在職場上應該注意什麼，職場中充滿了競爭，何時都要學會尊重他人，才能夠在職場立足，職場新人要注意的地方太多了，稍有不慎就會得罪人。那麼在職場上應該注意什麼呢？
在職場上應該注意什麼1
職場中應該注意
1、不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。
2、喜歡出風頭，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實是爲了掩蓋內心的虛弱。
3、總要求自己處處做英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。
4、工作中他們甚至會不懂裝懂。
5、他們或者言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因爲橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。
職場中應該注意
1、 形成良好關係，有助於開始開展工作
2、 形成良好關係，有助於更好地瞭解其他部門
3、 形成良好的關係，有助於提高工作效率。
那麼職場新人應該如何融入職場圈子，找到更多朋友呢
1、事先準備一些話題： 把握重要的信息交流，而非瑣碎的、無關緊要的事情，在準備的過程中可以對鏡系統地練習。
2、把興趣點放在對方身上：在尋找話題的過程中要對別人感興趣，詢問別人經驗、當下心情狀態的時候是最容易拓展話題的。
3、傾聽和讚美：只有先成爲成功的傾聽者纔會有機會結交更多的.人。沒有人會把自己的.內心世界完全暴露給別人，也沒有人能夠不讓自己的願望從言語中流露出來。
4、讚美時也要掌握原則和技巧。首先要真誠，名副其實、發自內心的讚美，才能顯示出它的魅力。其次是適時，恰到好處的讚美十分重要。
在職場上應該注意什麼2
1、把權力轉化爲服務原則。
作爲一個團隊的領袖，你一定要記得，企業所賦予你的權力並不是讓你在團隊中高高在上不可一世地“指點江山”，雖然團隊中的細枝末節不需要你親力親爲，但對於你團隊中的其他人，你必須服務好他們。
作爲團隊領袖，你的過人之處不在於你能夠管理壓制住多少人，而在於你能夠成就多少人。你必須得讓他們感到在團隊中自身的價值，感覺到自己的成長，感覺快樂。
只有這樣，你的團隊成爲纔不會離你而去。
2、以身作則原則。
在一個團隊中，下屬不會完全傻傻地聽領導人的說法，他們更注重於看你怎麼做。“上樑不正下樑歪”，如果連自己都做不好，千萬不要怪下面的人跟着學壞。
在職場當領袖本身就是一場修行，以身作則，達人達己。
3、目標是行動指南原則。
團隊有團隊的整體目標，團隊中的每一位成員有自身的工作目標，作爲團隊領袖，必須要清晰地與他們溝通好每個人的具體目標，激發他們對個人目標的追求，引領團隊成員朝着整體目標一步步邁近。
只有以目標爲導向，整個團隊的凝聚力才能形成強大的力量。
4、共同成長原則。
作爲團隊領袖，你很有必要讓團隊中每個人發揮其最大的潛力。讓他們在團隊中實現自我價值的同時實現個人與團隊的共同成長。
在職場上應該注意什麼3
不要打小報告
領導並不喜歡打小報告的人。而且單位裏一般都會有領導的耳目。平時的話咱多做事少說話，沒準哪句話不經意間得罪了別人，到時候你自己怎麼死的都不知道。總之就是不玩搞職場鬥爭，有實力纔是真的。
不要太過自我
不要太過自我，或者不要表現出太過自我。你當然是以你爲中心，你自己在你心裏是最重要的。但是你不能讓別人看出來。比如說跟領導彙報時不要你覺得怎麼樣怎麼樣，讓領導覺得你不把公司當回事，而要站在公司的角度，讓領導覺得你很不錯，把公司放在第一位了，值得好好培養。
要學會主動解決問題
在和別人合作的過程中，新入職人員要主動查找問題，並針對相應的問題尋找解決方式，不要指望前輩幫你解決。你和別人的合作，其實也是對你工作能力的考察，遇到問題不解決，等待別人解決，是無能的表現。
先工作再說待遇
新入職的人員，畢竟是剛入職，在工作能力和經驗上還欠缺很多，所以還是要先將工作做好，等以後做出成果後，才能談自己的待遇。否則剛沒工作多久就和老闆談待遇會被罵的。
不要參與到同事中的閒言碎語中去
可能飯後散步的時候，一個你認爲和你很要好的同事會和你聊起對一些單位內人和事的看法，千萬別輕易發表自己的觀點，因爲你的這位同事很有可能會不認可你的觀點，或者之後她又會把你的觀點告訴別人。
不要輕易對工作發表高談闊論
作爲職場新人，你發表了對工作的某些觀點，說得精彩了，可能別人會認爲你眼高手低，說得不對則直接給自己減分。最好的辦法是少說多做，讓領導和周圍的同事看到你實實在在的工作成績。
處理好同事關係
與同事的關係也是非常重要的，我們在今後的工作中經常需要與大家合作。所謂“合作愉快”，不僅僅是預祝我們合作的過程要愉快，其實也蘊含着一層深意，即只有合作才能愉快，不合作是不會愉快的。所以首先要表明我們的態度並以實際行動表明我們是願意爲了工作而與任何同事合作的。
從第一天起，我們就要對同事需要我們合作的事情按照職責範圍進行儘可能的合作，建立起大家對你的依賴，使你成爲被需要的人，而不是被“選擇性”需要的人。
