如何與同事之間相互提意見與建議是一門很深的學問，同事，是一起共事的親密夥伴，是日常陪伴你一起時間最多的人之一，如此關係，哪怕同事身上存在或多或少是缺點，要如何對同事之間來提意見和建議呢？跟着小編來學習。
同事之間提的意見與建議1
同事之間提的意見與建議
1、學習上還不夠。特別是系統的理論學習還不夠注重，在工作中，只注重業務方面的學習，對其他專業知識學習較少，特別是理論學習還不夠系統，學習還浮在表面，沒達到精益求精。有時只顧忙於一些具體工作，自覺主動在擠時間的學習不夠，閒時學一陣子，忙時學的少，遇到新問題理解還不深，理論水平不能儘快得到提高。
2、開展批評與自我批評做得不夠。在會上做自我批評多，在其他情況下做自我批評少；批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利於工作的順利開展。
3、工作方法又是不夠恰當，不夠策略。特別是對羣衆的批評和對單位的同事指導和批評，有事不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象，對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認爲自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。
4、在工作創新上，對待困難有畏難情緒，滿足於領導叫幹啥就幹啥，積極主動性不夠強，缺乏創新意識，創造性的開展工作，在組織職工的活動方法形式不夠靈活多樣。
5、在廉潔自律方面還有差距。在廉潔自律方面，自己在重大問題上把握比較好，能夠自覺執行黨的廉潔自律的各項規定，把握好“度”的問題。但嚴格按照標準對照檢查自己，在日常工作和生活細節方面，也存在要求不嚴，標準不高的問題，偶爾也有參加宴請的現象。
6、工作作風不深入，求真務實精神不夠，崗位工作能力有點差。主要表現在：一是工作任務存在急於求成的思想。二是工作上缺少主動性，缺少方法，沒有充分發揮主觀能動性，對具體業務工作還欠缺總體思考，致使一些工作效果不理想。
7、不關自己的事不要插嘴，自己保護不了別人就不要強出頭，自己辦不到的事不強攬，不是自己的下屬犯錯不要責備，同事間最糟糕的關係只能到冷戰不能升級到打罵。
8、爲顯真誠，可以適當地提一兩個小問題，小毛病和相應的建議，這樣即表現的.你是認真思考過的，對同事又不會傷害他的自尊心和臉面。
同事之間提的意見與建議2
1、要定準指責的目標
指責要以客觀事實爲根據，不摻雜個人成見。所指責的行爲必須是可以改正的，如果根本就不能改正，那麼就請免開尊口。要使對方明白你之所以指責的原因，要強調對方的錯誤對雙方都有危害，使其明白如果不改，你也會受他的拖累，改了對雙方都有益。這雖有些埋怨的意思，但他絕不會說你在“多管閒事”。指責應儘量針對共同目標而發，措辭方面強調合作，而且一旦指責產生了積極效果，應立即表示讚許或感激。
2、指責語言要儘可能明確
指責時語言要明確，不要用責備或傲慢的語言。要善於融指責於閒談、娛樂等“無形無意”之中，以減少對方的緊張、戒備、牴觸等心理。這有利於對方接受指責。不要給出結論式或定性式評語。如:“你這種做法是完全錯誤的。”“不要再說了，再辯解也沒有用了。”這種話很容易引起被指責者的反感。要善於以表揚代指責。這裏的表揚是策略，指責是目的，即所謂“醉翁之意不在酒”。指責的同時，要注意肯定對方的長處和成績，增強對方的自尊心和自信心，促使其主動承擔責任或檢討問題，提出改正錯誤的條件和意義，使對方覺得改正有益。
3、指責的過程中要密切注視對方的反應
要善於表示能體諒對方的處境和感情.等候最適合的時機再發表指責，衝口而出的指責常不受控制，因而影響指責效果。
