如何識別與評估商業機會？對於想要創業的小夥伴來說，對市場上出現的商機會比較敏感，看到一個商機，不知道怎樣快速衡量它的好壞，下面分享如何識別與評估商業機會，一起來看下吧。
如何識別與評估商業機會1
一、前景分析
一個商業機會的出現，要對這個項目進行前景分析，只是新興一時，還是會有廣闊的發展前景，這是非常重要的。根據自己的實際情況進行選擇，如果你只是想豪賺一筆，前景短也未嘗不好！
二、其消費者分析
商業機會出現，要對這個商機項目的目標消費羣體進行分析，受衆是什麼年齡層段的人，消費能力是怎樣的，接受新事物的能力如何，是否對這個商業項目存在迫切的需求等等！
三、政策環境
新商機的出現，還要對政策環境進行考慮，政策環境會對一個項目，一個行業產生巨大的影響，這是在評估一個新商機的時候不得不考慮的問題，新的商業機會，符不符合政策以及大環境這是非常重要的一點。
四、競爭對手分析
新商業機會的出現，一般競爭對手會比較少，或者比較弱，但是，這不代表着這個商業機會就沒有競爭，要對這個項目可能存在潛在競爭的對象進行分析，借鑑其發展歷程，取其精華去其糟粕。
五、自身分析
也要對這個商業機會自身進行分析，可以用swot分析法，萬事有利有弊，要對自己的優勢和劣勢有明確的認識，這樣才能更好的揚長避短！
六、風險評估
遇到一個新的'商業機會，做一個新的項目都是有風險的，因此風險評估尤爲重要，這個新商機，成功運行需要多大的成本，萬一運行失敗，會給你帶來多大的損失，這必須是要考量的，商業闖蕩，要量力而行，不懂風險評估可以找專業的人員尋求幫助！
如何識別與評估商業機會2
作爲一位創業者，根據作者的個人經驗，他知道一些好商機稍縱即逝。這意味着他們將無法持續太久。爲此，熟悉投資的期限是非常重要的切入點，因爲投資可能會在你籌集了所需資本之前關閉。評估商機時要考慮的第三件事是創業者或發起人的動機與能力。能力是一個重要的標準，特別是當你投資別人發現的商業機會時，你必須小心謹慎。創業者必須具有高度的積極性，創業能力和豐富的經驗。有着一般才華和平庸抱負的一般人，如果有清晰的目標，那麼他或她可能超越最聰明的天才。
利用想法或機會賺錢是每個企業都喜歡做的事情，但作者的觀點是，它不應該成爲主要的動機。商業和投資是團隊運動。分析業務投資機會時需要關注的第四個因素是業務管理團隊。如果你是想法或業務機會的原創者，那麼你可以選擇是否成立業務管理團隊。但是，如果你僅僅是向別人的想法投資，那麼你就需要評估業務管理團隊的優勢和缺點。
我們需要爲他人增加價值的領袖，他們會領導組織，爲他人的利益而工作，而不是隻爲一己私利而創業。領導者啓發和激勵他人，而不是恐嚇和操縱他人。領導者與人們共同生活的目的是解決他們的問題，他們遵循指向正確方向的道德羅盤，不管趨勢如何。爲了確保任何業務或投資機會的安全，你必須像風險資本家一樣思考和分析業務投資。風投公司寧願選擇擁有普通產品的強大團隊，而不是擁有優良產品的弱勢團隊。這就是最偉大的經營理念沒有得到資助的主要原因。
你必須分析另一個與商業機會相關的問題是資本，人力資源和技術要求。這三個原則是非常重要的，尤其是當你進行風險評估的時候。他們形成了商業和投資風險分析的基礎。如果需要追求具有高潛在利潤的商業機會，那麼它就是不值得追求的。業務或投資機會分析過程中需要考慮的最後一個因素是商業機會存在的經濟環境。評估經濟環境時，你還必須考慮到國家的財政或貨幣政策，政治局勢和政府政策等。
你是環境的產物。因此，選擇最佳的將有助於你實現目標的環境。從環境方面分析你的生活。你周圍的事物能否幫助你走向成功？或者，他們會給你造成阻礙？這是很重要的，因爲一些商業和投資機會受到某些經濟環境學家的青睞，但是也有一些被他們忽略。例如，一些企業在社會主義制度下蓬勃發展，而其他企業則善於在資本主義環境下輝煌騰達。
