開小賣店進貨在哪裏進，即使如今各種超市便利店還有網購都十分方便，但是，駐紮在社區、街道的各種小賣部，所以很多人都想自己創業開一個小賣部，那麼開小賣店進貨在哪裏進呢？
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開小賣部新手可以通過以下的幾種方式來進貨：
1、如果開的是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有供應商主動前來提供貨源。並根據雙方的協定來進貨銷售。
2、如果店面不大，可以到本地最大的超市的送貨口找各個送貨的供應商。通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。而主動上門的，通常都是二、三級批發商。
3、可以去批發市場配貨，在配貨時並留下電話和地址，只要超市有銷量，後期就會自動送上門了。
開小賣部進貨的注意事項：
1、掌握市場需求。要觀察超市周圍的主要消費羣體和次要消費羣體有哪些，進貨的時候以主要消費羣體的需求商品爲重點，輔助採購次要消費羣體的需求商品，最好列舉一張詳細清單以防遺漏。
2、確定最優進貨量。每種商品的進貨量也需要在採購清單上註明，確定進貨量需要綜合考慮商品的週期需求數量、保質期、資金佔用率以及供貨商的最低優惠政策，不能一聽見顧客建議就盲目採購。
3、篩選批發商。批發商對於新客戶會有一個口頭價格和心理價格，在進貨的時候，最巧妙的問法是直接問低於多少價格不賣，然後去下一家批發商如法炮製，直到選到最低價格的供貨商。
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開個小賣部應該從哪裏進貨
(1)批發市場：
一般每個城市裏面都會有幾個比較大型的批發市場，比如說北京的朝來萬通、東方泰洋，天津的興耀批發。這些批發市場是超市主要進貨的渠道，內部往往是根據不同的`經營類目進行佈局，主要有米麪糧油、快消速食、調料等。如果不怕麻煩可以去這裏找找。
(2)電商：
和批發市場比，電商的優勢在於：
1、方便，不需要自己去看貨拿貨，只需要點擊手機即可。
2、便宜，電商經常會有一些限時搶購的活動，有些優惠是線下批發商根本給不了的。不過和批發市場一樣，即使是從電商訂貨也需要一家一家去看，才能湊齊所有貨，儘可能地節約成本，有些老闆甚至下載了十幾個APP，來回跳轉。
(3)藉助比價工具進貨：
目前據我所知能爲超市/小賣部提供比價服務的只有貨圈全。這個手機應用整合了線下批發市場和電商所有貨物價格信息，可以挑選最低價商品後直接下單，大大提高了超市的進貨效率。
開小賣部能賺錢嗎利潤多少錢？
在每條大街小巷，我們都會看到，只要有人居住的地方，就會有很多的小賣部出現。那麼這些密密麻麻的小賣部，平時也看不到什麼人光顧，但實際上這些小賣部還是挺能賺錢的!
就拿我們小區的一個小賣部來說吧，就是一個非常普通的不到40㎡的1室一廳房的客廳改造的，然後後臥室被改裝成爲小庫房，房主自己經營。
這個小賣部主要賣些香菸、零食、飲料以及調料等等，夏天的時候也賣冰糕雪糕，除此以外，還偶爾代收一下快遞、外賣等等，同時兼具麻將館的作用
有人的時候擺兩張桌子就成，就這樣的一個簡陋小店，卻能經營十年不關門，要說不賺錢那是不可能的的，而能賺多少呢?小編也問過老闆，她只是笑笑，說句夠吃飯，然後不說了。
我也觀察過一段時間，這個小賣部，每個月大概也就統一進貨1次左右，期間會有幾次補貨，補貨的產品主要就是方便麪、水面、火腿腸、鳳爪、辣條等零食
哦，還有香菸，也是經常補貨，貨架上的東西，最低更換頻率也在2個半月左右，也就是說，這個小店，即使按照每月1萬元的進貨量（不計算香菸酒水），月銷售額基本上也有差不多6千左右！
然後麻將館收入，每天2-3桌，每桌收入20元，一個月就是1200元，而麻將會帶動店內零售，香菸、酒水飲料的銷量，從而提高月銷售額，加上代收快遞外賣，帶來的流量，銷售額又會提升一下，這樣已算下來，這個小賣部，每月淨利潤至少在4000-5000元左右！
而這個小賣部，即使在我國小區幾個小賣部鍾來說，實際上並不算生意多好的，如果地點選的好，場地足夠大，進貨渠道選的好，一個小賣部，月營收上萬也不是問題！
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做生意前的準備工作
1、市場考察
你要做什麼生意?爲什麼是這個?你有什麼優勢?值得注意的是，越是**的生意競爭越激烈，失敗的概率也越大，對經營能力和產品的要求也越高，做自己有競爭優勢的領域纔是明智之舉。
2、穩定的貨源
開店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪裏進貨比較好?開店一定要有自己穩定的進貨供應商，確保貨源充足。可以從這幾個方面來進行選擇，如：去批發市場進貨，去品牌商家進貨，尋找特別的進貨渠道(如代購等)。
3、經營策略
簡單點說，店靠什麼手段參與競爭並把錢賺到。比如是靠高性價比，還是有獨特的體驗?因爲，並不是你開了店，顧客就往裏涌的，別人也開店了，憑什麼來你家?要想清楚。
定位清楚顧客羣是誰，爲他們畫像，清楚描述他們的特徵，而後過濾掉其他人，爲一個羣體提供精準服務，千萬不要指望所有人都成爲你的顧客，那樣只會讓所有人都不選擇你。
還有店鋪名稱的選擇，這個也很重要，不要以爲就是個名稱，其實這也是經營策略的一部分，要謹慎選擇，還有會員制規則等，這些都有了，才能指導你有具體的有效行動。切記：整套經營戰略沒想通，沒有競爭力之前不要盲目開店。
4、選址與面積的考慮
根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：
①店鋪周圍環境如何(客流動線);
②交通條件是否方便(有沒有地方停車等);
③周圍設施對店鋪是否有利;
④服務區域人口情況(人流量是否足夠);
⑤目標顧客收入水準。
開店*大的成本是房租。面積大，成本過高，銷售壓力就會很大;面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。全品類的店鋪面積要大一些，品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。
5、店面裝修
這一步也要符合目標顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標顧客展開。在店鋪裝修的同時就可以開始辦理營業執照等手續，現在手續相對簡化，辦起來不那麼費事，如果一竅不通，可以考慮請代辦公司來辦理。
如果是街邊店，特別注意鋪位是否符合環評標準，如果鋪位是購物中心內的，就要特別留意場地是否符合消防審批要求，這兩塊要在選址時就先確定好，否則一旦交了租金，卻發現租賃的場地不能做自己的生意業態，那就很麻煩。
6、員工招聘，店員的培訓
裝修店鋪的同時也要開始招聘工作，因爲還有培訓階段，所以這個工作也應該儘早開始，越早着手，選擇餘地越大，培訓越到位，開業時就越不容易出錯。 俗話說“三分產品，七分賣”，店員在店鋪銷售中起着舉足輕重的作用，店員銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。
新招聘的店員上崗前，要進行全面的培訓。
第一：產品的細節等賣點
第二：銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。
招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。
7、宣傳推廣
*後根據經營策略制定營銷推廣計劃，印刷傳單、優惠券、海報等物料。這個是經營策略，也是一家店開業前要做的*後準備工作。
