每個企業除了關心企業的組織架構外，最關心的莫過於企業員工的流失率了，接下來小編整理了企業應該如何控制員工的流失率相關內容，文章希望大家喜歡！
將工作進行梳理
要定期幫助員工將工作進行梳理，幫助其解決工作上出現的問題。
關注員工的情緒變化
企業要時刻關注員工的情緒變化，對員工有情緒關懷，這樣能夠讓員工感受到企業的歸屬感，從而控制流失率。
關愛員工的家人
企業要給予員工除了基本工資外，多關愛員工的'家人。可以定期發放家屬慰問金。
合理的薪酬制度
企業要對同行業同崗位的員工薪酬福利待遇清楚，這樣不能夠低於同行業或與同行業持平，這樣也能夠防止員工流失。
關注員工的工作狀態
企業管理者要時刻關注員工的工作狀態，如果員工工作狀態不是很好，最好能夠了解到具體原因，這樣能夠對員工能有一個準確的把控。
