領導當衆損你說明，在職場生存是一門很深的學問，領導的心思往往很多人都難以琢磨，所以要懂得一些相應的生存技巧。以下就是小編爲大家整理的一些關於領導當衆損你說明的資料，大家一起來看看吧！
領導當衆損你說明1
1、損你是看重你
如果哪天領導連罵你都懶得罵了，那你是真的無望了。正所謂”嚴師出高徒“，我很是認可這種觀點。領導的批評是想讓你進步起來變得更好。其實領導也非常的爲難，他怕說重了你會多想；又怕說輕了你不在意。兩面爲難。通常領導”損你“之時你應該想想爲什麼他不去說別人，偏偏說了你。
我的一個親戚在家庭聚餐時就有抱怨過，他公司的領導經常在開會時，飯局上，當衆損他，讓他覺得很丟臉，都不想和領導溝通了。我也覺得很是莫名其妙，爲什麼領導只說他一人。而且這個親戚能力也不差，公司比他差得多了去了。他的工作任務也都按時完成。我問了他領導一般”損他“什麼。他說，就說他的工作啥的。他很懵。認爲領導是不是討厭他，不然那麼多差的人不說，偏偏說他呢。我想了想領導可能並非是在”損他“，便叫他認真想想領導”損他“的話語背後是什麼意思，很有可能是因爲看重他才這樣。他想了想覺得好像是真的，領導通過”損他“幫助他找到錯誤，並改正。
很多時候領導不善於夸人，會用”損“的方法去勸說自己看重的人。其實本意不是這樣。大家一定要透過領導所說的話看到背後真正的含義，別辜負了領導的好心。
2、損你是爲你解圍
小劉來到公司有兩個月了，表現很是突出。這天領導看他不是很忙，便邀他一同參加飯局，見見世面。可小劉還是緊張的出錯了，飯局上小劉職位最小，他就起來給領導倒了酒。倒完後對方公司的領導說要和他喝一杯，小劉一時緊張，碰杯時酒杯高過了對方酒杯，擡起頭時發現大家臉都黑了。就在這時自己公司的領導站起來說、“小劉啊，你是也想要當領導嗎，哈哈哈哈哈哈，那還是得努點力啊，一杯酒怎麼能行。”說着就給小劉倒了杯酒，小劉就又給對方領導敬了一杯。看這對方臉色好點後，小劉還是覺得領導剛“損他”讓他想要挖個地洞鑽進去。雖然知道領導是爲自己好，替自己解圍。
很多時候領導“損你”並未表面意思，是替你解圍，免得你陷入更尷尬的氣氛。
3、損你是不想你產生惰性
一個領導對於自己看重的員工要求也會越來越高。有時領導損你是怕你產生惰性，不再去進步，止步不前。現在的社會生活太過安逸，領導損你就是給你打預防針，希望你上點心，努力起來。
領導當衆損你說明2
爲了殺雞儆猴
領導當衆批評，私下卻對你友好，我覺得很大的可能性是要在公衆場合做給其他人看。
如果真的對你生氣，記恨你，表裏應該如一纔對，而不是如此的反差。
“敲山震虎”，說的也是這個意思。後來在不同的公司也看到過類似的辦法，那時我已經學會了平復情緒，甚至去安慰他人。
領導大公無私
領導的做事風格就是喜歡這樣直來直去的，
無論是誰做錯事情了都是當面指出毫不忌諱，就算他自己做錯事情也一樣虛心接受別人的批評。
他不會因爲誰和自己合不來就給對方穿小鞋，也不會因爲誰和自己私底下關係好就給予特別照顧，都是不存在的。
員工和這樣的'領導共事心裏反而都特別的敞亮，他們不要擔心會有陰謀，
也不必爲了拍馬屁，搞關係等絞盡腦汁。
爲了避免下屬唱反調
領導選擇公開的批評下屬，有時候是爲了讓下屬明白，誰纔是團隊的決策者，讓下屬在工作上感覺到壓迫感，下屬就會明白聽話完成任務，在公司裏纔會有好的發展。
可能領導長時間在氣勢上的壓迫，會讓下屬在工作中沒有發揮的空間，造成下屬在工作中對下屬比較忌憚，但是領導的各種命令又能夠良好的執行。
而那些聰明的領導，在使用這種方法帶領團隊時，又不忘記私下裏對下屬好一些，這種帶團隊的方式，不會有刺頭類型的下屬出現。
一打一拉讓你感覺到敬畏
領導之所以要當衆批評你，這就說明這個事情是非常嚴重的，領導必須要警告你，讓你意識到問題的嚴重性。
當你意識到問題嚴重性之後，你才能夠感受到敬畏。
當然領導不會一味地批評，那樣會引發你的反感和對抗情緒。
這個時候就需要在批評你之後給你安撫。
只有這樣一打一拉，讓你產生敬畏，不敢也不好意思再次犯錯誤。
