首次創業加盟店需要注意什麼？很多人不想打工，都選擇了開一家店掙錢，但在當前經濟形勢下，加盟是比創業更好的選擇，因爲如果你沒有經驗總部可以教你，那麼首次創業加盟店需要注意什麼呢？
首次創業加盟店需要注意什麼1
1、查看加盟品牌的資質信息
近幾年，市場上的加盟品牌層出不窮，有一些品牌在市場上做得有聲有色，也有一些品牌“火”了一段時間，就消失不見了。每年，我國的連鎖加盟品牌都要經過一輪又一輪的洗牌，這勢必會給投資者的選擇增加不少的難度。
因此，在準備加盟某個品牌之前，投資者一定要對其特許經營資質進行審查。如果，對方沒有特許經營的資格，你與它合作了，對方可能無法給你提供成熟的經營管理模式，其產品質量、人員培訓、宣傳推廣等都無法落地實處。
2、如何與總部“聯姻”
加盟商與品牌總部的關係是非常微妙的，既是脣齒相依，又各爲各自的利益。
在店鋪的經營過程中，加盟商肯定會遇到財務、人事管理、市場開拓、宣傳推廣等方面的問題。由於各地的市場情況不一樣，加盟商無法直接複製總部的成套管理模式，需要稍作修改才行。
在這一點上，加盟商應該聽取總部的意見，並與總部的工作人員進行溝通，這樣，才能研究出適合自己的經營方法。
3、考察清楚 看好協議再籤合約
有些地方不能開店，某些招商經理爲了完成指標，會忽悠加盟商讓他們把店先開起來。因此，在準備加盟某個品牌前，投資者一定要去總部所在地考察一番，並花點時間和金錢自己去先做一份詳細的市場調研分析。
加盟費，品牌總部都是一次性收取的，後期無其他費用。其具體的金額通常由品牌的知名度、市場的受歡迎程度、合作期限的長短等因素決定。也有一些品牌會用設備費等名目替代，因此，加盟商還需向同行或某些設備製造商瞭解此類設備產品的市場銷售價格，以免上當受騙。
4、顧客的管理極爲重要
一般地，開發一個新客戶的成本是老客戶的六倍。所以，留住老客戶，是很多加盟店的生存之本。如果，加盟商管理的好的話，老客戶還可以爲加盟商帶來很多新客戶，這對提升加盟店的營業額是非常有幫助的。
首次創業加盟店需要注意什麼2
一、考察商品市場
每個商品都有自己的市場，所以在開加盟店之前一定要了解這個品牌的銷售情況，雖然在市場上連鎖品牌有很多，但是有不少商品只能火爆一時，之後就沒有了市場。因此，在決定開店的目標之後一定要考察此商品的市場，不要盲目跟風，否則得不償失。
二、和商家深入交流，瞭解合同
在確定了加盟的店之後，要和商家深入的聊聊這個項目，看看以後的發展空間。商家還會與你簽訂合同，對於合同的內容也要仔細查看，看看是否有服務標章註冊證，確認總部是否擁有實際的品牌。
而在支付現金的時候，如果總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，記得在合約上加註一點：當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金。而在供貨方面，也要看商家給的價格會不會高過售貨價格。
三、避免與商家發生衝突
加盟店和商家總部的關係還是有那麼一點微妙，時而聯繫緊密，時而以利益爲軸心，所以當加入加盟店之後，作爲加盟店的商家應該抱着雙贏的原則與心態，積極的配合總部的工作。
由於每個城市都有各自不同的消費水平，所以有時總部的營銷策略不一定會適合每一家加盟店，而這時不要和總部起衝突，應該與總部商量商量，在做決策。畢竟總部會更有經驗比起新手而言。合作纔會共贏，所以避免發生不必要的衝突。
如果在開加盟店之後，還是想要自主創業，則可以乘在開加盟店的時候多多積攢經驗，開闊眼界，積累人脈，明白一家店鋪如何運作。在今後會少走很多彎路，無論是開什麼店鋪，用心學習經營，總會有收穫。
首次創業加盟店需要注意什麼3
1、資金投入要合理
新手創業就說明此前沒有太多經驗，而創業前期是尤其需要對資金進行管理的，避免資金投入超出原本的與其。一般加盟開店需要考慮加盟費、履約金、品牌管理費等等，還是實際開店的房租水電、裝修設計費用以及設備費用等等。店面的資金投入不宜太多，尤其是借款創業者，更是需要小成本投入以適應市場規則。
2、實地考察
項目是否具備加盟價值並不是書面探討就能有結果的，涉及到金錢的事情再怎麼小心也不爲過。在加盟之前，應當考覈品牌直營店的運營情況，並且需要一定程度上的隱蔽行事，觀察附近客流量、店面形象，以及店面的服務水準。客流比較多的時候還可以僞裝成客戶進店，進一步打探貨品價位、質量以及設計等等。
3、商圈選址與區域保護
新手開店還有一個尤其需要注意的地方，那就是店面的選址問題。一個好的.店面地址對生意的影響是巨大的，不管開什麼店都要有針對性，比如餐飲店，要選擇步行街商業街之類的商圈附近纔會有生意。
若是母嬰店可以選擇母嬰用品銷售商圈。同時若是品牌加盟，也要知曉商圈保護範圍有多大，以制定接下來的店面運營方案。
4、管理規章制度的確立
沒有規矩不成方圓，新手創業尤其需要放開手腳將店內的規章管理制度確定下來，這樣才能爲客戶提供更專業更受好評的服務，也才能管理住店內的員工，實現店面有序管理。當然，作爲品牌加盟店，我們也應該仔細閱讀和認真執行品牌總部的加盟管理條約。
首次創業加盟店需要注意什麼4
1、投入資金是否合理
有些投資者在開店之前沒有準備好充足的資金，爲了湊齊高昂的加盟費、保證金等費用，很多投資者便開始向四處親友借錢甚至貸款，在這種情況下，即使開店成功了，也可能會爲了籌錢還債而無心管理店鋪，如果無法解決這個問題，生意再好的店鋪也會因爲債臺高築而垮掉。
2、實地考察
無論你選擇哪個項目和品牌，都必須要對現有店鋪進行實地考察，瞭解其店面形象、客流量等方面，必要的時候也要實際體驗一下這款商品或者服務，從消費者的角度來判斷這個項目是否合適，最終結合多方面的因素來決定是否值得加盟。
3、商圈保障範圍
通常加盟總部爲確保加盟店的營收，都會設有商圈保障，簡單來說就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此在加盟之前必須瞭解保障商圈的範圍。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成爲合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極爲重要的，因此投資者應該儘量將投資成本控制在一定的範圍內，但是控制成本也不是讓我們盲目地節約成本，一些必要的開銷還是要的，例如設備質量、安全、產品品質、服務態度這些都是必須要做好的。
6、學會管理員工
雖然大部分品牌商都會對加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是有些問題還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
