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原來的老闆讓我回去

來源:星女圈    閱讀: 1.66W 次
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原來的老闆讓我回去,作爲一名職場人,辭職是難免不了的,但辭職之後,很多人會遇到之前的老闆,再讓你回去的尷尬的局面,這讓很多人不知道如何選擇,那麼原來的老闆讓我回去該怎麼辦呢?

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前領導叫我回去上班,我要不要去?

一、好好思考你當初離職的原因。

既然打算離職,那肯定並不是沒頭沒臉、無緣無故離職的,肯定是有某些原因纔會離職。例如,工作量太大、公司不肯給自己漲工資、領導管理有問題等等,總之,你當初之所以會選擇離職,肯定是有某個問題讓你忍無可忍,你再三反應也沒有結果,所以乾脆離職算了。

如果你的前領導聯繫你,邀請你回原公司繼續上班,你首先要考慮的就是你當初是因爲什麼願意纔會選擇離職的,如果是公司方面的原因,在你回去後是否能得到解決。

如果可以解決,那麼你可以考慮回去。如果難以解決,那麼建議你還是不要回去了,因爲你即使回去,過不了多久你仍舊還是會選擇離職。

原來的老闆讓我回去

二、開的條件是否有利你的個人發展。

既然是邀請你回去,那麼就肯定要有“誠意”了,而不是你打個電話來叫我回去,我就老老實實回去,那樣多沒面子啊。想要邀請自己回去,就肯定要先把條件談好,不管怎麼說,至少要比先前離職時的待遇好三成以上,否則不用過多考慮。

不過你也不一定非要在薪資福利上面糾結,你同樣可以變通你的工作方式。例如,老張是某家公司的核心技術人員,後來不滿公司給他的福利待遇,於是毅然選擇了離職。後來自己找了個比較自由的技術諮詢職業。

雖然說不怎麼穩定,但是最主要是時間自由,可以自己隨便安排時間,而且賺到的錢也不比原來那家公司發的工資少多少。後來前公司的領導因爲公司業務發展需求,想讓老張回來繼續工作,老張不想回去,但是又礙於領導曾經對他的照顧,所以和領導商議好了。

簽訂了一份技術服務合同,每個月至少來兩次,專門負責解決技術問題,其他問題不用自己去操心,而且公司願意按照高於市場價的水平支付費用。

所以,當你的前領導叫你回去上班,不要急着馬上回絕,而是看看能不能有所變通,開的條件是否有利你的個人發展。

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01 從老闆的角度分析,主要是以用人爲主

一般有能力的,聰明的老闆其實更多的是想和員工互相成就,而不會去想着玩陰的,更不會想着什麼面子不面子的,行業有句話,叫做生不如做熟,一家公司運營上了軌道,同事之間已經磨合好,整個趨勢穩定下來,是老闆願意看到的

儘管你不是最出色的那一個,但你已經與公司這個整體融爲一體,你熟悉工作的流程,能讓公司穩定運作,就夠了。

如果招聘一個新人,或者用其它崗位上的同事,上面說的就要重來,重新走一遍流程,如果重來後可以搞定工作還好,這個期間時間會縮短,但如果不能勝任工作,就又要更換,會耽誤時間和資金等成本,所以,老闆對你說,歡迎你回來,他主要是從公司整體利益的角度考慮的',如果你能繼續表現良好,他肯定是很樂意繼續用你。

老闆用人,更多的是考慮用人成本問題和公司整體利益,所以如果你覺得老闆是真想讓你回公司的時候,你可以問清楚工資福利後,繼續去幹,當然,你也要做好思想準備,就是在乾的同時,不斷提升自己。

做個聰明的職場人,不要以自己的想法揣測老闆的想法,也不要太過在乎不必要的“面子”問題,你才能在職場上如魚得水。

原來的老闆讓我回去 第2張

02 再回前公司,還是要注意一些隱患

如果“吃回頭草”僅僅是因爲領導臨時有事纔想起你來的,那麼你的隱患會非常多。我前公司原來技術部門就這樣,領導因爲完不成任務了,就哭着喊着讓原來已經辭職的同事回來,幫他完成項目。

看到領導如此虛心求賢,那個同事就回來了。好吧,領導立即安排了幾個有潛力的和他一起搞項目,一年過去,有潛力的這幾個人都起來了,領導突然和這個“再回來”的同事談補償,讓他走!其實就工作了一年多,所有補償完也沒幾個錢。

那麼出現這些隱患的本質是什麼?因爲領導最忌諱的就是讓下屬看到無能的一面,領導最忌諱的就是下屬覺得曾經幫助過領導,領導要領下屬的領情!

我知道有些人會認爲,只要給的錢多些,回去就是了!這真的是非常草率的,還是那句話,除非你已經混的很差了,否則回去不回去,首要看領導。

1、如果領導賞識你,立即回去!放心,即使你不提,領導在職位和薪水也不會虧待你的,因爲領導還指望着你做他的鐵桿下屬,爲他攻城拔寨。這是一種“苟富貴勿相忘”的無形承諾!

2、如果領導不賞識你,僅僅是用你來救急的!呵呵,千萬要慎重!領導內心深處最不喜歡的下屬,就是那些親眼看到他無能的下屬;一旦不需要你了,他會直接把你搞走的!用完後直接踢開!

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03 保持自己的迭代和成長

其實如果你真正有能力,根本不用在意原來老闆讓你回去工作的事情,因爲你的選擇可以有很多,一般都是沒有選擇的人,纔會在回原公司工作的問題上糾結,時代變化越來越快,滋生穩定的土壤沒了,穩定的工作也越來越少,對自己最大的殘忍就是讓自己追求穩定。

如果這個時代有鐵飯碗,那必定不是一個企業的一個崗位,而是你不斷迭代的個人能力,是你隨時離開的能力,鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子,而是走到哪個地方都有飯吃。

混得好的人,都有自己的鐵飯碗,這樣的人會換公司,換平臺,但他們絕不可能失業。因爲他們佔據的不是一項能力外化的崗位標籤,而是掌握的一項能力的最內核,於是這項能力外化出來的崗位不管以什麼樣的形式在改變和創新,他都能「隨風而變」,讓自己依靠「土壤」再長出來。

原來的老闆讓我回去3

第一、離職後,不要和前公司再有什麼牽扯

離職前做好交接,一次性到位。既然是離職,那就意味着在原公司不開心或者工資不到位,總之就是工作不舒心。在這樣的情況下,就沒有必要繼續有別的往來了,免得招惹不必要的麻煩。

第二、離職見人品

這句話在職場中流傳許久,有人說離職後可以看到老闆的人品,有的員工離職後爲了經濟補償和公司鬧的很僵,有的則是員工離職前故意破壞公司文件。總之,有時候離職後,很多之前你看不到的東西都會顯露出來。

第三、做事之前先看人

在決定是否幫忙之前,先想想領導還有接手工作的同事是否值得幫助。比如我們老闆人品就不好,我幫忙後,結果還想讓我背鍋。

第四、不要強出頭,即便是幫忙,最多隻是協助角色

如果您覺得私下交情不錯,礙於情面決定幫助,就要注意自己的角色,你只是去臨時幫忙的,以朋友的身份協助一下,不負責其產生的責任。

第五、離職前交惡的,最好徹底刪除聯繫方式

離職後,假如不是私交很好,最好把聯繫方式刪了,雖然有些不近人情,但是也好過惹上一身麻煩。

原來的老闆讓我回去 第4張

爲了避免麻煩,離職前最好注意幾個細節:

1、離職前仔細梳理自己手頭的工作,離職前的工作不要有任何的隱瞞,認真梳理,做到公開透明,不要讓人在以後抓到什麼把柄。

2、工作交接要做到細緻認真,離職前的工作交接一定要做好,最好的辦法是列出清單,讓交接人確認簽字,以免將來找你的麻煩。

3、責任條款一定要看清楚,有的公司會有一些霸王條款,比如說離職後需要隨時協助解決以前的工作問題。按理說,這是不合理的,只要交接了就不用管了。所以離職前要看清楚。

記住一句話:在涉及利益往來的職場上,首先保護好自己,再想着幫助他人。

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