職場上遇到不是很好的上司怎麼辦，在職場上難免遇到很多的坎坷，在職場上沒有永遠的朋友和敵人，學會與不同的人交往是職場的必修課，在職場上不能驕傲自滿，職場上遇到不是很好的上司怎麼辦，職場上的那些事。
職場上遇到不是很好的上司怎麼辦1
一、傲慢的上司
一些人之所以顯得傲慢，不可一世，是因爲他具有別人無法攀比的優越條件，或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心，很讓人反感。
如果你的上司是這種人物，與其取寵獻媚，自污人格，不如謹守崗位，落落寡歡。這樣，他人雖然傲慢，但爲自己的事業計，也不能專蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有機會，你就該表現出你獨特的本領，只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看。
二、虛僞的上司
如何應對虛僞型的上司？這是道很難的題目。因爲這類上司在真面目暴露之前，是很討人喜歡的，可一旦真面目暴露，又會令人非常憎惡。看穿上司的真面目後，很少會有下屬能夠保持平靜，他們會憤怒，會反抗，會不斷想辦法揭發上司。但這些都是徒勞的。
你也許想不到，你越不喜歡這樣的上司，對他越有好處。高層對虛僞型手下是有戒心的，因爲如果上下和睦，人人都覺得這個人很好，高層就可能會提高警惕，他們害怕僞君子會取代自己。可如果下屬不喜歡他，甚至時常有惡性彙報上來，那麼高層會覺得這個僞君子是可以控制的，他們反而會放心。
所以下屬對虛僞型上司表現得越反感，他們的地位反而會越鞏固。從這點來看，你不喜歡他是起不到任何效用的。反過來說，你越不喜歡他，對你自己的壞處也越多。別忘了，虛僞型上司是狹隘型上司的升級版，所以不管他們外表如何和善，內心是很記仇的。得罪了他一次，他永遠都會記得，你對他不好，他就會害你，你想要攻擊他，他就會置你於死地。上司可以在背後說你壞話，去高層告你刁狀；上司可以指派馬仔來拖累你，甚至不惜搞垮公司的項目；上司可以明着幫你暗中害你，使你無法完成工作；上司可以設陷阱等着你跳下去，之後慢慢地死掉。
而你，一個下屬，一個自以爲正義的下屬，能做什麼？你也許可以寫匿名信，或者是跟一幫同事聚衆罵人，最多是冷處理，消極對待，可這些事情，有哪一樣能傷到虛僞型上司的根基？
事實上，虛僞型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情對他來說也不過是微風拂面。這是一場不對等的戰爭，從價值觀、人品、道德、權力、資源等各方面看，下屬都是螻蟻，隨時都會被虛僞型上司踩死。
職場上之所以會有這麼多失敗者，就是因爲他們不自量力，以爲能夠戰勝上司。虛僞型上司作爲職場中不敗的神話，是絕對不會被正義擊垮的。
打敗虛僞型上司的方法只有一個，那就是比他更虛僞。這並非說你只要笑臉對人就可以，而是要拋棄你所謂的道德觀念，讓自己從一個君子變成小人，然後再變成僞君子。要比上司更壞，要比他更會使陰謀，要比他更能忍耐，甚至還要比他能豁得出去。捫心自問，你可以做一個僞君子嗎？你可以面不改色地害人嗎？即使這是打敗你上司的唯一方法，你可以嗎？我相信絕大部分人都做不到。
做不到是正常的，因爲你是好人，你守着某些標準，這只是一個選擇，而絕對不是錯誤。但既然做出了選擇，你就得承擔選擇的後果，那就是你沒有辦法戰勝虛僞型上司，只有繳械投降了。
虛僞型上司是真正的僞君子，你不喜歡他們就是得罪他們，而得罪了這羣人是件成本很高的事情。與虛僞型上司最好的相處之道就是強迫自己去喜歡他們，讓自己感覺到他們的存在是有價值的，是對你有利的。唯有這樣，你纔可能潛伏下去，等待最後反攻的機會。
三、自私的上司
自私的上司常常考慮的只是他個人的利益，他從不站在集體的立場上考慮問題，更不會替下屬着想。爲了滿足他個人的利益，他可以置集體或下屬於不顧，甚至不惜犧牲集體或下屬的利益。
在與自私的上司相處時應該注意：
1潔身自好
不能爲虎作悵，這種自私的人什麼事都做得出。他可能把得到的私利分你一半，但在引起衆怒時，也會把你拋出去當替罪羊。上司的任職畢竟沒有你的名聲長久，故不可與之同流合污。
2用沉默表示抗議
如果他的所作所爲實在過分，可用沉默表示無言的抗議。
聰明的上司會領會下屬沉默的含意。
3有原則地代上司受過
但對於有些情況來說，下屬絕不要輕易代上司受過，如十分重要的惡性事故，造成重大經濟損失或政治影響的事故，以及一些已經觸犯到法律的事情。在這些情況下，如果你仍然爲顧全上司的面子做掩飾，甚至把責任攬到自己頭上，其後果是不堪設想的，這會害了你自己。爲這樣的上司付出犧牲太不值得了。
四、愛挑剔的上司
碰到愛挑剔的上司是最令人頭痛的事了，由於他的存在，你常常會處於不自信的狀態之中，因爲他老是打擊你的情緒。比如，明明你是完全按照他的吩咐去處理一件事的，過後他又指責你辦事不妥；公函內容和打字格式是他告訴你的，等你拿給他簽字時他又說這封信應該重打；你從事的是專業性很強的工作，可對你專業一知半解的上司偏偏對你的能力“不放心”……如此這般的例子還能舉出很多。在挑剔的上司手下幹活覺得自己渾身上下的汗毛都是豎着長的，左右都不是，怎麼做都讓他看不慣。
不管怎麼說，碰到愛挑剔的上司，對下屬而言，總是不利的。那麼，該怎麼辦呢？以下幾點方法不妨一試：
1弄清領導的意圖
當上司交給你一項任務之時，你應該問清楚他的要求、工作性質、最後完成的'期限等等，避免彼此發生誤解，應儘量符合他的要求。
小王的個非常挑剔的傢伙，但他對小王卻不像對其他人那樣百般挑剔。原因就在於每當老闆給小王交待任務時，小王就拖住老闆不放，問題問個不停。一直到把什麼事情都問個清清楚楚才罷休。結果老闆當然沒什麼可挑剔的了。
2設法獲取領導的信任
假如上司處處刁難你，可能是擔心你將來會取代他的位置。這時，你應該儘自己最大的努力使他安心，讓他明白你是一個忠心的下屬，你可以主動提出定時向他報告的建議，讓上司完全瞭解你的工作情況。一旦獲得他的信任後，他便不會對你過分地要求完美的工作效果。
3正視問題
不要回避問題，尊重自己的人格，不卑不亢。正視問題，嘗試與你的領導相處，針對事情而不是針對個人。例如：上司無理取鬧的時候，你應該據理力爭，抱着“錯了我承認，不是我的錯而要我承認，恕難照辦”的態度，論理而不是吵架，讓他感覺到你的思想和人格。一個言行一致、處事有原則的人別人自然不會小看，就算老闆也不例外。
4別太計較
不要對上司的挑剔或刁難太計較，能過去就過去。應該把自己的工作放在最重要的位置。遇到什麼樣的老闆是可遇而不可求的，如果眼前的這份工作能滿足你的要求，比如豐厚的薪水、優雅的工作環境等，那麼你就不要放棄這份工作。如果你非常愛自己的工作，想在上面做一番業績，那就儘量不要放棄目前的工作，不要把老闆的人品與鍾愛的事業同日而語。
五、陰險的上司
這樣的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成爲他的報復對象。與這樣的上司相處，只有兢兢業業，一切唯上司的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表現的話，勸你還是從速作遠走高飛的打算。
六、愛搶功勞的上司
大學畢業後，S進入一家IT企業做系統研發，從初級技術人員做起。一段時間後，他認爲自己還有能力進一步發展，於是就向主管提出了多個方案。不知什麼緣故原由，S一直沒接到不論什麼反饋消息，他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。後來，S直接找到更高一級的領導說了他的想法，領導對他的方案很感興趣，很快就同意了。當時S對“越級提供意見”有所顧及忌，特意“留了一手”，他對領導說：“主管已經看過方案，感覺上還不錯，考慮到由我自己陳述會比力好，所以直接讓我來找領導。”這樣，主管雖然不高興，但在領導眼前總算還過患上去，所以也沒責怪S。
職場中，有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級彙報”，還有一些有才氣的人因爲被自己的頂頭上司妒忌而遭埋沒，爲了自己的前途着想，也需要千方百計“越級體現”才行。不妨尋找個合適的機會，在較高等級領導眼前展現自己的才華，尋求得到較高等級領導的承認與支持。
A在某廠做宣傳工作的時候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日A會取而代之，就特意劃定科室人員不得隨意越級彙報工作，無論什麼事情，都要先向她彙報，再由她向主管書記彙報。
有一次主管書記以及廠長想獨個給A安排一項工作，但她的頂頭上司竟說A有另外工作要做而阻止了。A要想在企業有所發展，必須得到主管書記的認可才行，而她的頂頭上司就像一隻“虎”攔在了她以及廠領導之間。
怎樣才氣避開這隻“虎”呢？不久，企業主管部門安排業務主幹外出培養訓練，點名要文娜參加。因爲外出培養訓練安排了不少旅遊項目，很多人都願意去。但文娜卻主動把這個機會讓給了她的頂頭上司。這樣，文娜終於有機會可以在領導眼前露一手，主持了半個月的工作，其才氣得到到充分闡揚，備受領導欣賞。之後不久，她就被調到廠辦公室當副主任兼廠長祕書。
在職場中，由上而下逐級安排以及由下而上逐級彙報是一般的工作程序。但當你的才氣過於凸起，有取代你的頂頭上司的可能時，上司往往會扛着
“潛龍勿用”的態度，處處壓制你。這樣，你的事業就會遭到限定，只有越級彙報工作或者越級體現自己，你的才氣纔會被上司的上司發明，爲轉變自己命運做好鋪墊。
七、頑劣貪婪的上司
頑劣貪婪的上司私慾太重，就像一個永遠也填不滿的無底洞，他的貪慾沒有止境。這些人，慷國家和企業之慨，中飽私囊，是社會的一大蛀蟲。
遇到這樣的上司，該如何對待呢？
1按原則辦事
堅持原則，照章辦事，是工作人員應該遵守的紀律。不要因爲他曾經栽培、提攜過你，爲感恩戴德，就放棄原則，與其同流合污。
如貪婪的上司想以巧立名目、偷樑換柱的方式滿足私慾，你可用“不好報賬”、“財務檢查不好過關”、“審計太嚴格”等藉口予以搪塞和回絕。使他感到你“不好對付”、“不給面子”、“太死板僵化”、“難以打開缺口”。屢次碰壁後，他就有可能有所收斂。當然，這樣做要頂着極大的壓力，冒着遭受打擊排斥的風險。但如果應允了，就會越陷越深，其後果是不堪設想的。所以，要有勇氣頂住壓力，堅持原則，堅信“多行不義必自斃”這個亙古不變的真理。
2多留個心眼兒
如果迫於上司的壓力，不得不按照他的意思去辦，但自己要多留個心眼兒，把一些可疑之處悄悄用本子記下來，待其事態敗露，立即交出作爲證據。如果掌握了上司貪贓枉法的確鑿證據，可採取匿名的方式，向有關部門打電話或寫信舉報。這樣不但可以爲民除害，同時也減輕了自己所受到威脅和壓力。
八、聽信讒言的上司
讒言，也就是我們今天所說的“小報告”，讒言本身並不可怕，最可怕的是你的上司是一個愛聽信讒言的人。如果上司不分是非曲直，偏聽偏信，讒言就成了一件致命的武器。
古往今來，由於上司聽信讒言而導致下屬悲慘下場的事例屢見不鮮。愛國主義詩人屈原、民族英雄岳飛，不就是因爲其君主聽信讒言而遭受迫害的嗎？
如果你遇到那種思想簡單、遇事不加分析、不做調查就聽信讒言的上司，碰巧又有小人向他進讒陷害你，你該如何呢？
爲了不至於和上司發生衝突，並且使他明白你是受到了讒言的陷害，你可以這樣去做：
1運用技巧破除讒言的假面目，爲自己洗刷清自。有人向上司進讒誣陷你，偏偏上司又聽信了讒言，這種情況對你極爲不利。不過，你不要害怕，應拿出勇氣來，以積極的態度與其鬥爭，採取技巧揭穿讒言的假面目，還自己一個清白。
2面對上司對自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠，或在會議上不點名、暗示性地批評你，甚至故意製造工作中的矛盾爲難你、制裁你，應當有勇氣主動找領導談心，問清緣由，說明真實情況。凡事如果拿到桌面上，公開地、坦率地說清楚，往往會收到較好的效果。迴避的態度、忍氣吞聲的做法，只會使真相籠罩在一層迷霧中，加深上級對你的誤解，加大雙方的隔閡。所以應當敢於正視面臨的困境，努力想辦法擺脫被動局面。
3變被動爲主動。如果確切無疑地知道了誰在背後進讒陷害你，你可以在上司沒找你之前先找到他，把一切實情坦然相告。這樣就可以變被動爲主動。另外，爲了制止進讒者繼續造謠生事，應當再凜然正色地找到這位當事人，以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明，因爲他是不會承認的。這類人往往心虛，你一找他，他就明白了。他們都慣於背後搗鬼，所以也不願公開撕破臉皮，不願發生使雙方都難堪的正面衝突。如果對方是個非常潑悍無禮的小人，則要避免與其正面打交道，而是策略地把話說給其親朋好友，讓他們轉告給他，從而間接地制止他的惡劣行徑。
從上述可見，跟上司中的小人相處的確存在着很多不可預知的風險。那麼，在有了很多教訓後，職場中人該怎樣與上司中的小人打交道呢？
1、保持個性上的相對獨立。不要過於迎合上司中的小人，不要以爲你的飯碗是他給的，其實不是，你能在那個地方生存一定有你生存的能力，不然誰都救不了你。如果你過於遷就上司中的小人，說明你骨子裏也在滋生小人的德性，讓上司中的小人懷疑你的動機不純。
2、保持工作上的相對熱情。不要因爲上司的冷臉熱臉，而左右你的工作情緒，不然心胸狹窄的上司會以他的經驗判斷你是個勢利之人。上司中的小人一般都有過看臉色行事的本領，而你一旦也偷學了這樣的本領，上司中的小人就會提防你的一舉一動。
3、保持人格上的相對自尊。如果你一味討好上司中的小人，他會用他的經驗告訴他自己，你的討好是在糊弄他，是因爲他是上司你才這樣，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他會懷疑你會取代他，至少有這樣的野心。因爲任何一個放棄尊嚴的人，都有近乎辱沒自己的怪癖，連自己都可以辱沒的人，會不翻臉辱沒別人包括上司？
4、保持交往上的相對距離。跟上司中的小人靠近，其他人也會覺得你被同化了，也是一個小人。而小人上司更覺得你不過是一條狗，因爲他也曾經被人看作是狗，或者別人當他面拿他是人，背後依然認爲他還是狗。
5、保持生活上的相對融洽。跟上司中的小人不要成爲江湖兄弟，江湖兄弟其實最容易背叛對方。不要把知道上司的個人祕密當作他對你友好的依據，這樣的依據更像炸彈，隨時會爆炸。不知道小人上司的祕密，會讓你跟他交往沒有壓力，也不會有更多的風險。
最後要告訴你的，跟上司中的小人打交道，要有足夠的心理與行爲應變能力，這是複雜職場的江湖哲學。信不信由你！
職場上遇到不是很好的上司怎麼辦2
職場新人暗暗破解上司謎語
解讀上司話語“弦外之音”
記者看到，這份帖子中列舉的句子都是在職場上，上司對員工常說的話，還附上了這些話的“弦外之音”。
比如，上司對員工說，“我不確定這是不是能實行”，其潛臺詞是，他認爲“這根本行不通”；員工向上司提問後，如果對方的回答是“我覺得你或許可以去先問問你們工作組的人”，其實就是在批評 “爲什麼就你不知道”；當員工在彙報工作時，上司迴應說，“我會試着把這些事情插入到工作進度中的”，則意味着他認爲員工彙報得晚了，他對此有所不滿。
這份帖子引發了許多網友的熱議。網友“小可疼”覺得自己在辦公室經常聽到帖子中的那些話，不禁感嘆“上班族很可憐”。網友“評論員糖糖”則認爲，一些“謎語”解讀雖然稍顯誇張，但的確有一定代表性，因爲領導的一些話裏確實含有潛臺詞，需下屬細心去領會。
新人不懂“謎語”白忙活
所謂的“上司謎語”，在職場中是否真的存在？在一家廣告公司工作剛滿一年的新人小崔告訴記者，他就曾因沒聽懂“上司謎語”而白忙活一場。
那時，小崔剛參與一個廣告設計項目，創意總監要求小組的每個成員提交一份設計方案。看過小崔的方案後，總監沉默了一會兒，評價道：“這個嘛，還挺有意思的。 ”上司的這句話讓小崔以爲總監很看好他的方案，於是他信心大增，加班加點地完善這份方案，還不時地找總監討論。可沒想到一週後的會議上，小崔發現總監最後採納的並不是自己設計的方案，而且此後似乎有些冷落他。
困惑不已的小崔只得詢問同事，在同事“點撥”下才意識到，總監說那句話，並不表示對他的方案的認同。事實上，總監是不看好這個方案的，之所以用“還挺有意思”打發過去，只是順便對小崔作一下鼓勵。破解了這個“上司謎語”後，小崔感嘆：“以前在學校裏，大家都是有什麼說什麼，但踏上工作崗位後就不一樣了，必須得察言觀色，要學會接翎子啊。 ”
積極融入是“解謎”良策
對這類“上司謎語”，滬上一上市公司人力資源部門的孫經理認爲，“上司謎語”產生的原因和企業文化氛圍有關。特別在一些大公司，人際關係比較複雜，人與人之間的交流方式也會有些微妙。職場新人剛走出校園，對上司在交流過程中常常“點到爲止”、“話裏有話”的情形，可能很難迅速適應，從而在人際交往中感到無所適從。
對此，孫經理指出，職場新人一味抱怨自己聽不出領導話語的潛臺詞是不行的，如果想要儘快破解這些 “謎語”，就必須以更加積極的態度融入公司的文化氛圍中，多與上司、同事交流溝通，嘗試換位思考，體會對方的心態和苦衷，這樣才能使自己快速進入角色，在工作和人際交往中變得遊刃有餘。
