員工相對於總是加班，總是疲憊不堪地很晚回家，準時回家將給予員工更多的可自由支配的時間去學習，去充電，去優化自身的能力結構，去適應快速變化的職業環境。
兩個我親歷的加班故事
故事一：二十多年前，我在一家日用化妝品廠工作。剛開始的時候，的確是因爲生意好、人手少，生產上忙不過來，不得不天天加班加點。後來，一方面，新增加了員工，引進了自動化的流水生產線，另一方面市場競爭越來越激烈，生意大不如從前，以至於不要說加班，就是正常的上班都不能做到滿負荷工作。
但是，僅管如此，加班依然如故。從工人的角度講，加班既能提高收入，又能吃一頓免費的晚餐，何樂而不爲？從管理層的角度講，晚上加班和燈火通明早已成了社會各界衡量企業是否工作繁忙、是否生意興隆的一個標誌。如果突然有一天不加班了，黑燈瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之類的流言豈不要迅速地傳播開去？
故事二：十多年前，我在一家培訓公司上班。老闆是個典型的夜貓子，常常是早不來，晚不來，這裏下班的時間到了，他就開始進來。他工作得晚一點不要緊，第二天早上可以睡懶覺，不用打卡。但員工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，還得繼續進行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。
更要命的是，因爲老闆有意無意的倡導，公司裏面居然逐漸形成了一種以加班論優劣的文化。工作的績效好壞已變得無足輕重，重要的是誰願意加班，誰總是走在最後，說明誰工作認真，積極性高，對企業忠誠，可以高度信任，委以重任。反之，則是個人主義嚴重，斤斤計較，沒有奉獻精神，自然在公司裏也沒有前途。
如此畸形的加班、變態的加班、爲了維護面子而加班，爲了顯示忠誠而加班的加班，相信絕大多數的中國企業和員工都不陌生，都或多或少地經歷過。
兩個前後的對比
對比一：最早中國企業是單休而非雙休，有短假沒長假。剛實行雙休和長假那陣子，社會上普遍存在一種擔心，擔心是否會由此降低勞動生產率？
事實證明，勞動生產率不降反升。
事實證明，勞動生產率的提升主要靠先進的管理，靠技術的不斷進步，靠巧幹，而非靠夜以繼日、廢寢忘食、挑燈夜戰、不怕疲勞、連續作戰、特別能戰鬥式的苦幹。
對比二；最早中國企業沒有《勞動合同法》，沒有加班的時間限制，沒有雙倍和三倍的加班工資。剛頒佈《勞動合同法》那陣子，社會上類似於雙休、長假的爭論自然不會缺少，甚至還非常地激烈。
事實證明，《勞動合同法》的實施同樣促進了中國企業勞動生產率的普遍提升，當然也淘汰了一批不思進取的企業。
事實證明，《勞動合同法》的實施在帶給中國企業生存壓力的同時，也迫使他們不得不花大力氣去從事管理和技術創新，不得不堤外損失堤內補，東方不亮西方亮。
諸如此類的事實並不奇怪，君不見自然資源貧瘠的日本、以色列，其人力資源都相當發達。譬如堪稱典範的以色列農業，先天雖然嚴重缺水，不利於傳統的農業種植，但他們緊緊依靠後天的智力、靠技術、靠管理，結果單位出產卻遙遙領先。
而與之形成鮮明對照的，普受上天恩澤的，自然資源十分豐富的那些箇中東石油國家，其經濟結構很不合理，資源型經濟的特點十分明顯，過去成也石油，今後敗也石油。
員工準時下班的六大好處
好處一：節約企業的成本，如加班工資、辦公室水電煤氣等。
好處二：逼迫企業去改善管理水平，如減少疲沓拖拉的作風，減少出工不出力，減少濫竽充數，減少效率低下的現象。
好處三：帶給員工和諧的家庭生活，密切僱傭關係。除少數只有工作，沒有生活的工作狂外，常態下的.員工誰不希望在一天的勞累之後，能與自己心愛的家人相聚在一起，享受一個輕鬆而溫馨的夜晚？文武之道，從來是一張一弛。只有一個平衡的工作和生活，員工纔能有一個飽滿的精神狀態去繼續新的一天。也只有精神飽滿，健康陽光的員工，才能真正有一個寬鬆而高效的企業氛圍。
好處四：提升員工的工作效率。這是很顯然的邏輯關係，當企業因爲讓員工準時下班而不得不去改善管理時，當員工因爲企業管理的改善而減少了疲沓拖拉的作風時，工作效率能不提升嗎？
好處五：促進員工的職阿業發展。員工相對於總是加班，總是疲憊不堪地很晚回家，準時回家將給予員工更多的可自由支配的時間去學習，去充電，去優化自身的能力結構，去適應快速變化的職業環境。
好處六：刺激消費，拉動第三產業。這十多年來，因爲雙休、長假、勞動合同法、最低工資、增加社會保障覆蓋面而提升的消費能力，而拉動的國內消費都是明擺着的。準時下班的員工，晚飯後一定多了一些逛街、購物、上電影院、泡吧等的可能。
