這些信號暗示你將被辭職，職場如戰場，時時刻刻充滿競爭力，你也並不代表會永遠待在如今的職位上，有可能你會因爲能力不足被取代，如果出現這些信號暗示你將被辭職，我們要提高警惕應對。
這些信號暗示你將被辭職1
1 、工作受到切割
後臺有位粉絲芊芊，講過一個發現在自己身上的真實故事：
芊芊在一家公司，做市場營銷，這一干就幹了4年。但有一天公司宣佈市場營銷這個部門需要重新優化。而芊芊就是被優化的其中之一。
領導許諾她，以後往管理崗位培養她。
於是，先是讓她把手上的重要客戶進行移交，也不再參與區域市場開發工作，僅保留客戶退換貨的維護工作。
至於參與管理工作，不過是收集日常事務資料，並沒有實質性的管理督導職能。
每天的工作量大概耗用10%的工作時間，就可以完成，這種無事可做的狀況持續了一段時間，她才意識到工作被切割架空了，崗位也處於閒置狀態，即將面臨“被離職”的約談程序。
羅曼·羅蘭說：“生活中最沉重的負擔不是工作，而是無聊。”其實，當工作內容被切割或逐項減少時，並不是領導體恤你，而是意味着工作貢獻價值的遞減。
要知道，在職場中，廢掉一個人最快最直接的方式，就是讓他閒着，成爲空耗時間的迷茫者。
在公司運營中，崗位設置和工作職責，都是經過科學分析和專業評估的，員工在崗位上的工作貢獻價值也是有跡可循的。
所以，當工作莫名被架空時，要主動覆盤檢視過往工作，積極改善工作方式，敏感捕捉問題核心要點，全力以赴用行動換轉機，或者及時做好下一份工作的準備。
2、 遭到領導無視
在職場上，經常會看到這種現象：
工作中遇到問題，想要及時向領導反饋，總以“沒時間”爲由果斷拒絕；
同樣的工作成果，足夠的忠誠，但從未得到領導認可和信任；
每次部門團建活動，領導請大家積極參與討論徵詢意見，卻從來不問自己；
年度加薪時，部門員工集體或多或少都漲薪，卻唯獨自己沒有；
以上現象足以表明，你的職場存在感極低，已經遭到領導的嚴重無視，遊蕩在邊緣化的危險位置。
要知道，能當上領導這一崗位，一定是洞察力極強，不可能看不見你，假裝忽視你更不可能。
所以，當你以爲是領導太忙，沒時間顧忌到你時，一旦頻繁的發生，就要做好“被離職”的準備了。
如果想要挽回這種局面，你可以多找領導溝通、及時反饋工作，適時恰當地展現自己，給領導留下臉熟、態度好、能力強的印象。
3 、惡意打壓考覈
微博上，有位新知博主講到一個真實的故事：
自己慘遭領導打壓考覈，先是以增效爲名，調高業績指標，在原有的基礎上拔高30%，這根本就不可能完成，導致績效考覈結果月月墊底。
領導還裝模作樣地跟他績效面談，制定績效改進計劃，大小有20多條改善建議，責令其1月期內完成。
同時給出警告，若改進不達標，只能說明他工作能力無法勝任崗位要求。
這一系列的操作，各種打壓考覈，無不在散發着“請你主動離開”的信號。
職場中，遇到惡意打壓事件時，要學會按下“暫時”鍵，不急於對抗和反駁，當務之急是搞清楚被領導打壓的原因。
先從自身向內找原因，運用5W2H分析法去評估過往的工作質量和成果，在工作推進中是否無意損害了領導利益，工作目標和方法是否達到領導的要求等
職場也是名利場，捧高踩低、趨利避害也是常見現象。
職場不是講公平的地方，而是價值體現的地方。所以，別和領導較勁，暫時的示弱不是懦弱，真正的強者是不斷學習提升自己的價值籌碼。
4、刻意製造矛盾
以前還在工作時，公司有位同事小張，入職公司3年了，主要負責公司對外宣傳和推廣工作，他自認爲自己工作能力不錯，有望晉升主管崗位。
有一天，領導安排他帶實習生，他很欣地然答應了。卻沒想到，這居然是噩夢的開始。
領導開始在各種細節上挑他的毛病：培育新人敷衍不用心；部門會議上，直言實習生的方案創意比他優秀；甚至暗示他“江郎才盡”失去競爭力等。
很明顯，領導故意製造矛盾，讓他主動接受“被離職”的結果，好順理成章地安排新人工作。
製造矛盾無中生有，是領導逼走員工最常用的手段。
通常會冠冕堂皇地借用工作要求，各種公開場合批評或抨擊你，利用輿論的力量製造矛盾，運用內耗讓你無法安心工作。
易經中有句話是：“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。”
大概意思是，人初得重用，不僅要每天自強不息，發奮有爲 ，而且要心存警惕，保持危機意識，才能免除災禍，順利發展。
5、無故剋扣工資
有一次放假回家，親戚家有一個小孩兒燕子向大家訴苦，說莫名其妙被公司剋扣工資，在約定好的工資基礎上少了1000元，同時還被告知業務提成也沒辦法發放。
爲此，領導還把她叫到辦公室，說是掏心掏肺溝通，實則是賣慘。
大意是說公司受大環境的影響，效益直線下降，公司正在考慮做減員減薪的籌劃。
燕子心裏很不舒服，卻無力反駁，只能被動接受。
而事後問及其他同事，有沒有剋扣工資的現象，大家紛紛搖頭，她才明白這無非是逼自己離開的手段。
其實，無故剋扣工資是很明顯的“被離職”信號。對於公司來說，這也是很不高明的處理手段，終究是搬石頭砸自己的腳，會付出更大的代價。
所以，當遇到無故剋扣工資的情況，離職基本已經成爲定局。
謹記不要自己主動申請離職，而是要反其道而行之。在雙方消耗的過程中，不但要認真對待工作讓領導無法挑出毛病，還要留意其他工作的機會，關鍵時刻要學會用法律進行維權。
6、濫用“輪崗”理由
在職場中，員工對輪崗並不陌生，管理者給出的輪崗理由也是五花八門：組織架構變更調整、橫向輪換多面手培養、減員增效等，無外乎讓員工兼顧其他崗位工作或接受新工作。
當我們接到輪崗安排時，需要理性去分析：
若新崗位有利於學習新技能，能接觸其他優秀的工作夥伴，發展前景更寬闊，是可以考慮接受輪崗安排的，一來可以重獲工作激情，二來能拓寬職業發展通道。
若新崗位是比較邊緣的崗位，或者從專業和技術上看，與自身的職業規劃不符；亦或者明顯有降職調離的安排時，這些都透露着即將要“被離職”的信息。
最爲典型的是當年那個總經理助理，被降職輪崗爲清潔工的案例，不僅行爲上觸碰法規，而且侮辱性極強。
學會辨析輪崗理由，科學分析崗位，在遇到濫用輪崗藉口時，要保護自己的合法勞動權益不受侵犯。
哈佛商學院教授倫·施萊辛格說：“如何開始與如何結束，是任何職業關係中最爲重要的部分。”
既然每份工作都是終究要結束的故事，作爲年輕拼搏的職場人，要時刻警惕“被離職”信號的到來。
踏實地走好職場的.每個階段，讓工作過程更加精彩，只有這樣，在離開的那天，才能夠有無愧於心的釋然，步伐堅定且姿態優雅。
這些信號暗示你將被辭職2
1、公司無意間把你的崗位調來調去
頻繁切換，似乎顯得此人多餘。最終，讓你在不同崗位間，感到無法適從，主動離職。
2、突然強加給你看你看似幾乎無法勝任的任務
讓你知難而退，或者出盡洋相，最終以“能力不足”收場走人。
3、調任你從事與專業和性格不相干
可能恰恰相反的工作，哪怕這份職位看起來有些“虛高”。最終，接手後，發現難以適應和協調。以“不適應工作”撒腿走人。
4、公司領導刻意忽視你的業績
忽視你的感受，忽視你的建議，忽視你的加班。把你的合理表現視爲無關緊要，讓你感覺到沒有以前重要了，或者沒有其他同事一樣重要了。
5、專門針對你設定新的考覈標準
拔高要求，擡高任務，同時不給你資源和條件，甚至克減你所能調動的資源，讓你無法完成公司“高標準、低成本”的工作，知難而退。
6、經常給你分配一些別人不願乾的垃圾型任務
或者一些投入大、產出少的工作。讓你變成一個辦公室端茶倒水的“保潔員”。
7、有人讓你整理所有的文件
如果管理部門對你負責的項目和完成這些項目的過程格外關注的話，這說明他們想更加了解這些工作是怎麼進行的，以便於安排給下一個接替你的人。
8、給你的任務設定不合理的期限
在你原有的工作上，給你加上一個不可思議的完成期限要求，讓你去刻意去做一些“違背科學”的事情。
9、公司對你的評價越來越嚴厲
不近人情。對你的批評越來越多，表揚越來越少，橫挑眉毛豎挑眼，落井下石，吹毛求疵。
10、你被團體排除在外
這是一個最明顯的信號，如果你發現公司在做重要決策或有重大活動都沒有你的份的話，那麼你可能就面臨着被炒的危險了。
11、非充分理由減少，剋扣你的薪水
當你看不到工作的意義的時候，也就到了該離開這裏的時候了。
12、對你宣佈一些公司經營的負面消息
暗示裁員的可能。如經濟危機、部門機構重組等等。事實上，這些東西藉口。公司一般沒有人專門對你說，如果公司想留住你，縱然如何經營困難，也會給你預留其他崗位。
13、當你表達辭職的時候，沒有人攔你或勸阻你
即使有人噓寒問暖，表面挽留，但是批准簽字的手，飛快地簽下“同意”，生怕你反悔。
