大學生初入職場要注意的一些事，細節可以體現一個人的人品，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，知道這些規則能夠幫助你改善職場關係，職場上的隱形陷阱是很多的，大學生初入職場要注意的一些事，你學會了嗎？
大學生初入職場要注意的一些事1
知己 做好自我評估
作爲剛走出校園的應屆求職者，一定要明確一點，那便是無論你以前在學校表現得如何出色，步入社會就是一個從零起步的“菜鳥”，客觀準確地給自己定位是首要任務。這種自我評估既要了解自己的知識儲備類型，又要能夠“量化”自己的能力，有的求職者在被問及能力時，常愛說自己熱情、開朗，這些其實都只是性格，並非能力，而且在面試中也不能直觀地體現出來；對於一個沒有很多社會經驗的人來說，評價自己的能力結構是一件很困難的事情，容易失之偏頗，自信心強的人往往過高評價自己，而自信心差的人又往往過低評價自己，這都是需要警惕的。
另外，還要考察自己的職業適應性和職業價值觀，包括興趣、特長等，可以藉助於職業能力傾向測驗，比如霍蘭德職業適應性測驗。這個測驗主要考察你心目中的理想職業、你所感興趣的活動、你所擅長或勝任的活動、你所喜歡的職業、你的能力類型等方面，然後進行統計綜合以確定你的職業適應性。
知彼 瞭解單位性質
有些新人在面試時，喜歡即興發揮，事先只對這個企業知其名或知其大概，就興致沖沖地前往，而當問及他對企業的瞭解、企業所在行業的以及對所應聘崗位的理解時，就變得張口結舌，殊不知，只有熱情，全不知情，是沒有辦法得到企業信賴的。
在面試前，新人應該瞭解單位的性質、主要功能、組織結構和規模；人員結構，如年齡結構、專業結構以及企業氛圍等；部門的歷史沿革及正在從事的'工作重點。此外，還要弄清面試職位的工作性質、基本的責任和權力、任職的專業要求等。在瞭解這些之後，求職者還要對自我和所應聘職位之間的適配性進行確認，也就是如何證明“我是這個職位的最合適人選”，要有充分的“求證”條件，企業纔會覺得你是一個“必要”的員工。
細節 往往決定成敗
很多面試者在經過充分準備後，卻依然沒有被“相中”，原因往往是輸在了細節上，而這些細節卻又不易察覺而遭到忽視。首先，姍姍來遲便是職場大忌，找不到路、堵車都不能成爲遲到的理由，因爲結果代表一切；其次，求職時的着裝也很有講究，外企、國企、政府機關等都有其特定的要求，要“因企而異”，在着裝上體現出專業性和重視程度，給面試官留下良好的第一印象；再次，面試時的語言也很關鍵，儘量使用標準普通話，語速適中，不要念錯字、錯音，更不要發嗲或曲意逢迎地在言語上過分地向面試官套近乎，只要做到用詞得體、表述清晰、條理明確即可。
大學生初入職場要注意的一些事2
“職場小白之十狂”進行評析。
「“狂”症狀一」名校名系，誰與爭鋒!
一般來說，即將踏入社會的莘莘學子意氣風發，四年的大學生活爲他們構造了堅實的知識結構，也打造了他們由內而外的“狂傲”。然而，社會並不像學校那麼簡單，你再有學歷、再有名校名系的背景，人家也未必買賬。走出學府，你才發現山外有山。
例一：小C穩操勝券地參加某跨國公司的人才招聘面試。她，全國名牌大學畢業生、專業成績出類拔萃、四年學生會主席的實際工作能力，這一切都足以讓她有傲視衆人的資本。然而在現場等待口試的間隙，她與身邊的對手們聊天，才發現大家其實資歷都是相當的，有的學歷更高，還有的在形象上佔明顯優勢。於是，小C倒抽冷氣，滿腹青雲之志頓時變成了忐忑不安，“狂”氣一瀉千里，其面試結果也就可想而知了。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀二」個性獨立，拒絕合作!
當今大學生在家裏都是備受呵護的獨苗，言談舉止直露出年少輕狂，可一到了社會上就顯得格格不入。說得時尚一些是“前衛”、“有個性”，其實是自以爲是，不堪一擊。
例二：一羣大學生畢業實習來到某公司，一個平時在學校裏默默無聞的同學被指定當了組長，而另一個向來是拋頭露面的“紅辣椒”反倒成了組員。就這麼一丁點兒挫折，“紅辣椒”竟承受不了，屋裏屋外都是她的刻薄言語。開會時，她不是高唱反調，就是把自己分內的活兒推得乾乾淨淨，而對於傳真、複印之類的小事又根本不屑。由於她的示範效應，旁人也跟着仿效，互相推諉，似乎誰多幹誰吃虧。最後這家公司主管連連嘆息：現在的大學生怎麼一點團隊精神都沒有!
“狂”指數：★★★★
「“狂”症狀三」越俎代庖，老闆靠邊!
在企業裏，有些人是什麼難活兒都不願意幹，最好別人將一切都攬了去，自己坐在那裏拿拿工資，分分紅利就行;而與此同時，一些“有爲青年”總喜歡越俎代庖，樣樣都要插一手。這種工作熱情應該鼓勵，但超過了度，好事反而變壞事。
例三：小陳剛畢業就進了一家中型公司，專業對口，收入還過得去，作爲技術人員的他也頗受重視。主要還是老闆不錯，對於年輕人比較寬容，於是小陳就將自己對公司制度的一些看法直截了當地向老闆提出。一開始老闆很高興，直誇小陳將公司的事業當作是自己的事業，小陳也便飄飄然地開始狂起來——隔三岔五地向老闆彙報個人的想法，甚至還流露出蔑視老闆的感覺。時間一長，老闆膩煩了，最後胡亂找了個理由把小陳炒了。雖然同事們都感到納悶，但反過來想想也能理解——老闆僱傭你是因爲看重你的技術，叫你爲他打工，而不是每天讓你來說三道四。任何一個老闆都討厭打工者咄咄逼人，威脅自己。
“狂”指數：★★★★
「“狂”症狀四」心直口快，口無遮攔!
“禍從口出”的古訓是沒錯的。尤其是辦公室這樣的彈丸之地，總少不了有人喜歡搬弄是非。閒聊歸閒聊，有些事情卻是儘量需要忌口，比如涉及到上司的隱私、公司正在醞釀的新決策、人事調動等等，私底下交流一下也無妨，但新人們總是口無遮攔地在大庭廣衆面前高談闊論，一不小心就跨越了限度。
例四：有一家大公司正在討論技術革新的方案，老總想聽聽年輕人的意見，便把纔來公司上班一個月的清華大學生李某叫來列席會議。李某因爲年少輕狂，口若懸河，在會上不顧一切地闡述個人見解，直指管理層的“失誤”，而忽視了整個大氛圍中的各種錯綜複雜的關係。於是，說者無心的一番話，聽者卻留意了，最後一傳十，十傳百，李某成了全公司人人皆知的“野心狂”。更可怕的是，傳到後來除了他的名字得以保留，其他內容被篡改得一塌糊塗，李某真是跳到黃河也洗不清。
“狂”指數：★★★★
「“狂”症狀五」頻頻跳槽，朝三暮四!
人才招聘會的場面是一年比一年火爆，這些都是人才流動的必然現象。但是，也有不少剛畢業的新人自恃能力很高，總覺得現在的工作太屈才，剛踏進單位就計劃着跳槽。結果跳來跳去，還是原來的山頭最高。
例五：一名文科碩士生在省重點中學任教，晚上、週末還帶一羣家教生，小日子不算“暴富”，也起碼是衣食無憂。可當他見到原來的同學一個個趾高氣昂地出入高級寫字樓，開着私家車四處風光時，就覺得不爽，於是在剛任教一個學期後就策劃着跳槽。他在各大招聘會上鑽來鑽去，終於在一家小公司找了個助理的工作。但事情沒那麼簡單，他除了要賠償萬元的違約金不算，到了新的崗位，他發現除了公司的門面好看，自己的名片好看之外，不僅累，收入比原來少得多。於是，大跌眼鏡的他準備辭職考博。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀六」迷信書本，道理至上!
在中學寫議論文時就學習“擺事實、講道理”，但到了大學許多人卻習慣於用道理來說明問題，而忽略了“事實”。
於是，我們看到的新人們往往理論一套一套，一接到任務，第一反應就是翻書本、找資料、套規矩、尋求道理。
例六：我們身邊常有這樣的人，對各種管理條例如數家珍，私下裏就連那些領導們也不得不佩服其博聞強記。這類人對於別人的做法，總不以爲然，認爲凡是不符合MBA經典案例中的解決方式，就會影響管理效率。於是，他們從骨子裏無視領導們的“經驗式管理”，而將一本本磚頭式的書本放在身邊，惟書本道理至上，並隨時糾正領導們的“錯誤說法”，弄得大家都尷尬。這樣的事情常常發生在剛畢業的學生身上，他們對於書本無比迷信，以爲一書在手，道理在握。殊不知，實際經驗加上對書本知識的活學活用，纔是最寶貴的財富。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀七」單槍匹馬，我比你強!
新手進入公司後，由於對工作環境和工作性質都不甚清楚，上司往往會安排一些有工作經驗的老職員帶領新手實習。但不少對自己專業知識或辦事能力十分自信的新手卻覺得多此一舉。
例七：有些新人，表面上對前輩恭恭敬敬，心裏卻不以爲然——“你們老早過時了，腦筋僵化，沒有激情，沒有創意，怎能與我相比?”而對於那些一同進來的新手，則更是看着不爽——“我的見識比你廣，能力比你強，你跟我一起合作，真是便宜了你!”於是，這類新人總是想方設法找機會單幹和炫耀，卻不料往往由於工作經驗不足，人際關係不通，各種人力和物力資源短缺而搞得一團糟。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀八」能說會道，說比做多!
年輕人往往容易將事情看得簡單而理想化，以至於碰了壁還莫名其妙。在此告誡那些新人：擁有激情是好的，只是在說話之前要先想想，如果有50%的把握，那就說吧，剩下的50%用你的激情與努力去實踐。
例八：有些剛招聘進來的大學生、碩士生，一提到公司的業務拓展，便熱血上涌，滿腔激情，花一個通宵，羅列了十七八條意見和建議呈報給上司。可一旦要動手實踐，卻突然成了行動的矮子。比如保險公司推銷業務，那些在紙上談兵的都是大學生，而東奔西跑具體操作的大部分是下崗工人。有一家保險公司測試大學生在工作中的堅韌性，讓他們敲門推銷保險一週，結果10名大學生8名當逃兵。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀九」不屑小事，另起爐竈!
你是否明白“勿以善小而不爲”的道理?領導之所以不放手讓你單獨做大事，是因爲他還不能肯定你是否具備這樣的實力。有時候，一些精明的主管在提拔你之前往往會用幾件小事來考察你的工作作風、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個從量變轉爲質變的過程，萬萬不可操之過急。
例九：不知你有沒有這樣的經歷——某一天，領導把你叫進辦公室說，某人那個計劃已經完成得差不多了，現在公司派他去外地出差，他手頭剩下的那點收尾工作，你來幫他完成吧。這時候，你絕對不能懊喪。其實這是一次小小的測試，你想，一個不屑幹小事的人，領導怎會放心把那些大項目單獨交給他!所以我們常看到，有些憨厚、不起眼的人突然鹹魚翻身，另起爐竈地獨立擔任起一個大項目的主管，而那些跳進跳出，什麼都不屑的人卻一直給人打下手。
“狂”指數：★★★
「“狂”症狀十」前衛着裝，品位標榜!
每個單位都有自己獨特的形象，你若想進哪家單位供職，首先要在着裝上與該單位的整體形象相符，而不要一味追求“標新立異”。
例十：李劍剛進公司時，特地向親戚借了2000元錢，從套裝、皮鞋、領帶，一直到硬邦邦的頭髮，全副武裝“白領派頭”。不曾想，領導給他下達的任務是到工地上考察，在漫天鋪地的黃沙中還要讓他在建築羣裏爬上爬下，這西裝革履如何招架?還有的新人認爲自己很有個性，我前衛我怕誰?在招聘現場，穿吊帶裙、沙灘褲，頂着大紅大黃色頭髮前來參加面試的人越來越多，全然不顧身旁的側目。
“狂”指數：★★★
