讓老闆心甘情願加薪的四類職場人，在職場上，沒有員工不希望老闆加薪，但是加薪並不是容易的，都是經過一些努力爭取才得來的，來看讓老闆心甘情願加薪的四類職場人。
讓老闆心甘情願加薪的四類職場人1
第一種、超有毅力，加班不要命型
“什麼樣的員工是最優秀的員工，就是每天加到凌晨一兩點，你要是十一二點就走，你都不好意思和人家打招呼”，這是一位朋友手機彩鈴中模仿電影“大腕”中的一段，
雖然有點誇張，但也確實反映了一個問題，那就是普遍存在的加班問題。所以說，要想領導給你漲工資，
就得拼命加班，你想啊，你一個人能幹兩個人的活，領導頂多再多給你半個人的工資，人家還賺半個人呢，不過這樣的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒黴了，不過這是老闆最希望看到的。
第二種、超有才能，沒我不行型
這是最牛逼的一種人，也是大家都想成爲的.一種人，這種人的典型特徵就兩點：第一，工作能力強，辦事效率高，不靠時間取勝，用質量說話;
第二，既然效率高，肯定按時上下班，多一會的班都不加，他就像打卡機一樣，到點就響，擋也擋不住，
一般這樣的人，真的是讓老闆又愛又恨，愛的是他能給公司在短時間內創造價值，有什麼急活給他，會很快完成，恨得是，這樣的人一般都很難留住，而公司在一定時期內，又沒有他不行。
所以，大多數的時候，當此人一但心生去意的時候，老闆定會以漲工資誘惑之，所以在一個公司，這樣的人，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在於，總有一天，會被老闆培養的新人頂掉。
第三種、超有耐心，多年媳婦修成婆型
在我們中國，還是人治大於法治，這是衆所周知的道理，在公司這個小環境也是一樣，在任何一個公司，
都會存在着那麼一兩個論能力不是最強，但卻身居要職的人，原因是什麼呢?就是他是公司的元老，是領導關係非常好，
這樣的人，在必要的時候，領導也會張其漲工資，原因很簡單，因爲畢竟是一起打拼過來的人，不能讓兄弟寒心。
但凡這樣的人，一般都是在一個公司混了N年，終於混到了領導職位，不靠能力，靠資力，這也是一個走向“成功”捷徑的辦法。
第四種、超有彈跳力，跳此不疲型
中國有句古話叫“樹挪死，人挪活”，在職場，這句話經常被理解成“幹得不爽就跳槽”，雖然這句話不對，但現實的職場生涯中，還真的就存在這樣一批人，你上次見他，
他在這個公司，下次見他，可能隔的時間不長，他就在另外一個公司了，而且工資確實漲了，工作也不是太累，這樣的人，常常讓人羨慕的不得了。
有的人說這樣的人不穩定，不利於事業的發展，有的人說這樣的人容易見異思遷，幹不成大事，但我個人卻覺得，這樣的人，懂得相識而動，
是最能發現機會的人，他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升，就是因爲他們本身有這種特質，
知道自己什麼時候該走，什麼時候該留下。這樣的人，總是能充分利用好跳槽的機會，即使最終沒有跳，也容易讓老闆給自己漲工資，從而留下自己。
對於薪水的增加每一個人都是非常喜歡的，但是想要薪水的增加也是經歷過一番過程之後的結果。讓自己薪水增加有時也是要憑自己的能力和事實來說話的。自己只有努力才能是自己的RMB越來越多的。
讓老闆心甘情願加薪的四類職場人2
職場中，老闆最喜歡給什麼樣的人加薪？
辦公室小李嚷嚷着要辭職，沒想到過了兩天之後，上班變得比誰都帶勁。仔細打聽才知道，原來老闆給他加薪了。
聽了這話，小張趕忙也給老闆說自己要辭職，沒想到老闆直接當場讓她收拾東西走人了。小張怕丟工作，甚至說可以接受降薪，但老闆還是讓她走人了。
爲什麼有的人，老闆加錢也要留，有的人自願降薪都不要呢？
這種讓老闆爲你花錢的能力，就是所謂的職場競爭力。就像談戀愛一樣，一個願意爲你花錢的男人不一定愛你，但一個對你摳摳索索的男人一定不愛你。一樣的，如果你真的對老闆很重要，相信我，他也願意爲你多花錢！
01.職場競爭力之一：需求
什麼是職場需求？簡單說就是公司需要你的點，你的能力、你的時間、你背後的資源等等。
你能否滿足公司對你的需要，就決定了你對公司的價值，也決定了你到手的工資。
打個比方，你就好比自己是一杯水，如果你到一家自來水店裏去，那你的價值就是自來水的價格。因爲你滿足的這個需求是“渴”。
如果你到一家水產店去，那不得了，你的價值就有可能是一隻澳洲龍蝦的價格。因爲沒有你，老闆的龍蝦不可能賣上好價錢。這時候你滿足的就是“商業價值”。
所以你看，當公司的需求變化之後，你的價值也是會隨之發生變化的。如果你是一杯沙漠中的水，那你的價值一定會更高，因爲這種情況下，你所滿足的需求叫做“活命”。
有很多人在職場當中，會只站在公司的角度上面去不斷權衡，權衡來權衡去，覺得自己的能力被低估了，但殊不知老闆也覺得你的價值也並沒有多高。
這種時候，與其自己委屈的偷偷在廁所哭，還不如跳出這個公司去看整個行業。
你一個月3000塊工資當着一個辦公室文員，但是當你進入到一個自媒體公司的時候，你的文筆可能給公司帶來巨大的商業價值，老闆自然願意給你開更高的工資。
對於我們剛參加工作的萌新，要不要去這家公司工作有一個很重要的決定因素就是：這個企業對這個崗位的需求是什麼？我能否在這個崗位上將我們的能力最大化？
如果你在面試結束之後認真分析了這家公司的優劣勢之後，你發現它對你的需求價值更高，那這纔是一家更值得你去工作的公司。
02.職場競爭力之二：稀缺性
好了你已經找到了一家自己很心儀的公司，但是你發現在這家公司裏面像自己一樣的人很多。
你的工作做的確實很出色，但是同部門的一個新人拿更少的工資就能完成和你一樣的工作，你猜結果會怎麼樣？
如果說找到一家需求和自己能力對口的公司是職場競爭力的第一步，那第二步就是找到自己的稀缺性。當沒有人可以替代你的時候，就是你可以挺直腰板和老闆談加薪的時機了。
關於職場稀缺性，很多人都會說各種各樣的方法，讓你主動找到機會，比別人做更多之類的。但是站在不同的角度上看過這個職場稀缺性之後，你會發現其實他很好解釋，就是人才市場的二八法則。
對於老闆來說，找一個全才其實是很難的，尤其是對於那些沒有那麼大的公司來說，那些金字塔尖上的人對他們來說成本太高了。他們只有能力去支付那些相對來說還算優秀的人的能力溢價。
對於打造職場稀缺性來說，最簡單快捷的方法就是去在專業領域儘可能的成爲那個相對來說還算優秀的人。
但是你別小看這個相對，因爲越到金字塔尖，競爭也是越激烈的，相對優秀其實也不是一件簡單的事情。
所以，想要提高自己的職場競爭力，與其學很多方法讓自己變得全能，還不如就從自己主業開始，讓自己每天進步一點點。這比那些所謂大神說的你要這樣、你要那樣的話，是要low一點，但它絕對是執行門檻最低，最容易做到的。
如果你只是一個小編輯，那就先從努力做好一個好編輯開始吧。
03.職場競爭力之二：發展性
發展性說白了就是四個字：自我迭代。
剛開始進入到職場當中的.時候，大家都處於同一個水平線上，但是隻要假以時日，人與人之間的距離就會越來越大，老闆心目中的價值考量也會變得千差萬別。
如果說公司的業務模式對你的需求確實很大，也可以幫你去以倍數放大，並且你也確實很厲害，你一進公司就是公司最厲害的文案，老闆也非常器重你。
雖然前面兩個條件你都滿足了，而且在老闆心目中得分很高，那這個就可以穩定住你的江湖地位了嗎？
事實並不是這樣的。當你在這個行業當中做過很久，是的，你經驗很足，但是經驗在成爲你的長處之後，也會成爲你的短處。
常常會有稀缺性十足的人，突然某一天發現自己突然被別人所取代了。這就是因爲她缺少這第三種能力——自我迭代的能力。
你在這個行業3年了，你可以寫很好的文案。但你手下有個姑娘，才接觸這一行三個月，通過學習就可以寫出還可以的文案了。如果你是老闆，你會不會覺得這個小姑娘如果能夠保持這個成長速度，她將來的能力天花板也會更高？
一樣的，如果一個和你能力相差無幾的人站在老闆面前，讓他去選擇，他一定會選擇兩個人當中相對更年輕的那一個。因爲年輕，就是有無限可能。
或許很多人並不覺得年齡在職場當中是一個很重要的因素，他們都相信只要自己有堅定的決心，而且願意學習，一定能做到一個年輕人能做到的事情。
沒錯，但是他們這麼想的時候恰恰忽略了一個更重要的事情，隨着年齡的增長，我們的生理條件是在走下坡路的。我們腦子接受新事物的速度比年輕人慢，我們學習東西的效率也不如他們。就像一個70歲的老人，想要靠着決心次次都跑贏十幾歲的小夥子，可能嗎？
有決心是很美好。但是這世界上總是有事情是無法靠決心去解決的。我們必須認識到這種生理層面上的衰退，才能更好的理解什麼是發展性，什麼是自我迭代。
最簡單的結論就是，在當下，此刻，我們人生中生理狀態最優的時候，去向着我們的目標儘快的奔跑。
人生是一場很長的旅程，你能趁着自己狀態最好的時候就奮力去向前，那麼等你狀態回落的時候，你依舊能成爲那個人羣中更有潛力的人。
就像前面的那個例子，如果是一個堅持鍛鍊40年的70歲老人，和一個從不鍛鍊自己的十幾歲小夥，你現在再看，老人有機會贏嗎？
