面試通過後如何談薪，我們在求職的過程中難免碰壁，完成本職工作纔有其他進步的可能，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，在職場上不能驕傲自滿，小編這就帶你瞭解面試通過後如何談薪。
面試通過後如何談薪1
1、 欲語還休
藏着掖着，想說又怕被拒絕，不說又不甘心。
這類人除了性格外，其實還比較看重面子，面子上有點抹不開，溝通交流對他們而言，並非強項。他們對自己沒有清醒認識，在工資上有一定的想法，但他自己也不是很確定。
2、開誠佈公
不加掩飾，想說什麼說什麼，期望多少就多少。
這類人一般性子直，直來直去，不會繞彎子，他們對自己的能力評估的很到位，知道自己價值幾何，對於工資有比較明確的目標。
3、討價還價
沒有上限，能談多少算多少，儘可能往高談。
這類人能力姑且不提，至少溝通交流是強項，能說會道，懂得談判，一直以自己的利益最大化爲基準，在他們眼裏，工資只有底線，沒有上限。
面試通過後如何談薪2
1.避免一開始就談薪資
面試時，HR務必避免一開始就討論薪資待遇。HR需要在面試過程中積累對應試者的瞭解程度，也需要讓應試者對公司及職務有一定程度的瞭解，否則當雙方不夠了解彼此時，就盲目說出薪酬的數字，會破壞談判的可能性。
2.不要直接詢問對方期望薪資
不少HR在面試的過程中，會直接詢問應試者“你的期望薪資是多少？”其實這樣已經給予應試者開價的.權力了，往往對公司較爲不利。尤其是當應試者說出理想的待遇，而公司又不能滿足的時候，就很容易談崩。
所以，應該先詢問應試者“當前/上一份工作的薪資是多少？”這樣公司纔會有較爲合理的參考標準。
當應試者的當前薪資 < 企業預設的最高薪資，HR可以依據應試者的加入程度，適當調整薪資，吸引應試者；
當應試者的當前薪資 > 企業預設的最高薪資，HR可用職務晉升、長期發展等說服應試者。
3.只告訴對方薪酬範圍的中間值
每個職位都有具體的薪酬範圍，很多公司喜歡直接在招聘廣告中寫明職位的薪酬範圍，寫明最高薪資以此吸引更多的求職者，然而這樣做會造成大部分求職者對薪酬期望過高。
一般應保留薪酬範圍的上限，只告訴求職者薪酬範圍的下限及中間值。這樣可以直接過濾掉對薪酬期望過高的求職者，另一方面，又保留了談判空間，遇到經驗豐富或者條件極佳的求職者，還有能夠上調的彈性空間。
4.對其薪酬結構進行拆分
HR需要全面瞭解應試者的收入情況，包括其固定薪酬、績效薪酬、獎金和提成、津貼與補助、期權股權、福利等，另外，還應該問清楚應試者，他所說的薪酬是稅前還是稅後。
當應聘者提出較高薪酬期待時，HR要能夠將之進行有效拆分，去除其中浮動或預期部分，抓住固定部分。一般情況下，固定部分的薪酬數字，就是應聘者能夠接受的底線。
這樣知己知彼，HR在談薪的過程中，才能佔據主動權，降低候選人的心理預期。
5.提前告知公司的薪酬原則
針對一些求職者不切實際的薪酬期待，HR需要明確告訴他們以下原則：
首先，定薪需要遵循公司原有的薪酬體系；
其次，原有薪酬可以作爲參考，但並非絕對依據；
最後，公司目前的薪酬體系，是在對市場全面的調查基礎上確定的，體現了公司的價值標準等等。
7.突出強調其他優渥條件
除了固定薪資外，HR還可告訴求職者公司在薪酬方面的競爭力和吸引力，如：各種保險齊全，實行內部贈股制度等。這樣可以減少雙方在薪資上的分歧。
