產假一個月提前上班是否雙薪，在生活當中女方工作的時候一般都會遇到生孩子的事情，國家對於這種情況規定的是有一定的產假就的，產假是懷孕女性應該合法享有的權利。那麼產假一個月提前上班是否雙薪呢？
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產假提前上班是否雙薪?
不是的。
舉例廣東省的，根據《廣東省職工生育保險規定》:
第十七條 職工按照規定享受產假或者計劃生育手術休假期間，其生育津貼由用人單位按照職工原工資標準逐月墊付，再由社會保險經辦機構按照規定撥付給用人單位。有條件的統籌地區可以由社會保險經辦機構委託金融機構將生育津貼直接發放給職工。
職工已享受生育津貼的，視同用人單位已經支付相應數額的工資。生育津貼高於職工原工資標準的，用人單位應當將生育津貼餘額支付給職工;生育津貼低於職工原工資標準的，差額部分由用人單位補足。
職工依法享受的生育津貼，按規定免徵個人所得稅。
本條所稱職工原工資標準，是指職工依法享受產假或者計劃生育手術休假前12個月的月平均工資。職工依法享受假期前參加工作未滿12個月的，按其實際參加工作的月份數計算。
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產假未休完提前上班不僅應該拿到社保機構發放的生育津貼，還應該拿到一份企業發放的正常工資。
因爲生育津貼是基於員工繳納了生育保險費和員工合法生育這兩個事實而應該享受的產假待遇，而且員工享受生育津貼不需要提供正常勞動;而工資只是基於員工提供了正常勞動後企業應當支付的報酬。另外，支付生育津貼的主體是生育保險經辦機構，支付工資的主體是企業，因而二者是不可以相互代替的。
生育津貼：國家法律、法規規定對職業婦女因生育而離開工作崗位期間，給予的生活費用產假期間提前上班工資怎麼算_產假工資要怎麼算產假期間提前上班工資怎麼算_產假工資要怎麼算。
有的國家又叫生育現金補助。我國生育津貼的支付方式和支付標準分兩種情況：一是，在實行生育保險社會統籌的地區，支付標準按本企業上年度職工月平均工資的標準支付，期限不少於98天。二是，在沒有開展生育保險社會統籌的地區，生育津貼由本企業或單位支付，標準爲女職工生育之前的基本工資和物價補貼，期限一般爲98天。部分地區對晚婚、晚育的職業婦女實行適當延長生育津貼支付期限的鼓勵政策。
產假期間工資的福利待遇
第一，保胎假，工資按照病假髮
保胎假是由醫生開證明，所以按病假待遇發放工資。
第二，產前假，工資按八成發
懷孕7個月以上，如工作許可，經本人申請，單位批准，可請產前假兩個半月。部分屬於地方法規規定必須給假的情況，單位應批准其休假，工資按照員工以往每月實發工資標準的八成發產假期間提前上班工資怎麼算_產假工資要怎麼算財務管理。
第三，產假，領生育津貼
產假包括：98天+30天(晚育)+15天(難產)+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)，領生育津貼。生育津貼是國家補貼給企業，用來發放產假期間工資的，但它的計算方法與公司在社保處的申報工資基數有關，所以實際中的生育津貼與產假工資並不相等，所以有規定：產假工資和生育津貼，就高領取，簡單說來就是：
1.、如果員工的產假工資(即員工以往每月的實發工資標準，下同)高於生育津貼，那就按產假工資發員工就OK，生育津貼下來，歸企業。
2、如果員工的產假工資低於生育津貼，那可以先按產假工資發員工，然後生育津貼下來，將與產假工資的'差額補給員工，剩下的還是歸企業。
第四，哺乳假，六個半月按照工資八成發，再延長期間按七成發。
女職工生育後，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經單位批准，可請哺乳假六個半月，工資按員工以往每月實發工資標準的八成發，再延長期間按七成發。
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女職工產假期間是否享有年終獎
女職工產假期間的工資待遇是不變的，但是年終獎的發放並非是勞動者的固定報酬，這個是需要看勞動者與公司是否有約定協商的。如果有約定的內容，則按照約定來發放。
年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業績的肯定。
年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。
獎金對於員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優良，工作成績突出，爲企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力上的承認，二來激勵員工繼續努力工作，實現更佳的工作表現。年終獎在不同的單位有不同的發放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎金。但是.企業在發放年終獎的時候考慮的並不簡單，有的目的很明確，就是爲了獎勵員工們在一年當中所付出的勞動，但也有一些企業發放年終獎的時候是不得已而爲之。
首先，年終獎的發放要體現3個導向：第一、體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益，穩定員工隊伍，建立其員工與企業的利益共同體。第二、體現員工年度工作業績。通過對員工進行一定程序的年終評估，然後以此爲標準發放年終獎，這種規範的考覈方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發的種種矛盾和問題。第三、要與年初業績和激勵計劃保持一致。體現企業對於員工的承諾和責任。
其次，年終獎發放要把握好三個步驟。第一、回顧年度計劃和業績協議。對於計劃和目標的確認是評價的前提。第二、評價公司業績和員工業績。避免造成工作業績差的偷着樂，工作賣力業績好的憤憤不平的現象。第三、覈算併發放獎金，制定新的業績和激勵計劃，做到步步有條不紊。
再次，年終考覈也是一個值得關注的問題，主要體現在以下三個方面：第一、年初業績計劃要清楚。績效明確，纔可能兼顧公平。第二、年度業績結果要明確。第三、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功於一役。
