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母嬰店貨源要怎麼去找

來源:星女圈    閱讀: 2.25W 次
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母嬰店貨源要怎麼去找,現在很多人都不想出去打工,想在家創業,但是我們多知道開店要有貨源,那麼如果開母嬰店,貨源在哪裏,怎麼樣進貨呢,那麼母嬰店貨源要怎麼去找。

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一般的母嬰加盟店貨源都會由加盟總部直接供貨,而且像一些有實力的加盟品牌都會與很多知名品牌母嬰用品企業簽訂戰略合作,

需求量大,供貨價相對自然會低得多。加盟總部對於產品價格和品牌會統一管理,有自己的倉儲物流,配送時效能夠保證,可以降低創業者的投資風險,貨源質量可靠。

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如果是自己經營母嬰店,就需要自己找貨源渠道,一般可以在區域代理商那裏進貨,代理商從中賺取差價獲得利潤,像一些奶粉、

紙尿褲等快消產品品牌會在重要的區域市場設有辦事處或分公司。

母嬰店貨源要怎麼去找 第2張

還有一種貨源渠道是,線上批發網站,在批發網站上有很多與母嬰相關的產品,雖然價格相對低廉,但貨源質量不不穩定,爲了門店的信譽和長久經營,

選擇產品一定要注意,謹慎選擇在網上進貨,而且退貨過程也相對麻煩。

對於去母嬰用品展會現場訂貨這種方式進貨比較麻煩,因爲參加展會的孕嬰用品品牌比較多,貨源比較複雜,因此要慎重考慮。如果是直接找品牌廠商拿貨的話,

中間價還是有的,但可以確保貨品質量,提升門店的競爭力,因此,創業者要根據自身情況選擇貨源渠道。

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廠商直接進貨:

如果你什麼都不會也不懂,那加盟一個母嬰品牌是比較好的選擇,加盟現在也是比較靠譜的。通過直接廠商進貨的價格最低,可以直接提高母嬰店利潤。

批發市場進貨:

一些大中型城市都有專門的母嬰用品批發市場,雖然價格比廠家及代理商處進貨會略高一點,但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全,

國內母嬰用品批發商城大多以童裝爲主打。

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區域代理進貨:

大多數孕嬰品牌商會採用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品的品牌主要以奶粉、

紙尿褲、日用品等快消產品居多。

1、 直接聯繫生產廠家

一個新開的母嬰店,那麼首先要做的肯定是控制成本,拿貨的價格越低越好,有一個直接拿貨的方式聯繫廠家,大多數商品上都寫明瞭廠家的地址和聯繫方式,

你可以打電話直接與廠家聯繫,並達成長期合作。這種方式是沒有中間商掙差價的,但是如果你進貨的數量不多,一般都是會被拒絕的,

如果你能成功從廠家直接拿貨,這樣你的進貨成本是最低的,利潤也是最高的。

2、 通過網絡平臺進貨

現在在網絡平臺進貨是非常容易的,但是也很容易踩坑,非常容易買到假貨。一般人無法辨哪家的是正品,哪家的是假冒品。

但你也可以看看評價和客戶的粉絲數量等方面考慮這家店鋪是否合格,一定不要嫌麻煩。

3、 加盟母嬰店連鎖

加盟品牌總部有相對統一的供應系統,價格和品牌都得統一管理,可以節省多的時間和經歷出去尋找貨源,也可以直觀的比較供應價格和折扣。

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進貨渠道一、自己進貨:

很多開母嬰店的朋友都會想到自己親自去進貨這一途徑,一般來說自己去當來地的母嬰市場進貨都需要自己有一定的經驗。你要清楚的知道自己所要的'產品種類,

並且還要提防着老闆不會拿次品來坑你。因爲首次進貨都比較的多和雜,難免會遇到黑心的經源銷商拿一些不好的產品給你。

初次進貨要時刻注意自己不要被老闆忽悠,要嚴格把握好自己進到的貨沒有出現次品的情況。

嬰愛前線母嬰店

進貨渠道二、網上訂貨:

開母嬰店網上訂貨也是一種進貨方式,可能很多人還都會百選擇這種。但要提醒大家的是,網上訂貨不僅騙子商家多,產品質量也沒有保障

,A貨、假貨實在太多。如果自己對進的貨不滿意就還要退回去,這一度來二去不知道要丟掉多少生意了。

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嬰愛前線母嬰店

母嬰店本來就需要隨時的保證店內產品的完善,不能出現熱銷產品斷貨的現象。顧客不會因爲你太忙或者其他問題出現斷貨現象而對你不抱怨,

這種情況出現一兩次,你就要失去這些顧客了。

嬰愛前線母嬰連鎖店

進貨渠道三、總部直接供貨:

母嬰用品店知第三種進貨方式就是總部直接給咱們供貨,一般來說總部供貨的價格都要比市場價低一些當然有些也會和市場價持平,

但是貨源有保障,總部會有調道換貨政策,不用擔心貨品損壞,質量不好等問題。

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1、從品牌廠商進貨

通過直接品牌廠商進貨的價格更低,可以直接提高母嬰店利潤。但是,直接聯繫品牌廠商不是一件容易的事情,不僅信息匱乏,而且聯繫不同的品牌,費時費力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會採用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、

日用品等快消產品居多。

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母嬰店進貨注意事項:

1、母嬰用品的使用對象是小寶寶和孕媽媽,那麼就對產品的質量要求特別高,所以母嬰店的產品不一定要多高檔,但一定要質量有保證,

正規供應商的價格是相差不多的,所以對於母嬰店來說,選擇的供應商能在保證產品質量的前提下,價格只要不比其他供應商低很多就行。

2、對於新開店、對市場預測不擅長、資金情況緊張的客戶,就要儘可能地採取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什麼庫存風險,減少了資金壓力,

壞處就是增加了進貨的費用。

3、集中採購一方面是指一次採購中,要採購儘可能多的產品,避免增加無謂的採購頻率,增加進貨費用;

另一方面是指儘可能從一個供貨商那裏採購多個品牌和品種的產品,減少供貨商的數量。集中採購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出,

我們在保持固定進貨渠道的同時,還要注意開闢新的進貨點,以確保進貨渠道多樣化,從而防止渠道風險帶來的損害。

4、減少中間環節,我們要儘可能地避開中間環節,讓相同的產品,我們能夠享受到超低的進價。

5、對於一些體積較大,重量較重的產品,跨省採購不見得有優勢,一是運費高,二是出現質量問題返回去不方便。

而且特別知名的品牌全國各地的批發價格都是差不多的,就近採購一是費用省,二是補貨快,三是可以隨時調換。

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