鑿的證據，這樣看起來可能很謹慎，但卻導致了團隊內部行動遲緩、缺乏信心的風氣。

投入欠缺的團隊具有以下表現：

1、隊伍中的指令和主要工作任務模糊不清；

2、由於不必要的拖延和過多的分析而錯過商機；

3、反覆討論，無法做出決定；

4、團隊成員對已經作出的決定反覆提出質疑。

如果一個團隊內部沒有公平的競爭，團隊成員將在失望、消沉後最終選擇“做一天和尚撞一天鐘”的方式來混日子，這其實就是一種“披上團隊外衣的大鍋飯”。企業通過引入公平競爭機制，實行獎勤罰懶，獎優罰劣，打破這種看似平等實爲壓制的利益格局，團隊成員的主動性、創造性纔會得到充分發揮，團隊才能長期保持活力。