工作彙報如何寫和其他部門配合的工作，在職場上我們難免遇到很多的坎坷，關於這個問題法律也有明確的規定，不拘小節才能夠進步，職場上的人也是形形色色的，工作彙報如何寫和其他部門配合的工作，你學會了嗎？
工作彙報如何寫和其他部門配合的工作1
部門領導的話，第一要與主管領導打好關係。
幫助主管的領導分憂解難，要明白自己身上的職責所在，有重大事項要及時通知上級領導，勤溝通勤彙報。
當領導交辦任務時，要明白自己如何去完成，裏面的困難能解決的儘量自己悄無聲息的解決，不能解決的一定要委婉的提出來。
當領導有忽略的時候，要暗示出來讓領導自己去改正。
第二要與下屬打好關係。
要明確分工。
下達任務時要讓下屬能充分領會，遇到重要工作要做出表率。
要恩威並俱。
有責任需要承擔時，不能逃跑，這樣纔會讓人信服。
第三要與其他部門搞好關係。
平時爲人就要和藹可親，不要把與其他部門的責任權利分的太清楚。
有時如果不是太大的利益不要斤斤計較。
要與其他部門領導打好關係，說話不能尖酸刻薄，這樣合作會更愉快。
工作彙報如何寫和其他部門配合的工作2
轉眼間20_年已成爲歷史，帶走的是青澀，留下的是成長的印記，銷售部門工作總結。回顧剛剛過去的一年，感受最大的是自己的心態，很多人說80後是靠不住的，他們是特殊的一代，因爲在他們的成長中經歷了太多變化，他們也是承接未來開創新世界的一代，因此具有隨機性，我的20_就具有這樣的特點。我是一個不擅長交際的人，熱情度低，轉做銷售顧問非常具有挑戰性，很多人都不看好，我自己也非常擔心那說明情況的數字，緊張自己的低落，一度認爲做一段時間自己會因爲做不下去而放棄。慶幸的是我找對了汽車銷售公司，這裏的團隊給予我很高程度的認可，難得的機會鍛鍊了我的銷售技巧，我感謝隊友們給予我的支持，爲了更好的和大家戰鬥，不斷提升自己的成交能力，慢慢的我用自己的踏實性格培養出屬於自己的銷售方式，物以類聚、人以羣分，我接待的每一位成交用戶都和我結成朋友，他們在不同的生活中關注着我，關注着我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財富。因此，我深切的感受到個性銷售也是行銷行業中非常重要的原則，我將繼續走下去，未來的日子付出更多的努力。今天的“累”是明天的“福”。
說到“累”還真是有很多感慨，累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時候，或許沒有受到這樣氛圍的薰陶，沒有太多這樣的感受和做法，每當下班的時候看到院落中相應規定的位置還存放着車輛，心裏總會畫一個問號：這些車怎麼還在這，是不是誰忘記應該歸庫了，這種疑問我也是在同事的工作中常見到，因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習慣，馬上找找相關人或是直接找到鑰匙，一臺臺入庫後放心的回家。我想這就是一種所謂的責任感吧，我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主執行，這是任何制度規定也達不到的，工作總結《銷售部門工作總結》。雖然是萍水相逢的同事，在一個小問題上的共識，一致的做法這就是一切希望的開始，不是嗎?
每年跨年的時候，每個人都會給自己寫一封信，不是敘舊而是謹記。成長是需要經常分析總結的。作爲銷售部的一員，除了感謝團隊的支持外，其實還有一點小小的想法，雖然很小但是影響力還是一定的，需要高層給予意見。例如：20_年銷售部一定時期存在抓大放小的現象，上半年的銷售統計就能充分的說明情況，銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的`個人銷售技巧，還取決於其他相關部門對於市場動態的反應，活動前期準備不充分，政策制定不果斷，方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一，因此，很希望20_年能夠有新的計劃。
汽車銷售公司主力軍是銷售部門，這隻能說明在各種工作中銷售部的窗口性，並不能說明唯一性。盲目的確認銷售部的工作範圍是不正確的，各部門是需要協助的。不存在某些部門設立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案，銷售部是需要認真執行的，但是相關宣傳物品的整理和管理，不是銷售部專職的責任。此方面的協助與合作是相輔相成的，希望公司給予協調。除此之外，再無其他異議。
最近，我都在聽一首歌---《春天裏》，不是汪峯演唱的，而是農民工演唱的。據最新消息20_年春節晚會這個節目一定會出演。在自己的總結中或許不應該提到這些，但是在我內心中，我需要指出這些。不僅僅是因爲那份說不出的感動，更是一種成熟的感受。20_年我總計銷售60臺(據初步統計)。相對於車行中資深銷售顧問，我的銷售量是那麼的微不足道，而我很肯定。因爲，經過這些成交用戶的接觸，我發現了自己的優點，那就是樸實、自然、不做作。那是家庭教育的結果。沒想到這些將成爲我跨向未來的能量。同時，我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在於自己的性格，很糾結。也許性格就像手心和手背吧，每一面不同。初次接待的潛在客戶，深度感染力不強，跟蹤客戶略顯生疏，有時候客戶會有第二次的選擇，恰恰是失敗的次數多一點，因此在日常工作中，我觀察到我的同事有幾位這方面非常強，有了榜樣我相信我的20_會不斷進步的。感動的20_年，感慨的20_年，爲自己能找出方向而銘記，爲自己成功進入下一個階段而高興。祝福自己吧，加油!
工作彙報如何寫和其他部門配合的工作3
在過去有20xx年裏，1～9月份我負責廠裏的生產管理，在此過程中做了一些實際工作，一些地方做的較好，但也存在諸多的不足和問題。現將我的工作做個簡要小結：
一、工作總結
1、1～9月共完成產量7635噸，同比去年增加了1136噸，月平均產量增加127噸。xx年產品主要特點是重鋼產量比重較去年有較大增加，工程多，構件類型多。特別是今年克服了華置廣場工程“L”箱型柱難題，在進度上質量上給予了甲方充分的保證。在材料控制上較去年有較大提高，特別是重鋼材料損耗同比有所降下低，基本上沒有人爲浪費輔材的現象。
2、在安全上堅持每週一召開安全生產員工大會，宣講安全知識。及時排除機械設備安全隱患，對故障設備及時搶修。xx年發生重傷事故一起，輕傷事故多起，未完成公司的目標任務。員工遵守紀律上、按要求按規程操作上較去年有所提高，但安全形勢依然嚴峻。
3、在現場管理上主要對車間型材、暫時不用的邊餘料進行了清理整頓，清除了三、四跨車間成品堆場區的廢舊物品，拓寬了構件堆放面積。重新對安全通道和工位進行了標識劃線，加強了車間清潔衛生工作，對構件的碼放作了規範要求，車間整體形象較去年有較大改觀。
4、在員工隊伍建設上，定期召開工段長和員工會議，加強與員工的溝通，瞭解員工對我們的意見和建議，加強了對員工的思想素質教育工作及工藝技術的指導工作。在1～9的生產中，員工穩定，工作熱情，有力地促進了生產。
二、工作中存在的不足
1、在執行制度的力度上不夠，還須加強和落實。
2、對出現問題沒有及時處理和追究到位。
三、新的一年工作展望
在堅持的公司的領導下，積極貫徹執行公司的各項制度，嚴格要求，明確崗位職責，做好本職工作。主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，爲公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的一份力量。
