與上級溝通的技巧

你知道與上級溝通的技巧有哪些嗎？想要有效的進行溝通，技巧是少不了的，能迅速表達自己的意思還能讓對方感到愉悅，下面是小編精心準備的與上級溝通的技巧， 希望能夠對大家有所幫助。

職場上，如何做好與上級領導的溝通？

與領導相處，首先是關係處理好，然後纔有效進行溝通。

一、 尊重領導

首先要認爲領導這麼做一定是有道理，是正確的，就像銷售的原則：“客戶永遠是對的”一樣。領導之所以能成爲自己的領導，一定有他的過人之處，只是暫時自己還不知道罷了。

職場有職場的倫理，每個人要扮演好自己各自的角色。領導我們當然也需要你幫他維護好“領導”的角色！要充分體現尊重領導，不讓領導理論你是來挑戰他、反對他的，要讓公司領導可以感受影響到你已站在他的角度想問題，是實心實意地輔佐他。

二、 領會領導的意圖

多換位思考，從領導的角度和立場出發，正確認識領導的內心感受和內心世界，並將這種認識傳達給領導.. 在與領導溝通時，要保持注意力集中，保持對領導的關注，不僅要聽得入耳，而且要更加積極主動地傾聽，並做出適當的反應，以達到相互理解感情，產生共鳴..

要觀察領導的言行舉止，並依此言行舉止對其進行認知解釋。

學會對領導的情緒感同身受，領導也有會感到特別孤獨的時候，他也需要被理解。

三、 擁有一個紮實的專業能力

首先要可以出色地勝任本職範圍內的工作，能夠圓滿地完成領導安排的分內工作，而且凡事向前一步想，多深究一些，這樣遇事可以多提出幾種方案，讓自己成爲領導出業績的得力助手。

此外，還要留意領導關心的事情，提升自己的能力，爭取一個可以通過幫助公司領導方式解決提供更多更大的問題，不要太計較個人得失。

四、 行動上表達出誠意

在領導交辦的任務後，先與領導重複確認關鍵問題，既能體現我們與領導思想的同步，又能表達我們的尊重，也有效地防止了自己接收信息的遺漏。 更重要的是，在確認信息的過程中，許多領導會給出更多的信息。

聽不懂的就要問，做事前詢問清楚也表達了一種嚴謹的工作態度。

在開始之前，要考慮周全，制定計劃和方案跟領導彙報，及時與按照工作進度領導彙報工作。如果你沒有百分之百的把握還是我們的權力外，更多的請示領導，讓一道選擇題領導做出決策。

與領導進行溝通要言簡意賅，言之有物，不要一個長篇大論沒有工作重點。

五、 認可企業領導的管理工作方式

不同的領導有不同的管理方式：命令式的，教練，民主，授權類型。要認識到管理的領導，工作按照管理層的領導，自覺與領導管理，領導力和溝通與你，所以當它會節省大量的時間和精力，領導會願意與您溝通，讓您溝通駁回了很大的障礙。

簡單地說，如果你想和領導很好地溝通，首先，你應該充分尊重領導，處處維護領導，爲領導着想；其次，你應該有自己的'專業價值，可以幫助領導獲得他需要的信息，並提供相應的解決方案；第三，你應該不斷觀察和總結領導的特點，根據領導的工作習慣進行溝通和交流，取得最好的結果。 其實，關鍵是要在實踐中不斷學習，不斷實踐，不斷總結，真正從內心爲他人創造價值..

像其他技能一樣，溝通技巧也是通過學習和時間獲得和發展的。朋友們要在社交實踐中靈活運用，不斷總結和完善自己的溝通技巧，逐漸找到最適合自己的溝通方法。

生活中成爲有效的講話者，要尋找有效的講話人作爲角色榜樣。講話讓你感覺良好的講話人，應該具有以下特質。清晰地講話，運用大量表現力強的詞彙，使用積極的肢體語言，講真話，注意聽者的非語言信號，等等。

要成爲一名優秀的講話者和溝通者，你需要做到：

1、建造你的詞彙。爲了有效的講話，你需要能夠運用詞語來表達自己的想法和感覺。建造自己的詞彙，有助於你找到恰當的詞語來表達自己。由於我們大量的思維是以詞語來表達的，擴大自己的詞彙量就意味着擴大你的思維工具。

通過廣泛閱讀自己感興趣的領域，從而發展你的詞彙量。當發現一個不熟悉的詞時，立即停下來，從上下文中猜測它的含義，然後查閱詞典，以驗證你的猜測。

2、正直和誠實。有效的溝通者是誠實而正直的，不虛情假意。說假話和故弄玄虛會破壞你的信譽、聽者的興趣和對你的信任。誠實可以創造積極的溝通環境。進行目光接觸是創造和諧氣氛和表達真誠的良好方式。

3、歡迎反饋。有效的講話還意味着歡迎反饋，不只是聽到你自己的聲音。努力對各種各樣的反饋開放，特別注意非語言反饋，它會幫助你發現別人的感覺。如果看到自己的講話正在造成負面的感覺，就應該馬上以不同的方式來表達你的訊息。

4、表示尊重。尊重他人可建立信任和善意，這對良好的溝通非常重要。有意識的努力理解並尊重他人的觀點，即使你不同意這些觀點。吧每一次兌換都當做真誠的額、開放的溝通機會。這將使得他人感覺更輕鬆，從而促進觀點的真正交流。

5、成爲一名積極的傾聽者。溝通是一條雙向的通道，當有人說話時，另一人需要積極的傾聽。在聽的過程中集中注意力，並變現出積極的迴應，或者建設性的反饋，從而保持良好的溝通效果。