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人力資源助理週記

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人力資源助理週記,日誌和週記都是記錄工作情況的一種手段,日誌和週記都是我們記錄生活和工作學習的途徑,週記的格式在很多公司都有不同的要求,週記也可以說是一種數據報告,現在分享人力資源助理週記寫作方法。

人力資源助理週記1

人力資源助理週記

6月25日

今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

早上,我早早地來到了公司。因爲是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於是第一天上班,並沒有做什麼工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

6月26日

今天是實習的第二天,我早早地起牀到了公司,等着領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衛生。於是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裏真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行覈對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

6月27日

今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老闆說了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認爲人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成爲人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因爲人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成爲優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門纔有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成爲各部門的戰略伙伴,並且真正成爲公司裏作出戰略規劃的決策層。

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業的大學生來公司面試,我也跟着經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行,王經理問了幾個問題,例如自我介紹,爲什麼要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現得可以,經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大的差別。很多應屆生沒有經歷社會生活的磨鍊,難免有時眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業心態浮躁,致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業擇業時極爲不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啓發,對我們這些剛畢業的學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的.。

7月1日

昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作爲一個輔助性的角色,做一下發言記錄和後勤服務。當然,在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題,引起了我的思考。

大學生作爲天之驕子,剛從學校出來總是帶着一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態,不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低,將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說,當我們帶着滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平臺要比你的工作重要的多。

現在作爲市場經濟,作爲應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經驗就很重要了。找一個好的發展平臺,多學習知識,從基本做起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經驗,纔會有更好的發展。

想到自己即將畢業,今後的路應該怎麼走,真的應該好好地思考規劃一下。

7月2日

今天一上班,王經理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進行彙總,來一個評估。整個公司的招聘我是作爲一個觀察者、學習者身份出現的,並沒有親歷整個招聘的過程。其中由於做到後勤的服務,面試那一環節我經歷的最好,對公司存在的問題我也簡單的總結一下,更有利於公司一個面試工作的改進。

首先,公司沒有舉行筆試,只是經過簡歷的篩選後直接進行了面試。雖然減少了筆試的環境會減少招聘的開支,但是不利於我們通過對筆試試題的設計篩選一部分人員。

其次,公司這次招聘的人員不利於用無領導小組的面試的方式來進行面試。固然無領導小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利於我們挑選適合我們的人才。

最後,面對應聘人員進行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業文化那一環節。如果招進來的人員不認同你的企業文化的話,那麼在以後的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業文化在招聘人員時是一個不能缺少的環節 ,而且在企業招聘中也越來越發揮着重要的作用。

以上問題我都做了分析,並上網查了資料,找到一些解決方法,還有不清楚的準備向王經理求教。

7月3日

招聘工作到今天終於告一段落了。今天,我去王經理那請教了一些有關工作中相關人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的發展前景和作爲一個HR管理人員應該具備哪些素質,才能夠把這個工作做得很好。在網上查了一些資料,整理了一下。

人力資源助理週記2

實習週記一

在…人力資源處進行畢業實習,開始的一週主要是進行崗前培訓,公司主管介紹了一下公司的規章制度,企業文化等內容,接下來進行爲期一週的培訓,進行安全教育,期間重點熟悉xxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案,根據工作需要合理如何調配人力,如何開展職工的招聘,考覈,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉正,定級,定職,和專業技術資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發放工作,審批加班費,節日酬金,探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環節,力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位。

實習週記二

今天是週六,挑一個晴朗的早晨記下我第一週來的實習心得。實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經階段。剛進入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮。一張張陌生的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善。一週的時間很快就過去了,在這一週裏,我儘量讓自己更快地去適應環境,更快地融入這個大集體中,因爲只有和上司、同事都處理好關係,纔能有利於自己工作的展開。

實習週記三

充實的崗前培訓結束了,迎來第二週的具體工作,本週主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過一週的時間我大致的經歷以下過程:1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑑別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最後將新材料放入檔案 2檢查覈對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無黴爛,蟲蛀等,並對人事檔案保管的環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等 3人事檔案的傳遞,一般是由於工作變動引起的 4人事檔案保密制度的學習。作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守祕密5人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。 心得體會:

通過爲期一週的xxx人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,爲人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養,考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,xxx能否建立一支知識化,年輕化,專業化的醫療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息爲xxx發現人才,培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。

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