招應屆生對公司有什麼好處，不同地區的不同鼓勵僱傭應屆生的政策是不一樣的，不僅是國企和央企需要響應，作爲企業配合響應號召解決國家問題。招應屆生對公司有什麼好處？一起來看看！
招應屆生對公司有什麼好處1
這是一個我們經常感到很矛盾的問題。
應屆生又沒有經驗，爲什麼不直接招有經驗的人呢？
有專門針對應屆生的面試問題：你沒有任何經驗，你說服我爲什麼要招你而不是招一個有經驗的人。
如果聽到這種問題，你果斷甩頭就走，這是我見過最傻 逼的面試問題。
面試官你應該問你自己啊，如果你不知道你還來校園招聘幹嘛，拿一個應屆生和有經驗的人去比，你不是存心刁難人家嗎？
只要是個稍微正常的公司，都不會問這麼傻 逼的問題，都是坦誠承認你沒有經驗是沒關係的，工作中可以培養的。從面試官的水平是可以看出一個公司的水平的。
那歸根到底，到底爲什麼要招應屆生呢？
有人說，是因爲應屆生是一張白紙，好培養。那我直接招個已經培養的好的人不就得了嗎。
也有人說，因爲應屆生要的錢少，能夠省錢，但乾的活也少啊，請一個有經驗的人來，雖然工資高，但是乾的活也多，綜合算下了性價比也差不多呀。
我們分開來看，分成IT互聯網行業和其他行業。
IT互聯網行業
是爲了搶優秀人才。
IT專業的應屆生相當於一個準熟練工，稍加培訓就可以拿過來用，是驢子是馬，分分鐘能看出來，就算是BAT、某爲這些社會招聘都要排長龍的大公司，也不想錯失一個招到優秀人才的機會，在校園招聘招到的人才素質，絕不會比社會招聘要差，甚至還可以更好（比如ACM競賽獲獎者），所以他們也開得起工資。
對於IT專業的人來說，練好自己的技術纔是王道，其他都是浮雲。
其他行業
有一種企業，參加校園招聘就是爲了打廣告。某一年摩托羅拉浩浩蕩蕩全國十幾個城市舉行校園招聘，結果一個人都沒招，這屬於少數
有些小公司不會去校園招聘，只會在招聘網站上發佈招應屆生的崗位，他們招應屆生的唯一原因就是便宜。
不過對於大部分參加校園招聘的公司來說，有兩個主要原因。
第一個原因，校園招聘招人的效率真是高。
有人說社會招聘不一樣也有很多人投簡歷嗎？ 多是多，但是什麼亂七八糟三教九流的人都有，找到合適的人卻不容易，往往一個崗位掛了大半年都招不到人，大公司的很多崗位也不例外。
這種情況下，還不如去校園招聘。
校園招聘，通過學校和專業的指定，可以大致篩選出符合某個標準的人，想招10個就招10，想招20個就招20個，比社會招聘容易多了。
雖然沒有經驗，但是底子至少不錯吧，做幾個月慢慢熟悉了流程還是能工作的。
對於用人單位來說，反正都是白紙，其實招誰都一樣，和個人能力無關。
至於什麼羣面、無領導小組討論，噁心至極，本質上和耍猴戲差不多，面試官就是來看戲的，既然收了這麼多簡歷，抓鬮來篩選也太荒唐了，那就玩個遊戲吧，贏了的人通過，社會招聘極少有這種羣面，因爲沒有這麼多人和你玩，其實就是公司仗着自己難得一次的買方市場地位來欺負應屆生。
我當年遇到的校園招聘，格力面試還要求做俯臥撐，看你能做多少個，實在想不出這是幾個意思，招搬運工嗎。美的把長沙地區所有投了簡歷的人都喊過來參加筆試，轟轟烈烈幾千人，題目也是很弱智的行測題和英語，下午筆試完第二天早上就能出結果，我根本不信他們閱卷有這麼快，估計是隨機出的結果。
剛畢業沒幾個月，又到了公司校園招聘的時候，我們老大要招個學德語的人進來，HR發了一些簡歷過來，老大和我說，你看看喜歡哪個，我就去把她招進來（不過後來我還沒等妹子招進來我就閃人了）。
既然招誰都一樣，看得順不順眼就成了面試官招人的標準了。
我這裏說的看得順不順順眼不是指長相，包括很多方面，蘿蔔青菜各有所愛，還有所謂地圖炮，星座流的。
但有些最基本的，比如你要聽得懂別人說話，沒聽懂就要多問，不要答非所問（暴露出你根本沒聽懂意思），不然到時候給你安排工作你都都不知道要幹嘛。比如說話要條理清楚（表現爲分一二三幾點或者多方面說明），不然到時候你給我彙報工作我聽不懂你在說什麼。比如態度要誠懇，別人指出錯誤要虛心接受，不要去爭，不然我招你來當大爺的？
其實很多人都是做不到以上三點的。
其他方面，如果是技能型專業（理工科、會計、法律等）找對口的工作（如工程師、律師等），你就要表現出你是個認真的讀書的人，成績優秀、獲過各種獎，有過相關專業實習，這樣才能給人一種專注於自己專業領域的印象。反而你過度渲染你參加各種兼職、社會活動顯得不務正業。
這些工作，始終不會虧待學習成績好的人。雖然就算是工科專業，學的內容和實際的工作關係不大，但用人單位可以通過你的成績看出你是否懂是能學有所長。
如是非技能型專業，如文史哲、工商管理、電子商務等等，那就要體現出你參加各種活動、兼職、實習的經歷，而不要體現出你認真讀書的一面，因爲這樣顯得你只會讀死書。
這些工作，會虧待學習成績好的人。
至於英語專業，兼備技能型和非技能型兩種特性。不過學習成績可以不好，但是口語一定要好，各種活動、實習經歷也少不了，畢竟英語解決的.也是溝通問題。
最後，面試沒有通過沒關係，也許只是不對面試官的胃口，多去面試纔是王道。
招應屆生的第二原因，聽話。
有經驗的人有一個通病是是總覺得自己以前的做法是最好的，對新公司的做法多少有些不認同，所以會增加管理成本。
而應屆生就沒有這種歷史包袱，對第一家公司的做法基本持全盤接受的態度，說要他做什麼就做什麼，和公司方向高度保持一致，用起來太爽了。
所以簡歷上寫學生會主席的經歷，並不是一個加分項（學會會部長、社團會長還好），因爲給人感覺過於霸氣，除非是要求有很高協調能力的工作比如房地產策劃、銷售和國企等體制內工作等。
在面試中，應屆生就要像應屆生的樣子，不要爲了捍衛你的真理而和麪試官持不同意見。在剛工作的前一年，也是要少說多做，別人怎麼教就怎麼做，不懂的地方可以提出疑問，不要質疑和反駁，等你工作第二年了你纔去提出自己的看法。
綜上，所以不要以爲公司有這麼好心原意栽培祖國的未來，只不過是爲了符合自己的利益罷了。
面試的時候不要說自己雖然沒有經驗，但是學習能力強，這是一句屁話，等於沒說，一來完全無法證明，二來，就算是個傻瓜做一年都學會了，用人單位招你絕對不是因爲你學習能力強。
招應屆生對公司有什麼好處2
爲什麼很多大企業都只招聘應屆生？國企或央企也只招應屆畢業生？
我覺得很重要的一點就是：需要響應國家號召跟着政策走。每個城市都有不同的文件和要求，也就是我們常說的“硬指標”就是提高就業率，解決部分大學畢業生的就業問題。
所以不管你是什麼規模的企業，聘用大學生的話都能得到一定的政策補貼，比如：有的是補貼聘用大學生的1年的社會保險錢；有的是你企業用到一定比例的應屆生可以申請低息貼息的貸款補貼；還有的地區是達到用人指標後補貼一次性就業獎勵補貼等等。
不同地區的不同鼓勵僱傭應屆生的政策是不一樣的，不僅僅是國企和央企需要響應，作爲企業配合響應號召解決國家問題。既能提升企業形象，還能得到實質性的補貼減免。相當於變相降低用人成本。
爲了不讓企業拿到指標後又立馬把應屆生炒掉，相關部門還推出了一系列措施，比如企業一年內不能無故解僱應屆生等。
應屆生就業的四大優勢
當然指標只是其中一部分原因，聘用應屆生也是有其他的優勢的。
1、成本問題
作爲應屆生你在面試時，如果面試官問到你：你現在相對於有經驗的人來說，你最大的優勢是什麼？
你可以回答：雖然說我現在沒有經驗，聘用我以後培養成本可能會大一些，但是我的學習能力不會比老員工差。我相信企業的發展需要更多有幹勁有潛力的人去推動前進。畢竟招聘一個優經驗的員工工資起碼可以換三個我的工資，但是如果您招三個員工累計起來能完成的工作量必然是超過一個老員工的。只要貴公司願意聘用我，我會用我更長時間的工作付出來作爲回報。可以說是一個低成本高回報的投資。
當然，企業這是時候也是看你有沒有潛力，對於有潛力的人員的培養，培訓成本自是可以換來翻倍回報的。
2、執行力
優勢二就是：作爲職場新人的執行力會更強，換句話就是應屆生們會更聽話。
畢竟剛進入到社會，就業壓力還是會比較大的，思想還不夠成熟，會壓抑自己的本性，去適應企業，努力成爲企業想要的人。這個時候自然需要配合領導，保持對工作熱情，更加努力，不容易出現逆反心理。不會質疑企業的規則，從而方便企業的管理。
3、成長空間
優勢三成長空間更大。我們常說應屆畢業生們是一張乾淨的白紙，從白紙到畫容易，你要是想在畫上做修改是不是很難？也就是說你把對於職場都是一知半解畢業生，培養成成品相對容易，要是把成品修改成另一種效果，發揮的空間是不是有限了。
必經應屆畢業生的思想沒有那麼複雜、油滑，對於企業的培養多是抱着感恩的心，通過培訓，可以很快的接受企業文化，認可企業的價值觀，從而增加員工的忠誠度。降低離職率，達到節約公司的招聘培訓成本。
而職場老司機的三觀基本固定了模式，想要改變是很難，成本也會隨之增加，所以這也是很大的競爭優勢。
4、搶奪人才
我們值得人才是企業的核心競爭力，想要挑選到適合企業的人才，企業必然是要快人一步的，招聘應屆畢業生參加學校校招才能第一時間擇優而錄，哪怕你挑三揀四，也能更大概率地找到適合企業的理想人才。如果你願意招聘應屆生的話，每個學校都是有就業中心配合企業招聘的，這個時候你有政策的扶持，能更加集中地大量面試，也能節省招聘成本。
其實不管怎麼說，最後都是要回歸到一個很現實的問題，應屆畢業生確實是便宜，但是性價比卻更高。以我多年的經驗來說，只要你有耐心好好帶，個個都能成爲公司的頂樑柱。我公司的三個經理都是從實習就跟着公司幹，想不到一年時間做到經理。
