面試過程中的“細節”往往會決定最終的成敗，如果職場上有這些現象也不用驚慌，職場的人際交往非常看重細節，遇到不喜歡的同事是難免的，職場不會相信眼淚，小編這就帶你瞭解面試過程中的“細節”往往會決定最終的成敗。
面試過程中的“細節”往往會決定最終的成敗1
a.如何更好地自我介紹？
有效的自我介紹是面試成功的重要基礎。有效的自我介紹，除了必要的個人信息之外，最重要的.是把自己的特色說出來，在一開始就讓面試官對你產生印象。
其中的內容可以包括以下幾項：自己的優劣勢（爲什麼適合公司）、職業目標（與公司要求是否一致）、求職目的（能做出哪些貢獻），要用事例和數據說話。
雖然自我介紹時間很短，但也要說到位，寧可說清楚一件事，也不要說出三件事，可沒一件說到位。遵循事實比空話更有力的原則多說實例。
b.如何回答“你有什麼缺點和不足”？
面試時，HR大都會提問候選人的優缺點的問題。對於我來說，遇到這樣的問題，我的答案如下：
1、畢業1年——“除了工作經驗不足，感覺自己沒什麼缺點。同時，作爲剛進入社會的大學生，我的可塑性很強。”工作經驗都是在工作中積累和總結的，誰沒年輕過呢？
2、畢業3年——“工作有點馬虎，與人溝通的水平有待提高，所以我用寫日報來管理日常工作，在工作時合理地容忍別人的錯誤和能力缺陷”。招聘方最想看到的是你能看出問題並有解決方案。
3、畢業10年——“做事有點兒認死理。多年的工作實踐，讓我具備了良好的判斷能力，不會再選錯方向了。”經驗加上堅持多半可以成事。
c.涉及個人隱私的問題該如何作答？
如果對方有明顯惡意，當然可以不回答。如果對方只是想多一條瞭解你的渠道，並不是想滿足窺私慾，不回答一般都是可以被接受的，比如問及婚姻和家庭情況等。
之前我在做HR時，還見過候選人主動提及個人隱私的，比如他爹在某省任重要職務或者他家裏關係深厚等。如果沒有極特殊的原因，這種求職者我會第一時間淘汰。他們話裏的暗示會給公司帶來隱性風險。
畢竟，公司和個人一樣最終還得靠創造價值吃飯。
d.與面試官溝通時，注意端正自己的態度
很多人面試時會發現，HR明明不瞭解專業，還時不時說些外行話，不懂裝懂，怎麼會這樣？對此我的答案是，“位置決定成敗”，即使知道他們啥都不懂，我們也要禮貌對待。
HR不瞭解專業，但是瞭解公司的文化和用人習慣，會根據相關標準考查求職者的情況，這時你的心裏的有絲毫不敬都會很容易被察覺。所以“你真是外行，還來面試我？”這種想法完全不能有。
要學會尊重每一個人。
面試過程中的“細節”往往會決定最終的成敗2
1、面試官告訴你明確的決定時限，而不是含糊其辭或不確定。當我對來面試的人感興趣的時候，我會保證讓面試人員在離開的時候確切地知道下一步會發生什麼，他們要期待何時收到我的消息。
2、面試官詢問你的時間安排。當我對某位面試者特別感興趣時，除非我知道會在幾天內提供工作機會，否則會擔心有沒有別的僱主挖走他。我會說：“你有沒有要遵守的時間安排呢？“以及”如果我們的時間安排和你的有衝突，請告訴我，我看能否加快辦事速度。”
3、面試官在努力對你推銷公司或這個職位。當我知道自己想聘某個人的時候，我會花額外時間談論這個職位及我們公司的優勢，並且會努力詳盡描繪出也許會吸引應試者的工作角色或企業文化。
4、面試官花大量時間回答你的問題。不論應試者是否是強有力的應聘人，我總會問他們有什麼問題。但是當我對某個人非常感興趣的時候，回答會深入很多。我經常會去核實自己對問題的回答是否讓他們感到滿意，並鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。
5、面試超過時限。如果我對某個應試者不是特別感興趣，那麼我會尋找機會結束面試——不會拖時間。所以如果你的面試時間超時，那麼就是一個很好的徵兆。
6、面試結束後，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室。同樣地，如果我知道自己不會招聘某位面試者，我不會做這些額外功，浪費任何人的時間（包括應試者）。
7、從你的推薦人那裏聽說僱主曾給他們打過電話。向推薦人覈實情況十分費時，所以如果我對一位面試者不感興趣是不會去做的。 話又說回來了，以上這些都不是絕對的。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。當然，面試官也許對你的很感興趣，可最終還是選擇了另一位應試者。但是當你看到類似上面的情況時，至少會知道自己還沒有被淘汰。
