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鴻星爾克靠老闆顏值又火了

來源:星女圈    閱讀: 7.08K 次
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鴻星爾克靠老闆顏值又火了,在鴻星爾克捐款事件中,出現在直播間的吳榮照隨着品牌一起被網友記住了。說到企業家代言,在國內也不是新鮮事,鴻星爾克靠老闆顏值又火了。

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今年7月,自身虧損卻向河南捐款的鴻星爾克被網友狠狠“心疼”了一把,一時間成了網上最火的中國品牌。

最近,鴻星爾克又一次火了,這次卻是因爲總裁吳榮照的顏值。他在微博上爲自家新品衛衣出境代言,衛衣上直接了當的兩個大字“中國”配上吳榮照自己,國潮色彩濃厚,被網友盛讚形象與氣質俱佳。

鴻星爾克靠老闆顏值又火了

吳榮照他在個人社交賬號曬出了自己穿着四種顏色的自家品牌“中國”字樣衛衣,並配文表示:“今天又虛長一歲了,在這個特別的日子,驕傲地集齊四個顏色的中國衛衣,爲自己加油!希望自己不負時代,不負韶華,不辜負大家的期望,祝福我們的祖國:國泰民安,繁榮昌盛。”

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在鴻星爾克捐款事件中,出現在直播間的吳榮照隨着品牌一起被網友記住了。這個時候站出來爲新品做宣傳,不僅能將產品形象與個人進行捆綁,更好傳達鴻星爾克品牌的態度,也等於爲品牌賦予了一個人格化符號,增強了消費者對品牌的認知。

網友的讚譽也說明了這一點,許多網友看到之後紛紛讚揚:“小吳總真的帥氣啊,我感覺比上次3個年輕人拍的那個更接地氣”、“四套衛衣都好看,吳總自己代言有氣質”、“祝你生日快樂,願鴻星爾克走向世界,成爲中國的驕傲”、“終究是成了模特總裁”。

靠着總裁的顏值和氣質,鴻星爾克這回可謂又火了一把。

說到企業家代言,在國內也不是新鮮事,尤其是從2013年聚美優品老闆陳歐爲自家網站代言走紅後,老闆們尤其是名人老闆們爲企業/品牌/產品代言已經司空見慣。

2013年,29歲的陳歐憑藉149個字的“陳歐體”走紅大江南北,坐擁4200萬微博粉絲,常年盤踞各大科技媒體頭條,成爲最耀眼的80後企業家。“我是陳歐,我爲自己代言”成爲當年微博用戶競相模仿的金句,聚美優品也因此一炮而紅被國人所知。

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陳歐爲聚美優品代言走紅之後,其他企業家也迅速捕捉到這一趨勢,紛紛下場跟風。

2013年6月:網易CEO丁磊以宣傳視頻形式,在《夢幻西遊2》發佈會上爲自家遊戲“代言”。

2014年4月:董明珠親自爲格力代言。她稱:請成龍做廣告要花1000多萬元,自己做廣告一分錢不用花!

2014年5月,錘子手機正式發佈,命名爲Smartisan T1,掌門人羅永浩爲其站臺代言。

2015年6月:劉強東下場代言爲給618(京東12週年店慶)代言造勢。

……

隨着企業營銷日益重視線上,老闆爲自家產品/品牌站臺代言的風越刮越猛。去年9月8日,上海家化董事長潘秋生宣佈爲旗下高端孕嬰童個人護理品牌啓初魔發瓶代言,這也是日化領域首次出現董事長爲旗下產品代言的個例。

當然,這幾年明星老闆代言產品最出名的,一定少不了雷軍與小米。今年1月,小米公司在微博正式官宣,小米CEO雷軍成爲小米11代言人。雷軍通過微博發文稱,小米市場部終於同意了米粉們的請求,讓雷軍代言小米,先試用一個月。雷軍還在微博上溫馨提醒大家,海報僅展示一個月,米粉們一定要儘快去打卡。

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小米選雷軍代言的原因也很簡單,米粉們認可。今年1月1日晚,雷軍在抖音開啓了新年第一場直播,直播到訪人數高達3849萬,銷售額超過1.8億,本次直播活動中首發的小米11雷軍簽名版也被瞬間秒光,這大概才讓市場部下定決心,終於拍板決定讓創始人雷軍代言小米。

雷軍代言小米11後同樣有手機品牌跟進,今年6月,就有劉作虎代言一加9系列海報流出。

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這些老闆之所以拼了命出鏡代言,是因爲自我代言的玩法有着“真香”的一面。

首先,老闆自己代言可以省下很大一筆代言費,在頂流明星出場費日益高昂的今天,這也不是一筆小錢。

其次,老闆要比明星更熟悉自己的產品、品牌和公司日常運作,老闆自己代言能更被消費者所信服。換言之,老闆代言,其實也向消費者傳遞了對自己產品的一種信任,更容易取信於消費者。

最後,老闆代言比起明星代言,既有辨識度又有新鮮感。

比如說在手機領域,國內代言高度集中在頂流的三十個左右明星身上,同一明星頻繁撞車代言不同產品或品牌,很容易讓消費者混淆“他/她到底代言的是哪家?”,降低了代言效果。

消費者看慣了明星代言的各種產品和各路品牌,形形色色的明星代言產品,已經迷亂了消費者眼球,出現了審美疲勞。而當在廣告牌上看到公司老總代言自家產品時,反而給消費者一種耳目一新的感覺。

老闆親自代言雖香,但潛在的風險也不容小覷。

從形象上看,雖然老闆們具有一定的企業家氣質,但商場打拼幾十年的經歷,讓其形象外表很難與更具商業化運作的偶像明星和體育影視明星相比。像陳歐這種年少成名,或羅永浩這種以犀利幽默的語言風格被大衆認可的.,畢竟只是少數。

從營銷效果上看,老闆們自己上場宣傳,總有些“王婆賣瓜,自賣自誇”的意味,宣傳效果未必就那麼好。而且,老闆本身的形象氣質,也未必符合品牌和產品的定位,最終也難以達到預期的營銷效果。

從風險控制上看,選老闆也未必就比選明星更好。來自明星的外部風險看起來小了,但來自老闆的內部風險反而增加了。

無論是企業、品牌還是產品,找自家老闆代言無疑是將人設和老闆個人進行了深度綁定,而個人的不確定性往往比企業方要大的多。比如劉強東疑似性 侵事件之於京東、馬雲“996是福報”言論之於阿里,都給企業形象造成了不小的負面影響。

而且,從長期看,唯有品牌才具有長期恆久的價值。國內外的知名品牌,從奔馳、寶馬、可口可樂與百事可樂、LV到茅臺、老乾媽等,品牌的影響力深入人心,但沒有多少人知道背後企業目前的掌舵者是誰。

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鴻星爾克在捐款5000萬元之後,其熱度在短時間內只升不降,短短兩天的時間,其成交額就已經超過了1億元,不過現如今鴻星爾克在抖音平臺的粉絲數量卻減少了10.7萬人,爲何會出現如今這般的局面呢?

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鴻星爾克向河南捐款5000萬

在2021年7月22日,鴻星爾克被推上了熱搜榜單,到7月23日下午三時,其閱讀次數已經達到了7億多次,有超13.7萬的討論,其相關內容的轉發量、評論量也超過了二十多萬,鴻星爾克的熱度只升不降。

而鴻星爾克此次能夠獲得全國範圍內的廣泛關注,主要是因爲它在河南水災發生之際,對其捐贈了5000萬元的物資,雖然相較於阿里巴巴的1.5萬億元、以及騰訊的1億元,這份捐款數額並不算太多,但這份支出對於鴻星爾克來說,已經是非常不易了。

在2020年,鴻星爾克的營收只有28億元左右,而在這一年,安踏、李寧的營收則達到了355.1億元、144.57億元,從中不難發現,鴻星爾克的營收還不及安踏與李寧品牌的零頭。

也是在這一時期,鴻星爾克的淨虧損值達到了2億元,在2021年1到6月,其虧損額又增加了6000多萬元。

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在2021年7月,鴻星爾克的負責人吳榮照在接受媒體採訪時明確表示:公司現在的發展情況確實不容樂觀,在最困難的時候,旗下的現金還不足維持公司一週的生存發展。

所以在自身發展苦難之際,鴻星爾克還可以向河南捐贈5000萬元,屬實不易,爲了防止這樣的愛國企業就此倒閉,大家紛紛加入到購買鴻星爾克產品的行列中。

2天成交額破1億,如今掉粉10.7萬人

大衆的“野性消費”一時間爲鴻星爾克帶來了新的發展機遇,鴻星爾克線上線下均呈現出人員爆滿的情況,其直播間內有1.4多億人同時觀看,在抖音直播排行榜中佔據了第一的位置,另一個賬號也名列第二。

僅僅兩天的時間,鴻星爾克的銷售額就已經達到了1億多元,要知道此前其線上的銷售額也就只有幾萬元而已,鴻星爾克的實體店消費者數量也與日俱增,許多產品持續斷貨中。

鴻星爾克旗下的運動商品,之所以會一時間成爲熱銷品,除了其憑藉捐款熱度之外,還有一個原因則是因爲其商品的價格在大衆的可接受範圍內,旗下大部分的運動鞋價格都在99到320元之間,基本上沒有超過400元的鞋子。

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而這樣的發展速度也是其創始人吳榮照沒有想到的,他曾多次在直播間強調,希望大衆理性消費,購買自己需要的產品即可。

就在大衆都以爲鴻星爾克就此可以實現翻盤式發展的時候,鴻星爾克卻開始持續掉粉,從八月份的數據來看,鴻星爾克相較於之前,粉絲數量減少了10.7萬人,其一週的銷售額也下降到了600多萬元,與此前的高峯值相比,顯然已經有了大幅度的下降,慢慢迴歸到了正常的發展情況。

熱度只是一時,產品是關鍵所在

而爲何鴻星爾克其銷量沒有呈現出與日俱增的趨勢,反而還下降了呢?實際上出現這種情況也並不意外,如今河南水災已經過去了,大衆的生活也恢復了正常,捐款事項自然也會逐漸被大衆所遺忘。

鴻星爾克是因爲向河南水災捐款才火起來的,所以在捐款熱度下降之後,鴻星爾克自然也就回到了正常的發展軌道中,並且“野性消費”也不會就這樣一直維持下去。

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況且在鴻星爾克熱度上升期,其內部的很多產品都處於斷貨的狀態中,如今其銷量出現了下滑,也在情理之中。

歸根結底一個品牌,一個企業能否長久的生存發展下去,還是需要看旗下的產品本身,是否能夠獲得消費者的認可,能否佔據更多的市場份額,這纔是關鍵所在,僅靠一次熱度是遠遠不足的。

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