周例會簡單發言，很多公司都會有開周例會的規定，在周例會上通常都是要回顧上一週的情況，還是要對即將開始的一週進行規劃，在周例會是要發言的，下面分享周例會簡單發言
周例會簡單發言1
各位9組的小夥伴們大家早上好！
很榮幸今天我能主持九組的周例會，先來個自我介紹。嗯，本人姓名xx，祁連山上升起的紫月爲啥是紫月呢？因爲我比較喜歡紫色哈。我的三個標籤是 1、終身學習者，2、易效能實踐者，3、旗袍愛好者。
好的，我們現在進入我們會議的主題，我們今天的會議主要有以下流程組成，第一是上週組長，總結一週實踐的情況，時間爲三分鐘。第二項是輪值組長介紹本週周計劃及注意事項，三分鐘，第三次請三位小夥伴來分享上一週的學習心得，時間每人是三分鐘，第四項是自由發言時間爲25分鐘，第五項是教練總結五分鐘，第六項是，主持人總結髮言。下面有請我們的一凡組長來爲我們做上一週的總結。感謝亦凡組長爲我們做的總結髮言。
下面呢，我來給大家，講一下我們的注意事項。我們所出要注意的事項，第一項是每天早上我們要在七點鐘以前完成打卡任務，其要求是以晨間日記的截圖時間爲準，打卡完寫完晨間日記。第二項是我們的共讀計劃是四本書，每一週必須完成，嗯，讀後感作業分享到簡書中，最晚的時間是每週晚上24點以前。
第三項就是，每週打卡，未完成作業的，第一次是警告，第二次樂捐一百，第三次就是，補交學費，980元留在天使班觀摩，然後就是請下車，第四項我們的請假事項是要報告組長，組長告知紀委紀委在通知勵志祕書長和班長作爲批准，這是一個請假的流程。
下面就進入小夥伴分享的環節，下面有請89號的學員李程同學爲我們來進行分享。感謝李純同學精彩的分享，在李成同學的分享中，她的目標的制定方向清晰，執行力強，讓我們可以把自己的目標細化，量化到可衡量段小組打小的目標能夠達成，讓我們的心情都美美的。
下面由，我們的xx同學來進行分享，xx是88號，嗯，歡迎xx同學。感謝楊銳同學的精彩分享，xx同學非常的優秀，晨間日記已經讀完，並且可以做到早睡10點半，上牀，那個早上6點鐘起牀，很有規律。軟件的學習上，簡書，石墨，印象筆記都熟練掌握，她的提到的跟大家分享是一件很愉快的事情，用生命來感染生命，我覺得這一點是非常好的。
下面有請我們20號學員分享。家裏新添了一位小公主，非常恭喜恭喜！xx同學的分享非常的精彩，很系統，對晨間日記分析很全面，非常感謝，同學們的分享讓我們受益匪淺，下面有請我們教練來爲我們做總結。
非常感謝教練對我們作出的總結，教練提到的每週我們邀請三個小夥伴來分享，每個人時間控制在八分鐘，將每一個夥伴都可以把自己想說的，說出來，然後就是下一週會邀請到別的教練來來，在晨會裏，我們可以組織學習，太非常的愛感恩教練們。時間也差不多了
最後由我來，跟大家說一下我的心得，我是第一次做小組長，真正是自己，是做組長，以後才能體會到做組長的責任，需要跟組員上下溝通，把班委通知會要及時的落實下來，要通知每位組員，然後平時有一些資料的積累，才還會有有資源，非常感謝亦凡組長對我的支持，我比較緊張，非常開心
非常感謝我們夥伴們今天能夠來參與我們的能夠來參加我們的周例會，讓我們的例會這麼順利，美好的進行，這裏套用同學的一句話，一個人走路很容易放棄，一羣人會走得更遠，有陪伴，有鼓勵，有堅持，就有信心，願小夥伴們，嗯，能夠做的更好，每個人都能成長起來，今天的周例會到此結束，非常感謝大家的參與。
周例會簡單發言2
同志們，經研究，今天在這裏召開全市12月安全生產例會，今天會議的主要內容是研究分析全市安全生產工作中存在的突出問題，傳達貫徹近期全國預防重特大道路交通安全事故百日競賽活動和全省冬防會議精神，安排今後一個時期尤其是元旦前後的安全生產工作，參加今天會議的有全市安委會成員單位的
分管領導、各鄉鎮政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤單位的領導班子成員及相關科室的人員。今天的會議很重要，希望參加會議的領導要遵，請保留 此標記守會議紀律，自覺把手機調整到震動狀態或關機，共同把會議開好。現在會議正式開始;
會議進行第一項;請市煤炭局焦局長通報全市煤炭源整合中技術改造礦井進展情況，安排全市下一步煤礦整修工作。
會議進行第二項;請市安監局嶽局長傳達許昌市安全大檢查的通知，通報全市安全生產死亡指標耗用情況，就全市安全生產許可證申辦工作，作具體安排。
會議進行第三項;請市政府張副市長就全市安全生產工作做具體的安排部署。
會議進行第四項;請市委申副書記作重要講話。
同志們，剛纔市煤炭局焦局長就全市煤礦整修工作和技改工作進行了詳細的安排、市安監局嶽局長通報了全市安全生產死亡指標情況，還就全市安全生產許可證申辦工作作了具體安排，張市長就近期全市安全生產工作作了詳細具體的安排和部署，市委申書記還作了重要講話，尤其是申書記和張市長的重要講話對當前我市安全生產工作有着十分重要的指導意義
下面，我就會議的貫徹落實問題再講幾點建議; 第一，今天參加會議的各位領導在散會以後，要立即將今天會議精神和兩位領導的重要講話精神向單位的主要領導進行彙報，並立即召開相應的會議傳達貫徹今天的會議內容
各單位的`傳達貫徹情況要在12月5日前書面報告市安委會辦公室，下次安委會會議要通報情況。
第二，各鄉鎮政府、市直各部門要根據今天會議的安排和要求，根據各自的職能和管轄範圍，制定切實可行的安全生產大檢查方案，各有關牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場，要以排查整改安全生產隱患爲主，要認真落實安全檢查責任制，確保大檢查取得實效。
周例會簡單發言3
怎麼開好周例會呢？
要知道如何開好會，其實記住一個英語單詞就夠了，PATIO，這個英語單詞的中文意思是“庭院”。我們可以想象，開會在庭院裏開，就更容易記住。英文是這個單詞的每一個首字母代表會議的一個原則。
會議的目的(Purpose)
會議一定要有目的，而且這個目的應該具體。有沒有想過，周例會的目的是什麼？通過跟進、細化、發現問題，改進，推進月度、年度目標的實現。總之，目的應該非常明確，不是爲了開會而開會，是爲了達成目標解決實際問題。
議程(Agenda)
會議都有一個議程，例會的議程相對固定，可以提高效率。可以來個三段論：
（1）上週行動計劃目標的完成情況；
（2）過程中好的方面及存在的問題，需要改進的地方；
（3）新的行動計劃和目標、責任人。
時間(Time)
時間相對也固定下來，周例會1個小時就可以了，超過1、5個小時的會議一定在浪費時間。如果覺得會議內容太多，1個小時時間不夠，怎麼辦？那就精減會議內容，直到控制在1小時之內。
信息(Informa tion)
其實就是會議的內容。會議內容應強化目標導向性，聚焦在上週的行動計劃和目標上和新一週的行動計劃上。我能夠聽到很多人在讀自己的流水賬，把日常工作都說了出來，這大大地浪費了時間。
結果(Outcomes)
會議要有結果，並不僅僅指記錄員寫的會議紀要，而是指會議上制定的行動計劃如何落實，目標和評價標準是什麼？責任人是誰？資源保障是什麼？總之是爲了落地。發現問題，爲下一步的改進提供基礎。
這五條原則，其中蘊含着PDCA的管理閉環過程，如果都做到了，就會使各項工作不斷得到改進和提升。
