如何與男上司處理好關係

如何與男上司處理好關係，我們都知道最重要也是最棘手的事情，就是怎樣與上司建立融洽的關係，這需要大家提前做好功課，並且掌握方法對症下藥，那麼大家知道如何與男上司處理好關係嗎？

1、言談舉止要職業化

所在的位置不同，面對的人不同，說話的方式和語氣也是不同的，一個人長相是天生的，但是談吐跟氣質都是可以後天培養的，特別是面對領導跟客戶的時候，更要注意自己言談舉止，首先要表現得落落大方，不要膽怯，人與人之間是平等的，並不存在他是你的領導你就覺得自己處在一個下等的位置，其實你會發現老闆會更喜歡健談風趣的員工，又有想法的員工。

2、認真完成自己的工作

不要覺得自己是女孩子就有“特權”，可以拖拖拉拉或者敷衍了事，更甚者撒嬌賣萌求放過，這都是不可取的，對於交代給你的工作，你必須要認真去完成，有些工作女生做起來並不是特別的得心應手，所以這就要求你要比那些男同事更要努力，有很多男上司眼裏男女一視同仁，做的不好會很苛刻，所以你要盡全力完成交代的工作，不要有一絲僥倖。

3、在工作中用於提出自己的想法

在職場裏不要覺得唯唯諾諾或者非常低調，麻煩就不會找上你，在這裏負責任的告訴你，在職場裏，你做了但是你不說，別人就直接當做你什麼都沒做，你沒做你說了，至少會別人會覺得你比較有想法，你說了你也去做了，纔會讓別人覺得優秀，不要覺得對方是男上司就把自己很多想法吞進肚子裏，有時候冒出個更好的想法的時候，要勇於把它提出來，適當地表現自己，纔會有可能被上司認可，突顯你自己的潛能。

4、自尊自愛不越界

這也是最重要的一點，也是大部分女孩子所擔心的一點，你大可不必管別人怎麼做，女孩子是一定要自尊自愛的，這是原則性的問題，一個好的領導只會看到你的工作能力跟表現，然而那些心懷鬼胎的老闆，纔會只盯着你的身體，所以面對男上司越界的要求，一定要懂得自尊自愛，學會拒絕。不要爲了晉升機會就做自己後悔的事。你自己都不尊重自己，不要覺得男上司會尊重你，他只會覺得你很廉價。所以工作能夠再找，尊嚴沒了會讓你後悔終生。

管好嘴巴，謹言慎行

與上司同行，當兩人獨處時，免不了議論一些單位裏的人和事。往往這時就是考驗你的人格的時候，不要以爲在這個特定的環境裏，你和上司的關係已空前親密，就可以藉機說三道四。記住：善於肯定別人要比喜歡挑刺更能贏得上司的好感。尤其是在背後相互議論的時候，善於發現別人的優點，而不是一味指責，更能體現你的寬容、大度。只有通曉了這一點，纔能有效地利用出差的契機，向上司展現自己高於競爭對手的人格魅力，以獲得上司對你的賞識和認同。

把握契機，張揚個性

與上司同行，一起去異地出差，堪稱是個能盡現自身優點特長的好機會，彼時，你大可不必擔心同事嫉妒，說你“拍馬屁”；況且上司也是有血有肉有感情的人，身處人地生疏的他鄉，你是他惟一熟識的人，在心理上自然就會有一種與平時不同的親近感和認同感。擁有了這些天然優勢，接下來就看你的表現了。可以說，這是一個與慣常的工作場所不一樣的舞臺，但其重要性及對職業生涯的意義不容忽略，你要做到輕鬆卻不放任，緊張卻不僵硬，完全放鬆地展現自己，張揚個性中的優點，讓上司能夠充分了解和認識你。身處異地，你的才識才情、人品性格都將對今後或多或少地產生影響。如果一切順利地出差回來，你和上司之間會因“一路同行”而增加些許的感情。千萬不要以爲那些只是微不足道的小事，敏銳的上司總會從點滴之處洞悉你的品質和個性。

跳出窠臼，脫穎而出

出差的過程除了工作，還是一個絕好的展現自我的機會，你的“獨角戲”因環境的變化而顯得尤爲獨特，此時，上司會爲你的絕佳表現喝彩，並開始青睞於你。很多時候，熟悉的環境和工作程式不但束縛你的思維，影響你潛能的開發，而且不易改變你留給他人的最初印象。而異地的不同環境和交際範圍，往往能給你提供不同尋常的機會，而你的出色表現將使上司轉變對你固有的、不利的評價，使你得到足夠的重視。千萬不要小看這一步，它很可能成爲你命運中的重要轉機。

找準位置，當好綠葉

與上司同行，必須明確自己的定位――上司的助手。當然，這個助手也並不是被動地充當，在適當時候應該行使助手的職責，盡己所能幫上司一把，但是，請不要忘記自己“綠葉”的身份。如果一味突出自我，喧賓奪主，往往費力不討好。試問，若上司對你的所作所爲不屑一顧、甚至極其反感時，你又何談成功呢？與上司一起出差，不管是工作上的大事還是生活中的細節，都不要擅作主張，應該先聽聽上司的意見。同時，又不要顯得沒有頭腦，缺乏主見。要把握好這個度並非易事。最佳做法是提出建議、說明理由，把決定權交給上司。出差前要明確自己的職責，以免出現不合時宜的言行。千萬不要犯幼稚而低級的錯誤，而令上司頭腦中對你的好感喪失殆盡，乃至釀成不良後果。

出差的過程除了工作，還是一個絕好的展現自我的機會，你的“獨角戲”因環境的變化而顯得尤爲獨特，此時，上司會爲你的絕佳表現喝彩，並開始青睞於你。

如何處理好跟上司的關係

良好的心態

其實在職場中最重要的`是良好的心態：在職場總會有比你牛逼的人存在，你總會有遇到挫折、做錯事的時候你需要良好心態，才能更好地聽從別人的意見，才能解決問題，提升自己，不然就會聽不進去，使事情變得糟糕。

保持良好的工作習慣

工作中的習慣一些可以出賣你自己，良好的工作習慣，可以讓你在做好本職工作外，更容易獲得別人的好感，尤其是上司的。畢竟，你的上司並沒有多少期望你對公司的貢獻，只是需要你做好本職工作。

尊重上司

上司之所以能成爲你的上司，必定有過人之處；而尊重別人才能贏得別人對你的尊重，作爲下屬，最重要的原則就是尊重上級，必須尊重上級的領導和決定，努力獲取上級的信賴和理解，並積極地參與其中。

要及時彙報工作情況

上司是不希望你有一事就找他的，所以你需要獨立去解決問題。雖然上司不喜歡你去打擾他，但是你的工作情況必須及時彙報，並得到一些建議，對於工作，上司還是希望能知道你做了什麼和儘量將工作做好的。

與上司及時進行溝通

在工作中總是會碰到一些問題的或者在日常生活中總會存在一些誤解的，只有進行有效的溝通才能解決問題和消除問題的。良好的溝通可以拉近你跟上司的距離，相處也就能更加愉快了。

察言觀色是生存之道

與上司不和，是每個上班族的噩夢。你並沒有改變，改變的是你無法控制的因素，你換了一個新上司。當然你可能會思考辭職。但如果你選擇留下來，BIBA告訴你如何在最短時間裏獲得新上司的青睞。首先，請診斷自己，再診斷上司，不妨畫張表，羅列以下問題一一作答，如果你能全部回答出來，至少對上司更替的窘境有了足夠的認識。

自我診斷：在公司裏你是新來的還是資深人員？你的工作重不重要？你擁有什麼同事無法取代的專長？你期望在這個公司得到什麼發展？

診斷上司：設身處地爲新上司想一想，他的任務是什麼？他的要求是什麼？他希望部屬如何配合他？他在公司的地位如何？他下一步的計劃是什麼？他的上司是不是支持他？如果你不瞭解新上司對你和工作的期望，你便無法和他相處。

每個上司都有不同的行事作風，因此你可以採取聽、讀、看、問的方式儘快瞭解他。注意聽新上司說什麼？如何說？說的時候常提出來的理由是什麼？注意讀上司發出來的郵件和批示，他在乎的是什麼？要求的是什麼？注意看他如何主持會議？如何和別人溝通？喜歡和什麼人溝通？爲什麼？去問那些和他關係密切的人，他是一個什麼樣的人？應該如何和他相處？善於察言觀色是上班族的生存之道。

拍馬屁不要拍到馬腿上

談到如何討新上司歡心，這就有點八股了。工作表現沒問題，及格分數自然有了。拍馬屁、每次回家總不忘帶家鄉土產給上司、上司生日帶頭買生日蛋糕或爲他唱生日快樂歌……這些只不過是有可能加分的條件。大部分管理者要的很簡單，他們只求兩個字——放心。撇開那些故意給你穿小鞋，想讓你離職然後安插自己人的新上司不說，99%新官上任首先想到的是穩定局面。因爲他的到來而引起辦公室地震，是新上司最不願意看到的。

剛碰上新上司的時候，對雙方都是磨合期，所以要很坦白地讓對方瞭解自己，說清楚講明白，接下來的日子才能互相尊重、順利共事。工作還是最重要的，只要在工作表現上沒有問題，即使其他方面好惡不同，對方也可以諒解和接受。

有時，儘管你不認同新上司的行事風格，但是你仍然必須調整自己的做事方式來達到上司的要有些上司喜歡一大早開會，甚至要求下屬提早半小時到公司，你就必須起得更早，在要求的時間之前到達，並且把開會要討論的事項事先準備好。除非你不想繼續待在某一個公司，否則你就要做出犧牲和妥協，來配合新上司的要求。在和新上司相處的過程中，如何把自己不滿和負面的情緒化爲正面積極的行動，是很大的挑戰。

除了犧牲和妥協以外，你仍然可以向新上司要求私下的會議，來坦誠地溝通彼此的意見。有些上司可能會拒絕，有些上司不接受下屬的建議，但是更多的上司可能因爲你從來沒有向他反映，因而不知道他的做法有何不妥。比如新上司初來乍到，提出不合理的工作進度要求，你完全可以據理力爭，不過請注意，在溝通中少用“過去如何如何”的字眼，“過去”對新上司來說也許是個刺耳的詞，會讓他感覺沒面子或下不了臺。

先君之憂而憂

員工是否能與新上司契合、獲得賞識，工作態度扮演着相當重要的一環。在過去，責任感及忠誠度是好員工的代名詞，現在卻只是恪守本分、盡忠職守的表現而已，是一項最基本的要求。如今，“主動”似乎更能貼切地形容最受上司青睞的員工特質。舊上司對每個下屬的情況瞭如指掌，而在新上司面前，所有下屬都處於同一起跑線，你能否第一時間跑出，“主動”就成了至關重要的因素。

舉個簡單的例子來說，同樣是向財務部報銷的流程，一般的會計人員會提醒報銷者報銷的時間，遇到上司出差無法立即籤核時，只是告訴報銷者將延期付款。但是，一個主動的會計人員，將展現更體貼的做法：她會在上司出差前就提醒報銷者儘快遞交報銷單讓上司籤核，以便報銷者能準時收到款項；甚至主動建議公司當部門主管出差而無法籤核時，應如何建立代理人制度來改進報銷流程。雖然只是個簡單的流程，卻代表了兩種不同的工作態度及工作表現。

“主動”不再是銷售人員的專利，許多原本只需要待在辦公室工作的財會、人事部門員工隨着企業規模的拓展，開始被要求前往各地查賬、招募人才。就連從事行政助理這樣的崗位，也得展現能爲上司先一步設想的能力。如果仍抱持着只求安逸、滿足現狀的工作態度，很可能會被新上司劃入“影子一族”，視而不見，自然也別奢望可以被新上司列入升職加薪的名單。