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有人脈有關係怎麼掙錢

來源:星女圈    閱讀: 2.11W 次
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有人脈有關係怎麼掙錢,只要在跟人打交道的地方,總少不了人脈關係,人脈關係雖然複雜,但很多時候可以在我們困難的時候幫助我們。人脈廣還能結交朋友。下面小編帶大家瞭解有人脈有關係怎麼掙錢。

有人脈系怎麼掙錢1

首先,我們必須明白一個簡單的道理:本質上來講,我們一直是靠着別人的投資在生活

比方說,從我們一出生開始,一直到長大成人能夠找到工作賺取收入爲止,在此期間都是父母在照顧我們的生活。換個角度來看,這其實是父母對我們的投資,而且是一筆鉅額投資。現在,如果是在一線大城市將一個孩子養大成人,保守估計也需要一兩百萬左右。

上班以後,看起來是我們通過提供勞動力來賺取收入,但是換個角度來看,其實也是公司對我們的投資。公司的人力成本遠不止人員工資這麼少,還包括五險一金、員工福利、員工培訓等等一系列的成本。可以說,我們也在接受公司的鉅額投資。

有人脈有關係怎麼掙錢

既然有投資就必然要有回報,父母要求的回報是希望你能夠贍養他們,平時能夠多陪伴他們,公司要求的回報是希望你能夠爲公司創造更多的價值。如果我們把自己當成是一個投資項目的話,那我們要如何吸引更多的投資人來投資我們呢?當然是要爲投資者創造更多的回報,證明自己是具有投資價值的。這其實也是經營人脈最核心的祕密。

很多人可能會認爲經營人脈不外乎就是主動去結交更多的朋友,精通各種討好人的技巧等等。但如果你只是一個華而不實的人,你覺得有人會真心願意跟你交朋友嗎?就算能夠交到朋友,也是以酒肉朋友居多。

另外,大多數成功人士的`時間都很寶貴,他們日常的交際活動也大多數是資源互換和價值傳遞,如果你不能爲別人創造價值,就算你認識再多的成功人士也是枉然。

拿我自己來舉例吧,雖然我不擅長人際關係,但是仍然有很多人願意主動結識我。這些人羣當中,有的是想向我請教理財方面的問題,還有些人是想與我達成商務方面的合作。不管是我能夠滿足他們哪個方面的需求,都說明我是能夠爲他們創造價值的。

能夠創造價值的人不愁沒有人脈

那具體我們要如何爲別人創造價值呢?首先,當然是要照顧好自己的父母和家人,不要結交那些對自己父母和家人不好的朋友。因爲對自己最親近的人都不好,怎麼可能對朋友好呢?另外,俗話說得好:家和萬事興,有穩定和睦的家庭才能夠支持你全力經營自己的事業。

對於公司來說,你要爲公司創造遠遠高於自己工資的價值。我之前也說過,工資永遠不是老闆加給你的,而是你自己加給自己的。當你能夠爲公司創造兩倍甚至三倍的價值時,卻只要求一倍的工資,這樣的員工肯定受歡迎。如果老闆不懂得珍惜你的價值,自然會有其他老闆用更高的工資挖走你。

此外,任何時候在需要與人合作的時候,都要想到,你能爲對方創造什麼價值,而不是隻想着能從對方手裏拿走什麼。簡單來說:讓別人賺到錢,就等於你自己賺錢。

我們一定要認清經營人脈的核心是:能夠爲別人創造價值。只有在此基礎之上,再懂得運用一些經營人際關係的技巧,那麼成功的機率自然會大大提升。對於經營人際關係,《怪誕創富學》這本書列舉了一些比較實用的技巧,也值得我們參考。

1.想要和對方搞好關係,可以邀請對方出去吃飯,有美酒佳餚助興,與對方的距離會變得更近。

2.如果錢不多,也不必硬着頭皮請人去高級餐廳,而是花心思找一些有特色的便宜餐廳,然後告訴對方爲什麼選擇這家店,這樣也能打動對方。

3.請別人吃飯的時候儘量自己買單,甚至可以利用上廁所的空檔不動聲色的去買單,給對方一點驚喜。

4.如果對方一定要搶着買單,那就爽快的讓他請,你只要說:“那就恭敬不如從命了,下次一定要讓我請!”

另外,作者還提到,通過一些小技巧讓自己成爲某些高級餐廳的“貴客”。比方說:一次性花很多錢;一次性點很多菜;擺出一副自己很有錢的樣子等等。對於這些技巧,我是持保留意見的。

因爲我始終覺得,每個人都會有自己的強項和弱項,我的強項就是專注於個人成長,爲別人創造更多的價值;而我的弱項就是處理人際關係。我可以專注於發展自己的強項,而將弱項交給團隊的其他成員,這樣就能夠發揮我更大的價值。

有人脈系怎麼掙錢2

認識人不等於有人脈,如果只是見過幾面,聊過幾句,這根本不能算是有效的人脈。在名校裏面,很多知名人士都會去講座,你只要去聽了,就能有機會向他提問,甚至得到他的郵箱手機號等信息。

那麼你這樣做了,是不是就意味着他是人脈網中的一員呢,很明顯不是。可以肯定的是,名校每一屆學子裏面,將來都會有一些出類拔萃的人,這樣一來,輔導員好像就成了最有人脈的人,因爲很多學生都認識TA。

有人脈有關係怎麼掙錢 第2張

然而,事實果真如此嗎?明顯不是這樣的。什麼是人脈?人脈不是你認識誰,和誰說過什麼,而是當你做事的時候,能夠調動別人幫助你,這些被你調動的人,對你來說纔是有效的人脈。而這樣的人脈建立在互惠共利上,人脈說穿了就是交換,今天我幫你,是因爲我覺得明天或者未來,你也能幫助我,所以我才願意幫助你。而我判斷你能不能幫助我,或者對我有沒有價值,這都基於我對你能力的判斷。所以,不要覺得是自己整合不了這些資源,其實是你能力不夠。

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