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給員工開會說些什麼

來源:星女圈    閱讀: 2.61W 次
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給員工開會說些什麼,在職場中,無論是例會還是年會等會議,作爲員工的領導都會在會議上給員工講話。這個話不只是對公司情況的總結,還有專門針對自己員工講的話,那麼給員工開會說些什麼?

給員工開會說些什麼1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

很榮幸能被提升爲店長,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司幾年的工作和學習,我對本店的經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及綜合管理能力。

我擔任店長,我認爲我的個人優勢在於:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。

當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信爲本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

給員工開會說些什麼

在我今後的工作中,既要維護企業高層的權威,又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯繫、相處融洽。

正因爲我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事爲信條嚴格要求自己,爲了我所在門店的正常發展,我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。

我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。

我想也只有“面”鋪開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城-管、派出所及我店所在的物業部門”,爲今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,爲今後的工作打下良好的基矗

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的.、情況,真正做到取他人之長,補己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外我認爲以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈,才能爲店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

給員工開會說些什麼2

公司給員工開會該說些什麼?

第一次給員工開會該說些什麼:

首先一個就是佈置任務,一般會有幾個原則:

1,任務一事一人,要分工明確。每個任務都要有明確的負責人,以方便以後工作任務分配與責任追究。

2,佈置任務要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語,這樣不利於任務的完成和計劃的整體進程。

3,佈置任務後,要求下屬要隨時報告任務進度。

4,必須明確完成任務的達標要求。

5,要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。

給員工開會說些什麼3

凡是會議,必有內容:

會議,總的來看可以分爲兩種:

一是總結表彰,

二是集思廣益。現在大部分的會議在這兩個內容上都只是形式主義。總結表彰,就是領導在上面念材料、員工在下面鼓掌,表彰也大多是口頭表揚或者許下不會虧待的“承諾”;集思廣益,就是你一言我一語,拿不出什麼建設性意見,甚至聊天閒談。

第一次給員工開會都講什麼?

1、自我情況介紹;

給員工開會說些什麼 第2張

2、介紹一下你的管理方式及風格;

3、表揚一下你所瞭解的,本店的歷年業績,認可大家的工作;

4、結合公司今後總目標,闡述一下你所理解的,公司對本店的發展希望及要求;

5、你近期(以一年爲期)主要要做的幾項工作(如提高服務、提高業務收入之類的)

總之,因爲是第一次講話,內容不要太多,也不用說的太細了,泛泛說一下就行。時間應在20分鐘以內爲宜。

給員工開會是注意要有領導的氣勢,強大的氣場,講講工作計劃,任務完成進度,做的好的員工給出表揚,錯的點到爲止就行讓她知道之類,多少講些生活方面的關心一下員工。

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