如何挖掘創業機會，創業是很多人想做的事情，而且創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，下面看看如何挖掘創業機會及相關資料。
如何挖掘創業機會1
一、分析特殊事件來發掘創業項目。
例如，美國一家高爐鍊鋼廠因爲資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此，這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你鍊鋼技術上。
二、經由新知識的產生，來發掘創業機會。
例如，傳統寵物已經不能滿足人們的生活，有此出現另類寵物和植物寵物這一類新興概念，既排遣了人們的寂寞。又凸顯了寵物主人的個性。
三、分析矛盾現象來發掘創業機會。
例如，目前中國有150億的寵物市場，其中另類寵物佔其中的三分之一，而另類寵物店和卻不足十分之一。分析出這一矛盾現象就可以輕易發現另類寵物市場的商機。
四、經由新知識的產生，來發掘創業機會。
例如，當人類基因圖像獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的新事業機會。
在我們尋找到了一個好的創業機會，就必須抱定目標勇往直前。不管是創業或是夢想，創業也不是個簡單的遊戲，必須全心投入，其中影響成敗的因素極爲複雜，創業者更需要有相當大的勇氣及獨立自主的精神，才能競其功。有人說：“人生有夢，築夢踏實”，做個掌握自己生活的主人，永遠都不要輕言放棄。
如何挖掘創業機會2
問題創業的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創業機會的一個重要途徑是善於去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
比如，上海有一位大學畢業生髮現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便，創辦了一家客運公司，就是把問題轉化爲創業機會的成功案例。
變化創業的機會大都產生於不斷變化的市場環境，環境變化了，市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創業者定義爲那些能“尋找變化，並積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自於產業結構的變動、消費結構升級、
城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。
創造發明創造發明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創業機會。比如隨着電腦的誕生，電腦維修、軟件開發、電腦操作的培訓、圖文製作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來，即使你不發明新的東西，你也能成爲銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來商機。
競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成爲你的創業機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能，你也許就找到了機會。
新知識、新技術的產生例如隨着健康知識的普及和技術的進步，圍繞“水”就帶來了許多創業機會，上海就有不少創業者加盟“都市清泉”而走上了創業之路。
發現創業機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：
要有良好的市場調研習慣發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的.長處與不足。
要多看、多聽、多想我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的瞭解不可能做到面面俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。
要有獨特的思維機會往往是被少數人抓住的。我們要克服從衆心理和傳統的習慣思維的束縛，敢於相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不爲別人的評頭論足、閒言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
如何挖掘創業機會3
發現創業機會7種方式
創業的點子與構想來源極多，依據一項針對兩百家傑出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：
一、針對現有的產品與服務，重新設計改良;
二、追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網絡;
三、機緣湊巧;
四、透過有系統的研究，發現創業機會。
當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後，也存在相當的風險。因爲，究竟這項新興產業的規模有多大，如何具體發掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。
個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也並非所有的創業都能獲得成功。有一些人將創業點子的產生，歸緣於機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以爲，創意只是冰山上的一角。
沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因爲創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。
例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷着美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。於是，他立即展開以帆布爲布料製成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述衆多淘金客，從而成爲日後創業的美談。
發掘創業機會的做法，大致可歸納爲以下七種方式：
一、經由分析特殊事件，來發掘創業機會。例如，美國一家高爐鍊鋼廠因爲資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你鍊鋼技術。
二、經由分析矛盾現象，來發掘創業機會。例如，金融機構提供的服務與產品大多隻針對專業投資大戶，但佔有市場七成資金的一般投資大衆，卻未受到應有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大衆投資服務的產品市場，必將極具潛力。
三、經由分析作業程序，來發掘創業機會。例如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以發掘極多的信息服務與軟件開發的創業機會。
四、經由分析產業與市場結構變遷的趨勢，來發掘創業機會。例如，在國營事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。
五、經由分析人口統計資料的變化趨勢，來發掘創業機會。例如，單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。
六、經由價值觀與認知的`變化，來發掘創業機會。例如，人們對於飲食需求認知的改變，造就美食市場、健康食品市場等的新興行業。
七、經由新知識的產生，來發掘創業機會。例如，以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的新事業機會。
雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自於創業者長期觀察與生活體驗。創業就好像十月懷胎，創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反覆鑽研，一直到創業者感覺時間到了。
