工作的意見和建議怎麼寫，自己步入職場以後，很多事情都是需要自己去思考怎麼做的，成功通過面試後，要注意的地方是很多的。感興趣的來看看工作的意見和建議怎麼寫及相關資料。
工作的意見和建議怎麼寫1
先把要反饋的建議羅列出來。
每個人都有對公司、對自己團隊、自身工作的一點想法和看法，把你的這些想法先羅列出來，然後篩選一下，看哪些想法比較成熟，哪些想法是領導比較願意重視的。把重點給找出來，再放入你的工作建議書裏邊。
建議的最後應該要有可操作之法。
如果對待某一事件，你只給出了自己的建議和想法，但是真正切實可行的操作辦法並沒有羅列出來的話，領導會覺得你這個人沒有深入思考，或者說你這個人想要藏私。因此，最好能把建議的前因後果寫完後，寫寫怎麼把情況改善。
行文最好簡明扼要，不要過於囉嗦。
領導看建議書的時間是非常有限的，畢竟他們是大忙人，每日要應付的工作有很多，所以能少點廢話就不要囉嗦太多，當然應該闡明的觀點還是應該要仔細說明白，爭取做到在精煉的文字中讓領導能看到你的成熟處事辦法。
工作的意見和建議怎麼寫2
今年第四季度和明年，我們要圍繞推進全市安全發展、轉型發展、和諧發展，立足全局、開拓創新、把握重點、狠抓落實，着力抓好四個方面工作：
（一）抓好大項目
項目建設是促進經濟轉型，推進結構調整，加快經濟發展的重要抓手。在今年剩餘兩個多月時間裏，我們要通過跟蹤督查考覈，強化服務，全力推進全市171個重點監測項目、80個重點監測服務業項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的'項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目，作爲市政府2009年重點監測項目，作爲明年固定資產投資的主要支撐，作爲加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務的工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區治理、重點水利
工程、城建環保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經濟建設、社會事業和基礎設施重點項目，要體現統籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市2009年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉型發展。
六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府爲召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利於強化各級領導幹部的項目意識、發展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制，繼續實行項目建設督查通報制度，及時瞭解項目進展情況，研究存在問題，針對性採取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開闢“綠色通道”。對符合國家產業政策的重點扶持項目、省煤炭可持續發展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。
（二）爭取大資金
一是積極爭取國、省資金。我們根據投資方向，對全市2009年爭取國債資金和省煤炭可持續發展基金項目進行了
認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發展資金。二是協助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。
（三）促進大轉型
推進轉型發展和結構調整的主要手段，是淘汰落後產能，改造傳統產業，培育新興產業，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落後產能步伐。
提高煤焦鐵等傳統資源型產業的准入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統產業，實現傳統產業新型化。二是培育和發展機械裝備製造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業。
高新技術產業和現代服務業六大新興產業，加快實現新興產業規模化。三是大力提升和發展服務業。發展生產性服務業、消費性服務業和農村服務業。
重點發展文化旅遊產業和現代物流業。總結推廣我市一些煤焦鐵企業向酒店住宿業、農業產業化和旅遊業轉型發展的做法，引導部分煤焦鐵企業向現代服務業轉移。
（四）搞好大規劃
搞好規劃是實現科學發展觀的前提。我們要按照產能規模、環境容量、產業基礎和區域特點，制定全市生產力佈局規劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區域煤炭和煤化工產業發展規劃。
調整和完善《全市高耗能高污染產業規劃綱要》、《臨汾市區教育資源整合方案》、《臨汾市服務業發展規劃》、《臨汾市汾河生態治理修復與保護工程方案》等專項規劃。
同時要積極研究影響我市經濟和社會發展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。
工作的意見和建議怎麼寫3
新員工對公司的意見和建議
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際情況提出一些小建議，希望爲公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有着直接的聯繫，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。
所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關係或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節約的觀念。
企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張。
每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這麼要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因爲榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準並切實執行，讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作，公司不接受任何關於任務未達成的藉口。
目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段，而不是“我要做什麼”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創造力。並且在目標執行過程中。
如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果，領導是否接受藉口和理由?因此，在目標執行過程中，目標什麼時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什麼程度?
(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將採取什麼措施?以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥倖心理，從而形成一種惡性循環。
如果責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口，很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任，出現問題的原因是什麼。
有什麼補救措施，今後應如何避免。只有以責任者的心態對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應該接受理由和藉口，這樣造成員工責任意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應該是經過時間和經歷來沉澱的，在文化理念的總結和提煉上，不應該存在領導“拍腦袋”現象，因爲由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受並認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬於某一部門甚至某一領導的責任或義務，這是一個需要全員參與的`工程，應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。
新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條)，其它的文化應該是在歲月沉澱中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行爲準則的綜合， 必須具有宏聚房地產公司的個性化。
