你知道如何激發危機感嗎？一個人沒有危機感，就會失去上進的動力，不再願意努力，那麼怎麼樣才能讓一個人充滿危機感呢？下面小編就在這裏跟大家分享一些如何激發危機感的內容，希望對你們有幫助。
比如，你買了一輛二手車，經常出毛病。多年後，即使你換了一輛新車，車子不出任何問題，你也會保持一種高度的警惕，對車子出毛病時刻做好準備，以便有足夠的心理去應對。
如果你希望培養某個人的危機感，前提是他要有一定的毅力、恆心，有一定的可塑性，然後讓他充分地體會到挫折感，時間長了，他就會養成自覺的危機感。
危機感恐怕無法主動去激發，更多地是一種生活的歷練，是人處在艱難處境中默默造就的一種素質。
如何激發危機感2企業的危機意識管理
1、樹立危機意識：
要培養企業全體員工的憂患意識，企業領導人首先就要具備強烈的危機意識，能把危機管理工作做到危機實際到來之前，併爲企業應對危機做好組織、人員、措施、經費上的準備。
2、設立危機管理的常設機構。
它可以由以下人員組成：企業決策層負責人、公關部負責人和公司一些其他主要部門的負責人。這些成員應保證其暢通的聯繫渠道。當危機發生時，該機構自然轉型爲危機領導核心。
3、建立危機預警系統：
企業公關危機是企業內外環境出現問題造成的，因此，在危機爆發之前，必然要顯示出一些信號。當企業經營過程中出現如下徵兆時，就有必要提請決策部門注意並進一步加強監測：對企業或企業領導人形象不利的輿論越來越多；受到政府、新聞界或同行業人士的異乎尋常關注；企業的各項財務指標不斷下降；組織遇到的麻煩越來越多；企業的運轉效率不斷降低。
4、制定危機管理方案：
對於一個企業來說，有效的公關危機管理可以防止危機的出現或改變危機發生的'過程。實施公關危機管理時，應考慮以下幾個方面的問題：檢查所有可能造成公司與社會發生摩擦的問題和趨勢；確定需要考慮的具體問題；估計這些問題對公司的生存與發展的潛在影響；確定公司對各種問題的應付態度；決定對一些需要解決的問題採取的行動方針；實施具體的解決方案和行動計劃；不斷監控行動結果；獲取反饋信息，根據需要修正具體方案。
5、企業內部媒體公關培訓：
在企業發生危機時，企業能否冷靜自如、坦誠大度地面對媒體、巧妙地回答媒體的問題，是化解危機公關的—個重要關鍵。預先對企業領導者以及公關人員進行這方面的培訓是非常重要的。
6、建立並維護良好的媒體合作平臺：
定期與媒體進行溝通，獲得媒體的信任與支持。
7、加強企業內部傳播流程管理：
適當時候進行危機預演，讓內部人員熟悉發生危機時必須要做的事情。
