說服領導加工資：方法
1. 明確自己的優先目標。求職者們做了一個列表，包括3個部分：要接受邀請必須獲得的條件;哪些是可選的條件;以及哪些是他們最不關注的，並且爲了得到其他東西而願意放棄的條件。她發現：列表中的項目，以及各個項目所屬的類別，均因人而異。但在談判之前，你必須得知道自己到底想要什麼，需要什麼，以及在什麼情況下你會放棄。
2. 考慮推遲加薪要求。如果公司打算提供的薪酬已經板上釘釘，那麼你可以問他們，如果在未來六個月或一年內，你有機會在新工作中證明自己，他們能不能提供加薪或績效獎金。這種策略通常都會有效，因爲這同時也證明了你對這份工作是多麼的渴望。小編建議：說出自己對這個機會的重視，看起來可能會減少你談判的砝碼，而不是增加。但實際上並非如此，因爲僱主都希望擁有積極上進的員工。
3. 提前彩排。許多人只有很少、甚至完全沒有任何談判經驗，所以談判會讓他們深深地陷入緊張狀態。如果你也是這樣(你問題後面的署名說明你確實有些緊張)，蒐集所有事實和優先目標，找一位朋友進行練習：讓他們回答你的問題，比如抱歉，對於你這個級別的員工，我們只能給這麼多。你要麼接受，要麼放棄吧。然後練習你自己在真實的談判中會怎麼應對。提前準備越充分，在真正談判的時候你就會越冷靜。
4. 從長計議。思考一下這份工作會給你的整個職業生涯帶來什麼影響。一份工作通常都包括許多無形資產，比如：把這家公司和這個職位添加到你的簡歷中，能否提高你簡歷的檔次它能否讓你有資格獲得一個更高的職位這些無形資產或許值得你接受短期內低於預期的工資，也就是付出一些機會成本。
她補充道，起薪並不是那麼重要。只要你能證明自己爲公司帶來的價值，幾乎可以肯定，你的工資定會上漲。而且，以後你還會有要求加薪的.其他機會。這並不是你最後的機會。
說服領導加工資：瞭解高工資從哪裏來
工資從企業的利潤中來
一個企業，生存的唯一理由就是創造利潤，有利可圖是一個企業運營的意義和目的。對於在企業工作的員工來說，勞動是謀生的手段，只有通過勞動爲企業創造價值，企業有贏利，員工才能獲取報酬，纔能有穩定的生活保障。誰爲企業賺得多，誰的工資就領得多。如果你不能爲企業賺錢，只有被裁員或減薪。
工資從工作績效中來
在當今社會，企業要想獲得很好的生存和發展，必須創造價值，而企業價值的獲得靠的就是員工業績。通常來說，一個成功老闆的背後必定有一羣能力卓越、業績突出的員工。老闆心中分數很高的職員，也一定是那些業績斐然的員工。當然，他們將獲得豐厚的獎賞，而業績差的員工則隨時會被老闆解僱。高績效是好員工的顯着標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰。
工資從職業精神中來
無論你從事什麼工作，多做一點點，表面看好像吃虧了，其實並沒有吃虧。因爲這樣不僅鍛鍊了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領導和同事們的肯定。多付出一點點是你必須好好培養的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無論你從事什麼工作，都必須要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你獲得的回報會更多。
工資從卓越的工作方法中來
沒有一個企業需要墨守成規、不思進取、不敢改變的員工。改進自己的工作方法，創新自己的工作思路是每個員工必須努力去做的事。要想成爲最能爲企業創造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的新的飛躍。開拓創新是人類進步的推進器，是企業活力的源泉。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的提高。
工資從高尚品德中來
一個人一生中，可能更換過很多不同的名片，但是有一張名片卻始終跟隨着你，時間越久色澤越真，這張名片便是：你的誠信。誠信不僅是一個員工最起碼的道德準則，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業的需要，是老闆的需要，但它更是你自己的需要，因爲一個人要靠忠誠來立足於社會，你自己纔是忠誠的最大受益者。不求回報的忠誠，總能獲得意想不到的回報。
工資從優質服務中來
一個企業成功的三個祕訣就是：服務、服務、服務。現在企業的競爭，可以說就是服務的競爭。誰的服務搞得好，誰就能取勝。讓客戶滿意，更讓客戶感動是企業一種全新的工作理念，它是衡量我們成功與否的最重要的標準。只有讓客戶滿意最大化，企業纔會不斷地發展壯大，員工的工資纔會最大化。
