職場OL不要太追求十全十美，我們在求職的過程中難免碰壁，在職場上不能將這些問題一概而論，有些事情不必說得太過直白，職場上的人也是形形色色的，在職場上，職場OL不要太追求十全十美是很重要的。
職場OL不要太追求十全十美1
很多時候，人對於完美主義的過分追求，根源在於：對目標的不瞭解，對自身的不自信，對任務質量的不肯定，對犯錯誤的恐懼。
在職場中，我們工作的目的是什麼？
可以簡單概括爲：在規定時間內，儘可能高質量地完成任務。
在職場中，追求完美主義到底是好事還是壞事呢？
我覺得要分維度和層級來分析。
一、工作維度
1、工作效率和完成度
職場工作不比自由工作，多數工作對時間節點有明確要求，必須要在deadline之前按時保質完成，否則就會影響KPI考覈。
在這個指導原則下，我們需要高效快速的完成工作，任務質量分數達到80以上就算是合格，優先保證任務完成。
在保證工作完成的基礎上，時間富裕的情況下，可以花時間完善工作的完美度。
在時間緊急的時候：完成度優先。
2、完美度
在職場上，不同場合對完美度有不同的要求。
彙報溝通層級越低，應該對完美度的要求越低。內部小會中的一些小問題，溝通明確後就可以暫時放開，繼續完善其它重要內容，不要爲一個點死抓不放，影響全局。
例：之前有個同事，在甲方管理項目的乙方設計院，在他的層級把設計院虐的痛不欲生，細節摳的特別完美。結果方案上報主管領導後，全盤被推翻重做，他的觀點全部作廢，他的完美主義除了耽誤了項目推進時間，打壓了設計院配合的積極性之外，沒有起到任何作用。
彙報溝通層級越高，應該對完美度的要求越高。公衆場合、涉外合作及公司高層彙報這三種場合，要做到儘量完美不出錯。出錯面臨的可能就是被開除。
在重要場合彙報時：完美度優先。
在特殊情況下，會出現要求短時間高完美的對外合作項目，需要兩個維度緊密結合。
二、工作層級
1、領導層級——上級領導追求完美
對於多數人來說，有個追求完美的'領導是不堪回首的存在。相當一部分人都有被追求完美的領導虐得死去活來的經歷。
凡事兩面看，如果領導能在把握全局的情況下，完美的追求細節，也未嘗不是好事。既降低了我們出錯的機率，也提高了我們的個人修爲水平。
不好的方面是，吹毛求疵的領導確實會把過程弄得讓人心生厭倦，而沒有效率的領導更會讓你不停返工。
總結，上級領導追求完美，需要有把握全局的能力，控制工作效率，降低無謂的工作量。
2、同事層級——合作同事追求完美
有個追求完美的合作同事，簡直就是福音和救世主。合作項目的時候，有細心認真的同事能夠把握工作的細節，找出工作的問題，而自己不用大費周章，非常省心。
凡事兩面看，如果同事過分追求完美，工作效率將大爲降低。如果把問題都留給同事去發現，很可能造成自己競爭力下降。而如果同事也沒有發現你隱藏的問題，容易給後續工作挖坑埋雷。
好的方面是，跟追求完美的同事合作，也能培養自己的眼光和眼界，工作的時候會養成細緻入微的好習慣。
總結，合作同事追求完美，需要把握好度。否則，既降低自己的競爭力，又容易導致工作糾紛。
三、總結
所以，完美主義在職場是好事還是壞事，不能一概而論。
在需要時間的場合，要優先完成度。
在需要質量的場合，要保證完美度。
領導層級追求完美，需要把控全局，控制工作效率。
同事層級追求完美，需要掌握好度，防止過猶不及。
職場OL不要太追求十全十美2
職場人越早明白越好的12個生存之道
1、做人做事留心眼，儘量保持七分信三分疑的原則。
2、千萬不要停止學習新知識，錯過了解新事物的機會。
3、不對任何人掏心掏肺，同事不可能做朋友。
4、你遲早會發現，裝傻的人，最後往往都混得都很不錯。
5、職場不相信眼淚，不接受委屈。自強與適應，是職場生存的不二法則。
6、你不喜歡的辦公室政治，其實也有其存在的合理性。
7、偶爾暴露自己的小缺點不是壞事，太完美會遭人嫉妒。
8、主動去打探別人隱私，是一種不禮貌的行爲。萬一隱私被傳出去了，別人還會懷疑是你傳的！
9、工作有方法，做事講效率，埋頭苦幹並不能得到領導喜歡。
10、不要做越級的事情，因爲越級只會讓你的日子更不好過。
11、不要跪舔任何一個圈子，不要刻意去發展人脈，最應該做的還是要強大自己。
12、領導讓你做一件事，要的是高效率地完成，過程怎樣不重要，重要地是結果。
