對領導個人意見和建議彙總，在職場上，很多領導都會收集一些員工對自己的建議，這樣才能提升自己，這樣的建議也是爲了讓公司發展的更好，下面看看對領導個人意見和建議彙總。
對領導個人意見和建議彙總1
1、作爲主抓領導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，提議結合黨員幹部思想實際，採取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恆的學習精神，發揮好示範帶頭作用。
3、作爲宣傳部門主管領導，在抓全市理論學習載體創新不夠，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。
4、作爲黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，提議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步齊頭並進。
5、雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯繫單位的理論學習重視不夠，提議在抓好業務工作的同時，同步督促分管部門和聯繫單位抓好理論學習。
6、作爲紀委書記，在學習還存在必須的片面性，提議加強經濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。
7、雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，但在學用結合上還有欠缺，提議在學習上進一步結合業務工作，促使學習成果轉化爲實踐成效。
8、對分管部門和聯繫單位黨員幹部的學習指導還不夠，提議定期爲黨員幹部講黨課，以幫忙大家加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的'理解。
9、作爲業務領導，實事求是的講，在學習上還存在實用主義現象，提議在學習習近平新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統性。
10、作爲分管領導，在安排理論學習時計劃性不夠，使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象，提議在這方面予以加強，促進理論學習有計劃有章法地開展。
對領導個人意見和建議彙總2
1、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
2、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位爲家，以事業爲重，對自己的家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）做父親（母親）的責任。
3、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎，特別是決策重大問題時，總是反覆調查論證，多方徵求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。
4、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
5、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。
6、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什麼都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。
7、心太軟。領導始終把爲職工羣衆謀利益放在首位，遇到職工羣衆有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工羣衆的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
8、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人鬆；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
9、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。
對領導個人意見和建議彙總3
1、領導班子成績方面
（1）領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
（2）領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴格執行了重大問題羣衆討論制度。充分體現羣衆力量，班子的團結統一。
（3）領導班子思路清晰，戰略發展明確。
（4）領導班子敬業心、職責心強。
2、主要問題。
（1）領導應多下基層，瞭解基層黨員幹部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層幹部的交流。
（2）推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（3）不能從表面上學習“羣衆路線教育，要具體落實到實處，多維護羣衆的利益。
（4）領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯繫實際、要把實際工作和羣衆路線教育結合起來
對領導個人意見和建議彙總4
1、總體評價。
領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。
（3）個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。
（4）年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
（5）建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到爲職工羣衆熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認爲職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
3、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
（1）加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
（3）對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。
4、對經營發展狀況的意見和建議
（1）應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
（2）領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
（3）在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考覈合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
（4）在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
（5）應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強羣衆監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
（6）工會是職工之家，不應只收費，要爲職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，爲職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
