人力資源工作要求職責，在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規範操作行爲。不同崗位的職責是不同的，以下爲大家分享人力資源工作要求職責。
人力資源工作要求職責1
1、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情景、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
2、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
3、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
4、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審覈公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。
5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情景進行監控。
7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與本事開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考覈。
8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。
9、負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。
13、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考覈工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14、建立、完善員工職業生涯管理系統。
15、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫，負責對內、對外勞資統計工作。
16、公司的'人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。
人力資源工作要求職責2
人力資源崗位職責要求有哪些1
1. 根據部門管理需求，制定具體人事工作計劃，組織人員開展具體業務，監督工作進度和員工行爲，及時進行糾偏;
2. 協助部門領導起草、修訂、初審、複覈各類人事文件;
3. 審批人員異動、培訓、工資、假期、考勤、考覈、獎懲等具體人事工作;
4. 組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系，制定完善人員入職考評機制、試用期考覈機制以及在崗人員勝任力評價機制;
5. 組織開展培訓工作，提高員工知識技能;
6. 組織開展績效考覈及薪酬管理工作;
7. 負責勞動關係工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作， 維護和諧勞動關係;
人力資源崗位職責要求有哪些2
1.根據本區域業務發展需求協助完成架構優化、工作分析、定崗定編，以保證區域人力資源合理配置;
2.制定區域內人力資源需求及招聘計劃，並帶領團隊完成目標，以保證人力資源供需平衡及素質水平能滿足業務發展需求;
3.負責區域公司統籌工作，培訓課程的設計與實施;
4.與總公司建立良好對接，協助其人力資源工作各模塊有序地進行。
5.對公司管理過程中的重大突發事件及時提出應對方案並進行處理。
6.建立並維護與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關檢查，處理相關人事糾紛。
人力資源崗位職責要求有哪些3
1、根據學校發展狀況，制定人力資源規劃，優化統籌薪酬績效體系、培訓體系，進一步完善業務流程;
2、 編制人才需求計劃並組織實施招聘;
3、負責人才梯隊的搭建工作，建立和完善人才培養機制爲學校可持續發展提供人才支持;
4、負責學校文化建設及落地實施，協調內部和外部資源，打造具有凝聚力和執行力的團隊;
5、依據學校戰略規劃，完善各項規章制度及人力資源相關管理制度和工作流程;
6、統籌員工關係管理，化解或調解勞動糾紛;
7、完成學校交辦的其他工作。
人力資源工作要求職責3
職位名稱：人力資源部經理主要工作職責
1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考覈的推行；
2：建立和規範公司人力資源管理體系；
3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革；
4：深化公司的企業文化，建立用心向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本爲各部門及全體員工帶給工作、學習、生活的優質服務。
主要工作資料
1、主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；
2、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理職責制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成；
3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；
4、主導全公司“目標管理”績效考覈的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考覈；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考覈有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報；
5、參與公司重大決策事項的討論；
6、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7、建立並執行公司的薪資、福利制度；
8、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9、建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選取；協助幫忙員工建立職業生涯規劃；
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13、深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中；建立用心向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批並監督實施；
16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；
17、組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動狀況；
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言文稿審覈工作；
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21、根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
23、協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
