創業之前需要具備什麼條件，創業是在現代化高速發展的社會裏產生的一個名詞，隨着創業成功的故事越來越多，一些懷揣夢想的年輕人也紛紛加入其中，不想幫別人打工，下面分享創業之前需要具備什麼條件。
條件一、市場洞察力
想做一個商人，就必須具有敏銳的市場洞察力才能發現商機所在。如果盲目跟風，追隨潮流創業，到時可能落到慘敗的下場。創業之前，你應該去考察市場，分析市場近年來的走勢，分析該行業目前的發展狀況，與未來的走勢，從中去尋找商機。所以，創業者，要具備敏銳的市場洞察能力。
條件二、優秀的團隊
剛開始創業，不要幻想自己一個人能行。你更需要一個團隊，哪怕你們是兩個人都是可以的。兩人商量，總比一個人決定來得好。萬事開頭難，創業初期是比較艱難，事情也比較多的.，你需要籌備運營，還要去跑市場，找客戶。真不是一個人能幹得來的。所以，還是找些志同道合的同伴一起創業，相互扶持吧！
條件三、技術和興趣
一般大學生想創業，可以從自己的興趣愛好入手，因爲只有自己感興趣的事情，你纔會有所瞭解，在這個基礎上你纔可能會發現同類市場的缺陷，才能挖掘客戶的潛在需求，其次，創業之前，你要先考慮自己有沒有該行業的資源，
你是否掌握該行業的技術？比如，你想自己開間咖啡館，那麼你要想想自己是否會做咖啡呢？你的技術到位了沒有。如果是技術到位了，但是這些東西都是市場已經普遍有的，那麼就要求你會對技術進行創新了，只有擁有了自己的品牌特色，才能再市場站穩腳跟。
條件四、個人能力
你是如何評價自己的？想創業，自身的能力如何呢？你除了要具備該行業的專業知識與技術外，你還需要具備營銷運營、理財、溝通、管理等方面的能力。我有個朋友，大學畢業後，她自己開間花藝工作室。而在我印象裏，她是一個對運營、理財方面都不太懂的人，
那她是怎麼運營她的工作室的呢？她告訴我，她只會插花，她說市場上任何造型她都掌握了，但是運營管理方面，什麼都不懂，是她另外一個合夥人在打理的，她只負責接單。創業需要你具備較強的個人綜合能力。所以，如果你本身就不具備這些條件，要麼找個合夥人分攤事務，要麼先去了解去學習，要麼放棄創業。
條件五、資金的準備
作爲一個大學生，基本上是沒有什麼錢的，一個字“窮”。就有些學生平時回去兼職，那也是杯水車薪。創業需要大量的資金。就算是開一個小小的攤位店面，少說也得5-10W。而作爲大學生，還處在想家裏伸手要錢的階段。那麼資金該從哪裏來呢？
大學生要開拓思路，多渠道融資，比如：高校畢業生自主創業基金、大學生創業工商貸款優惠政策等等。貸款的同時，你也要承擔風險。所以，在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，需要承擔哪些風險。
一、頑強的創業精神
中國著名企業家馬雲講過，對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須自己去面對。
創業者任何時候都要勇往直前，而且要不斷創新和突破，直到找到一個方向爲止。跌倒了爬起來，又跌倒再爬起來，如果說有成功的希望，就是我們始終沒有放棄”
中國民營企業家傑出代表任正非先生，創業時是一個43歲的中年男人，在經營中被騙了200萬，被公司除名，揹負200萬債務。他一個人在沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場、沒有管理的狀態下成立了華爲公司。
任正非在創業的過程中24小時吃住在公司，累了就打地鋪睡一會是常有的事。華爲在成長的過程中並不是風景美好的坦途，而是面對一系列坎坷困窘。從最初創業就是爲了有口飯吃，用2萬元起家，經過27年的艱苦奮鬥，做到世界第一，
早在2016年的時候華爲的營業收入達到了5200億人民幣，其中有65%來自海外市場。如果任正非沒有艱苦創業的奮鬥精神，沒有狹路相逢勇者勝的軍人氣概，沒有遇到困難迎刃而上的拼搏精神就不會有今天輝煌的成果。
創業過程中一定存在壓力和困難，重要的是你能不能以一顆堅強的心去面對。只有艱苦創業的精神，能夠克服困難的人，纔有資格品嚐勝利的自豪和快樂！
二、熱愛學習
每個領域都有自己的專業知識，只有學習和掌握了對口的`知識才能在這個領域有所建樹。創業也不例外，創業學習和其他專業知識的領域不同，創業知識是一個全方面的知識體系，選項目、公司性質、股權設計、營銷知識、管理知識、財稅知識、商業模式設計、公司戰略規劃等等，都是一個創業者必須要學習的內容。
這些創業知識我們會後續不斷更新，逐漸給大家詳細講述。創業者就是一個公司的責任人，是創業目標的執行者，是員工培訓的講師，是創業過程中各種問題的協調員，是公司效益分析的分析師。無論是哪個方面都足以讓我們投入大量的時間去學習。
學習是一個創業最應該具備的條件，如果你不是一個喜歡學習的人，那麼創業的失敗率非常大，創業對你來說就是一件高風險的事情；如果不善於學習，創業知識儲備不足的話，遇到創業問題就找不到正確的處理方法，終究會功虧一簣。無論你現在是準備創業，還是正在創業學習都是創業者必須要去做的一件事。
三、有賺錢的經驗
我建議每個創業者在創業之前先儲備一下賺錢的經驗。對於大多數人來說創業前先選擇給別人打工，雖然工資不高，但這卻是一個成本最低的學習方式，一邊爲老闆賺錢，一邊給自己賺經驗。
在一個小村莊裏有個醫術高明的中醫，被人們尊稱爲“神醫”，他有三個兒子，神醫將畢生所學的醫術知識都傳給了兒子們。三個兒子把理論知識瞭然於心，都能牢記病理知識。當神醫老了，沒有力氣再給人看病，就叫三個兒子去給病人治病，
可是來看病的人怎麼也不肯讓他的兒子給自己看病，神醫百思不得其解，難道真的是孩子資質平庸嗎？一位經常來看病的人點破了神醫：“那是因爲他們從來都沒有把過脈啊！不管你的醫術多麼高明，你的兒子們學的只是理論而已，人們怎麼可能放心讓他們來診治呢？”
這個故事告訴我們，無論你具備多麼全面的專業知識，沒有實踐經驗的話不要輕易嘗試創業。從來沒有過賺錢的經驗，就想認爲自己能賺到錢，結果則可能會失敗。
四、創新的能力
在風雲變幻的市場中，任何時候都要想着創新，無論是產品技術創新還是商業模式創新都會讓企業擁有強大的核心競爭力。創業者要通過多看，多學來達到創新的目的。
20世紀50年代初期，美國的勞拉·阿什雷創立了阿什雷公司，主要業務是生成女性裝飾品，設計新穎的產品喚起了美國女性的浪漫情懷，產品很受歡迎。尤其是在20世紀70年代人們普遍懷舊的情結下，公司通過懷舊產品的推出，很快由一家小作坊變成了擁有50家專賣店的大公司，勞拉·阿什雷也成爲國際知名品牌。
勞拉·阿什雷去世以後，她的丈夫伯納德接手公司，沿着勞拉所設立的經營方向，按照原來的經營模式、框架和制度規範繼續發展公司業務，然而，隨着時代的發展，越來越多的女性開始走出家庭選擇工作，市場逐漸流行起職業飾物，因此女性裝飾行業發生了巨大的變化。伴隨着關稅壁壘的逐漸瓦解，精品店大多都把生產基地設到海外以降低成本，
或者將生成外包。但伯納德卻相反，該公司依然繼續沿用過去的老路，仍然生產這樣式陳舊的老飾品，並且成本很高，由此公司的競爭力逐漸衰落。
這個故事告訴我們無論過去多麼輝煌，一旦失去創新能力，就會被市場淘汰。
