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領導對員工的改進及提高建議

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領導對員工的改進及提高建議,建議是對於員工來說是對員工的工作的一種客觀評價,這樣可以幫助員工發現自己的優缺點,並及時改正自己的不足,下面是領導對員工的改進及提高建議

領導對員工的改進及提高建議1

領導對員工的改進及提高建議1

一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣”什麼的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務,站在什麼樣的`立場,纔不至於“錯位”,做不該做的事,說不該說的話。

主管應該扮演領導者、教練、績效夥伴、變革者四種角色,作爲經營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領導激勵下屬完成任務,訓練下屬,提高他們的技術和能力,共同完成組織部門的績效。

二是學些時間管理的知識和技能,管理者應該緊扣要事,要事第一,根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理,知道那些事是重點應該自己親自去做的,那些事應該授權別人去做的,那些事是應該拒絕的,那些事在浪費自己的時間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。

三是學會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,瞭解下屬的心裏所想,工作所需,會傾心長談,及時表揚,發現錯誤及時批評,定期對下屬工作進行績效評估、談話,指出他工作中優缺點,幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進行組織流暢溝通。

領導對員工的改進及提高建議

領導對員工的改進及提高建議2

勤懇務實,善於學習,對本職工作兢兢業業,注重個人成長;工作成績進步大,業績發展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強

能很快適應新的崗位,在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長;能在業餘時間精專業務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

領導對員工的`改進及提高建議3

工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行爲規範、對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

領導對員工的改進及提高建議4

作爲新人的**發揮了重要的作用,正是他這樣勇於承擔責任,從不推事,般的執行力,才使整個團隊能夠步步爲營,踏實前進,獲得良好業績。他也給整個團隊帶來新的風氣,爲新加入的員工樹立了榜樣的作用。

因此,我部門一致推薦**爲優秀員工,希望能夠樹立新人典範。

領導對員工的改進及提高建議2

領導對員工的工作評語

1、該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,爲公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;爲公司創造出較好的企業效益或社會效益

2、該同志良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,爲公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,爲公司創造出較好的企業效益或社會效益;

工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,業務知識紮實,業務水平優秀,能帶動東區的給爲同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,爲我們成立起榜樣。

3、該同志工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正、做事踏實、行爲規範、對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

領導對員工的改進及提高建議 第2張

4、該同志工作認真刻苦,服務態度非常好,使經理在XXXXX的時候沒有後顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人

是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業、樂於助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,爲我們樹立良好形象

5、該同志工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處爲公 司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評

6、該同志工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進

7、該同志工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處爲公 司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評

8、該同志工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂於助人,關心同事,與同事相處融洽,善於合作,起帶頭作用。

領導對員工的改進及提高建議3

一般格式是:

1、對於員工業績提升、能力增長等正面自我評價,情況屬實的,給予積極評級,鼓勵員工再接再厲。

2、對於員工工作差錯等負面評價的,給予提升建議,並鼓勵員工取長補短,不斷進步。

3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點,主管領導可以針對性的提出並給予相應評價,力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。

補充:

主管領導評鑑意見是對員工工作自評或者述職報告的一項確認性質的評價意見。一般情況下,主管領導在審閱過員工的述職文案後,針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。

對員工的改進建議評語

工作能力尚能勝任目前工作崗位。

聰明,好學,常讀書主動充實自己。

對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經過半年一年的時間思路會更加清晰。唯實踐經驗不足,需足夠謙虛和關注細節。

提高團隊意識,平時多跟同事交流,讓性格像思想一樣張揚。

領導對員工的改進及提高建議 第3張

領導對預備黨員的員工轉正的評語:

同志系我公司部門員工,該同志在黨員預備期內思想工作

同志基本符合轉正要求,建議按期轉正。作爲小主管,也要向上面的領導彙報情況。

來爲大家介紹一些評語,看適合如些員工,這樣就不用再找詞了。

這類評語,一般都是以表揚爲主的:

複雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、事業心強。

爲人隨和、模範員工。

當然如果員工有缺點,也不能護着。

對於新員工,可以這樣評價:

工作期間一貫積極主動,認真學習業務知識在很短的時 間裏就掌握 了工作的要點與技巧,並將他們合理的運用在工作中,並能主動向老員工學習彌補自己的不足。

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