如何对付变色龙式的老板，职场对于我们来说是有很多不同的介绍的，那么面对不同的老板来说对于我们来说是需要应变的，下面介绍如何对付变色龙式的老板一起了解吧。
如何对付变色龙式的老板1
有一些老板是变色龙，今天他可以让你这么做，转脸又让你那么做，今天他这么说，明天又那么说，对于可怜的打工族，一方面，随时要提心吊胆，另一方面，总是在工作上不知所措，弄得精神上精疲力竭，另外，还有可能被变色龙老板抓住了把柄，搞不好可能有下岗的危机。
为对付变色龙式的老板，特总结如下经验：
一、切记他曾经说过的话或交代过的事
对于变色龙老板，他之所以善变，主要是因为他不愿承担责任，或者可以认为，是他信心不足的表现，所以，作为打工族，应“督促”他改正，他在何处何时何种情景下说过的话、交代过的事，一定要记清楚，如有必要，你可以记载在纸上或电脑之中，以备及时之需，实际上，这种习惯也是一种良好的工作态度。
二、“联合”其他员工一起帮助他
变色龙老板能够变过去变过来，还是因为有一个允许他变的环境。一般情况下，对于老板的指令，确实要遵照执行，这是每个员工的职责，但是，这并不等于他可以随心所欲，置所有员工的辛劳而不顾，将所有员工的努力化为烟云，所以，你可以借助于其他员工的力量，在适当的场合、掌握恰当的时机来帮助他，但决不是聚众与老板对着干，而是在一种友好的气氛下巧妙地进行。
三、他变、你也变，但是，一定要自律
老板变，你跟着有效地响应，并且，还能保持头脑清醒，恐怕是最好的结果。虽生为打工一族，但总不能为了工作而刻意追捧老板、失去人格尊严。
四、以不变应万变
这是一种修行，只有心身坦荡、处事不惊的你才能够做到。一般情况下，这需要十年以上的工龄，需要面对至少八位老板，并善于从工作中总结经验、教训，更善于从形形色色的打工环境中学会生存的本领。
五、老板变，你可以不变
只要你随时准备走人，有此地不留人、自有留人处的心态，潇潇洒洒，保持对待工作的激情，就不愁找不着北。
职场贴士：要善于发现变化，并适应变化，不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化 ，你都应该善于发现其中的各种机遇，并驾驭这些机遇。
如何对付变色龙式的老板2
那么，面对企业老板，打工一族通常存在哪些心态上的误区呢？
误区一：企业老板应该用人不疑，疑人不用。
但凡讲这句话的人，大都是因为企业老板对自己“不信任”而感到忿忿不平。能否反问一下自己：企业老板凭什么信任我？关于这一点，可以从三个角度来分析：
1、现代企业管理制度是建立在“人性本恶”的假设基础之上的，而非建立在“人性本善”的假设基础之上。因此，从制度建设的角度来说，老板怀疑的是“人”，而非怀疑具体的某一个打工者。
2、打工者本人在老板心目中还未建立起足够的信任，这可能是打工者在企业的资历太浅或在企业里过于默默无闻所致。
3、打工者由于过往工作上的失误或者误会，曾引起过老板“不够令人放心”的印象，这需要打工者主动用自身的努力加以扭转。
误区二：老板做事应该“对事不对人”。
如果是“坏事”，当事人往往会高喊“对事不对人”；如果是“好事”，则当事人往往高喊“以人为本”；如果把“对事不对人”同“以人为本”相比较，就会发现二者存在矛盾。我们都知道“以人为本”是没有错的`，既然事情都是“人”做的，怎能要求“对事不对人”呢？从客观的角度来说，这样才是正常的：既要对事，也要对人。
误区三：老板应该懂管理，善于沟通协调。
其实，很多老板并不擅长管理，甚至不大懂管理，但照样取得成功。因为对一个企业老板而言，最重要的事情是让企业生存下来并取得发展，因此经营是企业老板的第一要务，管理则是其次。从理论上说，管理是要服从于经营需求的。企业老板既使不懂管理也不要紧，只要他意识到这一点并能找到一个可以协助他担当“管理”角色的人就可以了。
误区四：不合程序的事，老板应该干预。
老板真正关心的是如何把事情办成，至于是否符合程序未必是他的兴趣所在，况且老板的精力有限，他哪里管得了那么多？至于程序方面的问题，往往是靠手下的人自己去沟通协调。
误区五：老板应该多听来自员工的意见。
老板的性格、观念、精力分配各不相同，不能要求老板主动去倾听谁的意见。如果谁有意见，应主动想办法反映给老板。
误区六：老板应该关心员工的发展前途。
其实，无论从法律上讲，还是从道义上讲，除按照规定每月为员工支付一定比例的社会保险外，老板都没有义务为员工将来的发展做其它的什么事情。至于员工将来的发展，从本质上来说还要靠员工自己去创造。
那么，面对种种心理误区，打工一族如何扭转这样的心态呢？
1、正视自身的问题。看看你周围那些很少抱怨又比较“顺利”的人是如何做的。正视自身的问题来得比什么都重要。
2、努力用工作成绩来说明一切。工作成绩是谁也抹杀不了的，老板也看得很清楚。
3、积极主动，努力去适应企业老板。实践证明，让自己去适应环境总比让环境来适应自己来得容易，在经济上也更有效率。
此外，打工一族还能做点什么呢？其实，打工一族所能做的无非就两件事：选择老板和适应老板。显然，选择老板后就要去适应老板，我们可以用很长的时间与老板保持“相互适应”，而不能用很长的时间去选择老板。即使自己当了老板，如果失败，很可能还得回头再次加入打工者的行列。说来说去，学会怎样去适应老板更具有普遍意义。
