員工討厭老闆娘是爲什麼，職場中，跟對領導，可以讓我們學到更多的知識，但是也有不少員工對於女性領導感到比較的討厭，下面就爲大家分享員工討厭老闆娘是爲什麼。
員工討厭老闆娘是爲什麼1
應該是有一些來自對性別的偏見。
中國自古就有“重男輕女”的一個問題，所以可能很多人會更喜歡男領導，而不喜歡女領導。
現在大部分公司領導都是女性，現在已經不是古代那種男主外女主內的生活環境，更多的女性開始出來尋找自己的工作，找到合適自己的生活和工作崗位。但是很多男員工非常不喜歡他們的領導是女性，我覺得第一點就是，因爲他們從心裏就覺得女生做事不如男生利落。可能在一些問題的處理方面會出現偏差，所以他們會更喜歡領導是男性。
第二呢我覺得就是女生會很在意細節，面對工作時，一些小的問題也可能會被抓出來。如果是男領導的話，可能就會大不計小不見的就過去了。女領導會比較在意細節問題，每一個環節都摳得很細。可能會讓男員工覺得有些反感。但其實在我看來，女領導更多的在意細節不是一個壞事，反而有利於不出現紕漏。
最後呢，就是女性是一個比較注重情感的生物。有的時候在職場上太過於看重感情會受到傷害，有很多事情。
員工討厭老闆娘是爲什麼2
員工最厭惡老闆的幾種行爲
1、情商低、張口就狂吼、說話帶刺挖苦員工
有些領導的性格相對比較急躁、態度不溫和，明明一句關心的話就能夠讓員工心甘情願幹活，非得采用極端強硬手段批評一番，有些用詞能把員工批的渾身顫抖，更有甚的，在狂吼員工的過程中，恨不得把手戳到員工的腦袋上去，結果引發員工逆反心理，最後得不償失。
2、與員工搶功勞，將下屬的創新想法佔爲己有
在職場上，有這樣的一類領導：“他們整天無所事事，遊手好閒，每天他們想的不是帶着員工一起”掙錢“，而是想盡辦法從員工手中搶奪名利，一有好處就歸功到自己的頭上，員工跟着這樣的領導，除了付出就是付出，最終員工付出的與回報的不成正比，員工會感到委屈和憤恨。
在職場裏，這種的行爲是十分可恥的，不僅缺乏領導力也缺乏道德，讓員工對待工作缺乏激情，更無法與之有效溝通。最終勢必會造成團隊成員的”集體離家出走“。
3、狗眼看人低、高傲自大，不屑與下屬說話
有些老闆很喜歡擺架子，總認爲自己是統治者，公司的員工是被統治者。崇尚無威不治，故意疏遠下屬，認爲做領導就要有做領導的樣子，只有高高在上，員工纔會敬畏，纔會努力幹活。把自己的利益看得高於一切，而把員工看作草芥，高傲自大，自己認爲什麼都懂，什麼都會，在這種領導心裏，員工必須照做聽話。
不能絲毫有違揹他的意志，內心從不把別人放在眼裏，對待員工吆五喝六的，對待不聽話的人非常的殘酷，說讓你走你就得走，這也是員工最厭惡的領導之一。
4、只會否定員工，對員工的工作不做任何指導及建議
每當我們辛辛苦苦的完成一個方案，拿到領導那裏是希望獲得領導的肯定，但是很多時候，他都沒認真看一眼你寫的方案就一頓否定讓你重寫，而且針對你的方案不給與任何的指導和建議，這不僅挫敗員工的自信心，打擊員工的積極性，還會引發員工的埋怨心理，最終導致整個方案的失敗。
5、喜歡畫餅，言而無信
有些領導喜歡誇誇其談，信口開河，總是說一些虛無縹緲的`東西。結果私下的談話也罷，公開開會也好，給大家承諾了許多好處，結果到兌現的時候，要麼就是大打折扣，要麼就是兌現不了，從而讓大家感覺這樣的領導是一個口嗨王，沒有信任可言。失信意味着什麼相信大家心理都清楚吧。
員工討厭老闆娘是爲什麼3
員工最討厭的6種領導類型
1、背後言是非
作爲領導，犯錯時批評指正並不是什麼奇怪的事情。
但當着下屬的面顯示寬容大度，背後卻在和其他人說下屬的壞話，性質就發生了巨大的變化。有時候適度的批評才能讓下屬快速成長，如果不能明確的告訴下屬錯在哪，這個領導便是一個不稱職的領導。
永遠不會教導你，卻在背後說你能力的不是，這樣的領導不值得跟隨，他對你的未來是沒有幫助的，反而會成爲一種拖累。
2、無情壓榨員工
工作效率和質量是領導需要把控的一個重要的指標，但不分青紅皁白逮住機會就壓榨員工的領導，也不值得跟隨。因爲對他們來說，你只是他們的一個附屬產品，利用完你之後，便可隨時丟棄。
一個聰明的領導，會懂得效率和時間不成正比，他們懂得通過緩解員工的壓力，來提高員工的工作效率，而不是通過時間來判定一個員工的價值。
一個不會在技巧方法流程上去優化，甚至去幫助、啓發下屬的領導，很難獲得下屬的認同和愛戴。
3、自以爲是
能做到領導這個位置，能力並與常人不同。但是一個懂得尊重下屬的領導，才值得被擁戴。職場中，我們總會遇到一些領導獨斷專行，自以爲是，毫不聽同下屬的建議，認爲自己的決定就是最正確的。
在開會時，說的是討論，但其實就是通知，並不把下屬的意見當回事，在別人發言時也選擇輕蔑無視，讓人感到心裏不舒服。在這樣的人手下工作，即使你能力再強，也不會被其重用。
尊敬是相互的，只有懂得尊重人才，人才纔會爲你所用。
4、自組圈子
在單位裏，難免會遇到一些“關係戶”。有些人會靠着自己的能力摘掉這個標籤，但有的人總會以這個標籤爲榮，恃寵而驕。
職場小團體在所難免，每個人的性格都不一樣，喜歡的人的標準也自然不一樣。但一個領導如果不能做到一視同仁，公事公辦的話，便很難服衆。
作爲上司，一定不能落入這種錯誤的思維中，喜歡的人就得以重用，討厭的人就排擠孤立，這樣只會讓自己的團隊越來越“單維”，沒有價值，真正有能力的人也不願意長留。
如果你的領導是一個愛組建小圈子的領導，那勸你趁早離開，因爲如果你和他不處於同一戰線，對方會隨時拋棄你。
5、搶下屬功勞
好的上司，遇到好事時會讓大家平分，遇到過錯時會自己主動承擔。相反的，那些愛搶下屬功勞，遇事推諉的領導，便不值得下屬擁戴。
之前在實習時，因爲初來乍到，組長讓我幫她策劃了一個方案，並完成PPT。在會議討論時，部門經理誇讚這個方案做的不錯，領導卻並沒有說是我做的，反而說是她自己做的，並且還謙虛的說以後會做更好。
從那件事之後，我便選擇了辭職，因爲即使我表現的再優秀，經理也不可能看到，所有的功勞都會被領導所搶去
6、華而不實
有些領導自己能力不行，卻常常愛走流程，以規定矩。
他們不懂得在會議中發出總結性的言論，因爲華而不實，常常容易動搖，導致工作難以推進。跟着這樣的領導，只會浪費自己的時間和精力，耽誤自己的工作。
