作爲HR的你如何挖人，在職場中，有能力的人總是備受老闆關注的，同時外面的公司也是十分的注意，有可能會想高薪挖過來的，小編和大家一起來看看作爲HR的你如何挖人的相關資料。
作爲HR的你如何挖人1
第一步、信息渠道的收集與整理
首先，我們挖人首先面臨的就是信息渠道問題，就是通過什麼渠道才能找到所需要的人才。
毋庸置疑的是，我們所要挖的人一定是在對手公司及其相關的公司裏面。因此，我們所要做的第一步就是信息渠道的收集與積累。
相信各位工作比較側重招聘的HR們一定對手公司的信息有一定的瞭解，比如對方公司的架構、各部門職能、工作流程、大概的崗位職責、相關部門負責人情況以及相關崗位的福利待遇等等。
第二步、蒐集潛在人員的基本信息
我們在上述信息準備完全的`情況下，要蒐集對手公司相關崗位人員的基本信息。
比如，對方如果是一個廣告公司，我如果想挖對方的渠道經理，那一定要有這個人的相關資料，至少我要知道“他”是誰?在公司的職能如何?待遇如何?能力如何?與領導和其他的同事關係如何?最好還要能夠了解到其家庭情況。
當然這裏所提到的信息獲得渠道一定要正規。而信息獲得的渠道大概有以下幾種：
1、在招聘網站的後臺搜索其簡歷，這是簡單直接的辦法;
2、向圈子裏的人詢問，無論你處在什麼樣的一個行業。
第三步、和目標人進行聯繫
1、通過互聯網，可以直接給對方寫郵件，語氣要委婉，目的不要太直接，比如在給對方寫郵件的時候，是抱着在圈內認識與學習的一種態度，來進行初步的溝通，先建立起聯繫。
否則如果直接挑明來意，相信有些對挖人比較敏感的朋友一定很難接受或者直接回絕。
2、如果郵件溝通有效，在對方告知我們有效的網上即時溝通方式的情況下，可以與對方進行網上溝通，其優點在於信息的及時性、有效性。
一般情況下，言詞如下：“XX，您好，我是一家XX公司的HR，我想了解一下您是否還在職?方便給我一個網上的溝通方式麼?MSN或者QQ?”僅此一句，對方的回答也是簡單扼要，旁人不會聽出什麼，最重要的是，這一句話將好是3到5秒左右，給對方的思考時間非常少，因此很容易要到對方的聯繫方式。
第四步、考慮和對方聊些什麼
挖人的核心是滿足被挖者的需要，才能成功。說白了，就是用被挖者想要的東西，去引誘他。
比如：想要高工資的，你給他高薪;想幹大事業的，你給他大平臺;想做專家的，你給提供他要的研發條件，等等。所以，明確被挖人的需求才能找到合適的聊天內容。
第五步、見面地點、時間由對方決定
地點儘可能的選在公司。這樣有利於對方瞭解公司，建立良好的第一印象，並且會對公司充滿神祕感。
對於規格較高的高級人才，見面地點可以定在環境較好，私密性較強的茶社，咖啡廳等地方，一來這樣私密的環境有利於雙方靜下心來溝通，其次也可以防止被公司其他人認出來，告知他人，造成不好的影響。
同時，這樣的面談會帶着公司的領導，所以也是塑造公司形象和企業文化的良好時機。
第六步、和目標人保持聯繫
面談後，要和目標人保持必要的聯繫，聊解對方的思想變化，及時的向領導反應，以作決策之用。
作爲HR的你如何挖人2
1、直接詢問
適用範圍：向前臺要求直接轉入某部門;向前臺詢問某類業務負責人的姓名;向下屬詢問上司姓名;向其它部門人員詢問目標部門人員;向其他人員索要目標人員的手機。
2、李代桃僵
適用範圍：當遇到必須要表明身份的時候可以使用。
3、選擇合適的時機
適用範圍：如果前臺怎麼都不願意幫你轉接，可以使用這個方法。或者沒有部門負責人的電話時，這個方法也是不錯的，因爲領導下班都比較晚，下班越晚的人通常職務越高。
4、從其他部門入手
適用範圍：在一些封鎖嚴密公司適用，或者有些部門(如研發部)是公司的核心部門，通常是轉接不進去的，因爲前臺都被培訓過，不明電話一律不允許轉接。而非核心部門可能防備不是最深，可以進行側面迂迴。
擴展資料：
工作內容
1、負責目標行業客戶信息分析，研究客戶需求；
2、負責市場拓展，與客戶建立委託招聘協議，並維繫良好的客戶關係；
3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息並實施有效的招聘行動；
4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷，分析市場並確立搜尋的方向及目標；
5、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜索、篩選候選人；
6、準確地傳達客戶的招聘需求，爲候選人做面試、評估，通過有效的匹配工作來確定合適的候選人；
7、進行人選的薪資協調及談判工作；
8、跟蹤服務所有已成功結束的項目，後期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業，另一方面也希望通過這種和企業內部人士溝通更好了解這家企業，使後續的其他崗位推薦更到位。
