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做人一定要擺正自己的位置

來源:星女圈    閱讀: 1.12W 次
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做人一定要擺正自己的位置,人與人之間的相處中,要擺正自己的位置,無論是在日常生活中,還是職場中,切不可有越權之舉,也不可把自己放在一個高高在上的位置,做人一定要擺正自己的位置

做人一定要擺正自己的位置1

先來看這個故事:

有這麼一位中年婦女,她是某高校的講師,幾年來,因爲與頂頭上司處理不好關係,一直爲工作的事苦惱。

她中專畢業後,一直在圖書館做圖書管理工作。工作中,她勤奮好學,自修了不少課程,尤其對《心理學》還有一定研究,先後在相關刊物上發表過幾篇論文。

她不滿足於僅僅做圖書管理的工作,便向館長申請,要求在學校開設《心理學》選修課。館長怕她耽誤本職工作,而且也不相信她有這個能力,便拒絕了她的要求。後來,她又找到館長,再三解釋“開課僅僅是利用業餘時間,不會影響工作,而且講課對我自身素質的提高也是一個促進作用”。但館長對她的解釋根本聽不進去,一口咬定“就是不能去講課”。

她心裏很氣惱:幹嘛限制我講,我有這個能力,想壓制我,別想!於是她找到院領導,請求他們出面干預。在她的一再要求下,也靠着她與某位領導的私人關係,獲得了講課的機會,而且她講的《心理學》課,深受學生歡迎,成爲一名高校講師。

然而,她的這一系列操作無疑是得罪了館長。館長千方百計爲難她,給她壓工作,稍有一點做得不好,就指責她,批評她,說她工作不踏實,這山望着那山高,等等。最後,她受不了館長的壓制,決定調出圖書館。可是,當她到一個個相關係部去聯繫工作崗位時,竟沒有一個單位爽快地答應她的要求。

原來,圖書館長在這所學校裏資格較老,影響面較大,接收她也就意味着跟館長過不去,誰願意幹這種事呢?無奈,她只好繼續留在圖書館,承受更大的心理壓力。

可見,做人,擺不清自己的位置,輕易越權,很容易吃大虧。當然,這也不是絕對的。一般說來,內部能解決的問題,最好內部消化,內部實在解決不了時,請求上級出面干預或許效果會好一些。不過,這時把握要大,沒有把握地盲目越權,後果是很重要的。具體而言,擺不正自己的位置,盲目越權,有兩點較大的危害:

其一,一般說來,上級領導不會跟你的頂頭上司作對,也犯不着爲了你,兩人鬧不和。因爲他們直接是上下級關係,如果因爲你擺不清自己的位置,從而影響了他們的關係,那對將來開展工作極爲不利。所以,上上級首先考慮的是息事寧人,讓你好好工作,不要爲這些事煩惱。如果你實在不答應,上上級只能“丟卒保車”,請你另謀高就,而不大會撤你頂頭上司的職。

做人一定要擺正自己的位置

其二,即使上上級領導偏向於你,爲了你他不惜與你的頂頭上司鬧對立,這時,要看上上級有沒有權力罷免你的頂頭上司。如果無權做到這一點,往後的日子怎麼辦?你還能繼續留在這裏嗎?者,如果罷免了你的頂頭上司,又換上一個新的領導,他會對你有什麼印象?肯定會認爲你不是個“善主”,在感情上與你疏遠,這對你會有好處嗎?很明顯,你還是很容易吃虧。

做人一定要擺正自己的位置2

故事

公司有一個同事A要離職,而同事B覺得和同事A關係很不錯,就覺得自己作爲一個朋友應該提醒他一下,是否該認真慎重的考慮一下;而當同事B找同事A談話的時候,同事A卻不買他的賬,而且一臉黑線的對待他。同事B覺得很傷心,爲什麼自己處於好意去關心他,爲他好,而他卻不買賬,反而覺得自己是多事!其實,同事B不但沒有擺正自己的位置,更沒有對於他與同事A之間的關係。即便是好話,也要看對什麼人說,如果對於那些本來就沒什麼深交情的人,說出一些只能對親近的人才適合說出的話,也會讓對方感覺非常的.彆扭和不適應;而對於同事B,沒有擺正自己的位置,沒有認清楚自己和別人之間是出於什麼樣的關係,最後不但吃力不討好,也讓對方覺得很厭惡。

擺正自己的位置,知道自己處於什麼樣的狀態,處於什麼樣的地位,做自己該做的事情,說自己該說的話;不該自己說的話,一句都不說,不該自己做的事情,一件也不做,哪怕是自己覺得自己是在做好事,行善事,但或許到頭來不但沒有得到感謝,反而招致別人的厭惡和排斥,不利於自己的工作和生活。

有個朋友曾經跟我聊天,說了一些工作上的困惑;雖然他只是個部門的主管,但是他對自己的定位比較高,同時對公司的各種事情也比較關心,經常對總經理提出一些自己感覺非常好的建議,能夠有利於公司的發展,也比較樂於幫助公司其他部門做一些事情;但是,他就是得不到總經理的待見,而且一些新員工入職沒多長時間,就升職爲主管,而自己幹了快五年了,也沒升職到總監,感覺非常的困惑。而在我看來,他就是在職場中那種典型的沒有擺正自己位置的員工;既然是部門主管,首先就要想的是如何把本部門的工作做好,如果自己感覺做的還不錯,那就爭取做的更好,爭取成爲專家;任何一項工作,沒有最好,只有更好,只有越來越好;而他沒有爭取把本部門的工作做到極致,總是想着公司發展方面的事情,和公司戰略方面的事情,而這些事情本身就是總經理應該考慮的事情,如果是總經理諮詢他的意見,他可以表達;但是如果是自己太主動的去說,反而招致上級的厭惡;沒有做好自己的事情,就想着做總經理了,難免有種僭越的嫌疑。

而且,即便是其他部門需要幫忙,也不能顯得過於積極,真正運營這個公司的是總經理,而並不是他,所以他最好是本本分分的做事情,不說不該自己說的話,不做不該自己做的事情;或許有些事情需要幫忙,但還輪不到他幫忙。現實的工作中,相信很多人都會遇到這樣的困惑,爲什麼自己如此的努力,卻得不到上級的認可和重視,很大程度上的原因就於自己沒有擺正自己的位置。

這裏說的主要是職場方面的事情,其實現實的生活當中也有很多這樣的例子,長幼尊卑,關係遠近,事情的輕重緩急都會對於什麼人該做什麼事情該說什麼話有所區分,如果沒有擺正自己的位置,說自己不該說的話,做自己不該做的事情 ,那最後很容易招致矛盾和自己的尷尬。

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