當顧客對你不感興趣怎麼辦，有時候銷售人員上門推銷產品，客戶會很不耐煩地說“對不起，我很忙”、“我現在沒時間，”等等理由拒絕你，那麼現在分享當顧客對你不感興趣怎麼辦？
1、利益塑造法，讓客戶發現自己的需求
客戶說“不需要，沒興趣”大多是藉口，並不代表客戶真的沒有興趣，更有可能是客戶還沒有發現自己的潛在需求，這就需要我們去幫助客戶發掘他的需求。
在發掘客戶需求之前，我們需要先吸引客戶的注意力，讓他願意繼續聽我們說下去，並去認真思考自己到底需不需要。這時，我們可以直接拋出利益點，即客戶能夠從我們的產品中獲得什麼，這樣會直接抓住他的注意力，讓他繼續聽我們講下去。
2、請教提問法，讓客戶主動說出自己的需求
請教提問法就是反問對方想要什麼樣的產品。這樣可以體現出業務員具有同理心，能夠一下子站到客戶的一邊，讓客戶覺得沒有壓力和抗拒感。
客戶就可以在一種較放鬆的狀態下，說出自己內心的真實想法，不僅抓住了客戶的注意力，也讓我們知曉了客戶的真正需求，這離成交就又進了一大步。
所以，如果客戶說“我不需要，沒興趣”，小美可以嘗試這樣做：
小美：“我們店現在搞店慶活動，免費拍攝全家福，今天進店諮詢還會贈送精美小禮品呢。”
顧客：“免費拍？會不會騙人呢？”
小美：“這是我們的店慶活動，購買任意一款紀念照拍攝套餐，免費贈送一套全家福。”
顧客：“那我不需要了。”
小美：“您家小朋友這麼可愛，拍出來的照片一定很好看，怎麼會不需要呢？您是不是在其他地方給孩子定過了啊。”
顧客：“去年拍了一次，很不好，今年不想拍了。”
小美：“是這樣啊，既然您已經給孩子拍過一次了，那您一定對我們兒童攝影行業有些瞭解。剛您有說到去年的經歷很不滿意，我這裏正好還有個老客戶問卷調查活動的名額，想請您參加一下，幫助我們改進一下產品，還可以讓小朋友去我們店裏免費挑選一個玩偶。”
顧客：“我不是在你家拍的啊。”
小美：“沒有關係的`，我們家一直都在想怎麼能給顧客提供更好的服務，希望能進一步優化拍攝流程和環境。您之前在其他家感覺不好的地方都可以給我說說。”
顧客：“哎呀，去年那家讓我們等了好久，孩子都煩了，最後拍攝的時候根本沒精神，拍出來的照片都不好看。”
小美：“沒有提前約定拍攝時間嗎？我們家只要時間定好了，就會按照約定的時間開始，工作人員都是超額配置，應對一些突發和臨時狀況，不會讓顧客等太久，畢竟孩子的狀態會影響最後的拍照效果。”
顧客：“那你們家做得挺不錯的。”
此時客戶的注意力已經被我們的產品所吸引，我們可以有針對性的介紹一下產品的特點和優勢，讓客戶最終產生購買的衝動。
1、顧客：我要考慮一下
策略：時間就是金錢，機不可失，失不再來
詢問法
通常在這種情況下，顧客對產品感興趣，可能是還沒有弄清楚你的介紹(如：某一細節)，或者有難言之隱(如：沒有錢、沒有決策權)不敢決策，再就是推脫之詞。
所以要利用詢問法將原因弄清楚，再對症下藥，藥到病除。如：先生，我剛纔到底是哪裏沒有解釋清楚，所以您說您要考慮一下?
假設法
假設馬上成交，顧客可以得到什麼好處(或快樂)，如果不馬上成交，有可能會失去一些到手的利益(將痛苦)。
如：某某先生，一定是對我們的產品確是很感興趣。假設您現在購買，可以獲得××(外加禮品)。我們一個月纔來一次(或纔有一次促銷活動)，現在有許多人都想購買這種產品，如果您不及時決定，會……
2、顧客：太貴了
策略：一分錢一分貨，其實一點也不貴。
比較法
①與同類產品進行比較。如：市場××牌子的××錢，這個產品比××牌子便宜多啦，質量還比××牌子的好。
②與同價值的其它物品進行比較。如：××錢現在可以買a、b、c、d等幾樣東西，而這種產品是您目前最需要的，現在買一點兒都不貴。
拆散法
將產品的幾個組成部件拆開來，一部分一部分來解說，每一部分都不貴，合起來就更加便宜了。
平均法
將產品價格分攤到每月、每週、每天，尤其對一些高檔服裝銷售最有效。
如：這個產品你可以用多少年呢?按××年計算，××月××星期，實際每天的投資是多少，你每花××錢，就可獲得這個產品，值!
3、顧客：能不能便宜一些
策略：價格是價值的體現，便宜無好貨
得失法
單純以價格來進行購買決策是不全面的，光看價格，會忽略品質、服務、產品附加值等，這對購買者本身是個遺憾。如：您認爲貴，但是貴一定是有貴得價值的，一味地貪便宜，那麼其實它的實用性是不高的！
誠實法
在這個世界上很少有機會花很少錢買到最高品質的產品，這是一個真理，告訴顧客不要存有這種僥倖心理。
如：如果您確實需要低價格的，我們這裏沒有，據我們瞭解其他地方也沒有，但有稍貴一些的××產品，您可以看一下。
4、顧客：別的地方更便宜
策略：服務有價，現在假貨氾濫
分析法
大部分的人在做購買決策的時候，通常會了解三方面的事：第一個是產品的品質，第二個是產品的價格，第三個是產品的售後服務。
如：××先生，那可能是真的，畢竟每個人都想以最少的錢買最高品質的商品。但我們這裏的服務好，可以幫忙進行××，可以提供××的服務，算下來，其實更優惠了呢！
轉向法
不說自己的優勢，轉向客觀公正地說別的地方的`弱勢，並反覆不停地說，摧毀顧客心理防線。如：我從未發現：那家店鋪(別的地方的)可以以最低的價格提供最高品質的產品，又提供最優的售後服務......
提醒法
提醒顧客現在假貨氾濫，不要貪圖便宜而得不償失。如：爲了您的幸福，優品質高服務與價格兩方面您會選哪一項呢?你願意犧牲產品的品質只求便宜嗎?如果買了假貨怎麼辦呢?寧願多花一點，也要買個安心吧！
