日本電信巨頭NTT允許其約3萬名員工遠程辦公，報道稱，多樣化的工作方式有助於延攬優秀人才。NTT的努力也可能帶動更多企業改革傳統的工作方式。日本電信巨頭NTT允許其約3萬名員工遠程辦公。
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據消息人士週六表示，日本電信巨頭 NTT 將從7月開始允許其約3萬名國內員工遠程工作，到公司上班被視爲商務旅行，享受“出差待遇”，並允許在日本任何地方工作和通勤，甚至可以乘飛機。
據悉，該計劃對象約爲3萬人，可以在國內任何地方居住。上班時的交通費沒有上限，還報銷住宿費。
新計劃是該公司在勞動力短缺的情況下通過提供靈活的工作環境留住優秀勞動力的努力的一部分，其他一些日本公司也在引入多樣化的工作方式。
儘管如此，一些大公司仍在推動員工回到辦公室。特斯拉公司首席執行官埃隆-馬斯克 (Elon Musk) 近期在給行政人員的一封電子郵件中說，他希望辦公人員回到辦公室，每週至少工作40小時，否則將被解僱。
據報道，本田汽車公司和電子商務巨頭樂天集團 (Rakuten Group Inc.) 也停止或減少了遠程辦公日，反映出疫情的改善。
IT之家瞭解到，NTT 在日本僱用了大約18萬人，其中3萬人將有資格參加這個遠程辦公計劃。這家電信公司表示，其正在考慮允許 NTT 集團在全球的32萬名員工進行遠程工作。
NTT 計劃在明年4月前開始將其總部和管理部門從首都分散到地區的核心城市，並增加其衛星辦公室的數量。
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據《日本經濟新聞》6月19日報道，日本電信電話公司（NTT）決定從7月開始施行一項新制度，員工可以在國內任意地點居住。原則上該公司7家主要子公司的半數員工（約3萬人）可以採取遠程辦公模式，工作地點可以是自己家，也可以是衛星辦公室。如果一定要來公司，則會提供交通補貼，而且不設上限，甚至可以報銷機票。
報道稱，多樣化的工作方式有助於延攬優秀人才。NTT的努力也可能帶動更多企業改革傳統的工作方式。
這樣的安排將極大便利那些需要養育子女和看護老人的員工，也有望產生實現人才多樣化的附加價值。不受工作地點限制這一點很可能吸引更多求職者。
報道稱，這種允許員工居住在國內任意地點的出勤制度已經被雅虎等IT企業採用。但是像NTT這種傳統大企業引入這種制度還屬於史無前例的創舉。
報道稱，在經濟擺脫疫情影響重回正軌的過程中，諸多企業都面臨着如何兼顧靈活的工作方式與提高生產效率的課題。既有重新要求員工到崗上班的企業，也有NTT這種原則上允許遠程辦公的企業，兩極分化的勢頭正在加強。
包括集團企業在內，NTT的國內員工約有18萬人。其中，NTT都科摩、NTT東日本、NTT數據等主要子公司可遠程辦公的部門約3萬人將成爲對象。引入新規後，還將探討擴大對象員工範圍。
去年9月，NTT提出大幅調整工作方式的方針。爲消除不情願的`轉崗和單身赴任，宣佈將增加基本遠程辦公的員工。爲實現職場與住處靠近的“職住接近”，NTT已在全國設立400個以上的衛星辦公室，今後還計劃增加。
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日本最大的通訊公司NTT，6月18日宣佈一項新的勞動制度：整個集團約3萬名員工將從7月1日起，原則上每天居家上班，不需要到公司報到。如果公司需要其到公司出勤，將算“出差”，不僅報銷交通費，而且也報銷住宿費。
這是疫情之後，日本大公司首次引進新的勞動制度，這一改革，勢必對日本社會產生巨大影響。
位於東京都品川的NTT集團總部
NTT集團的前生是國有的“日本電信電話株式會社”，1985年實施民營化。目前在日本國內有200多家子公司，其中包括日本最大的移動通訊公司NTTdocomo、NTT數據等，在日本國內有8萬多名員工。
NTT發表的消息說，從7月1日開始，半數員工約3萬人，原則上將家作爲自己日常的工作場所，如果有必要到公司參加會議、處理業務的話，將按照出差待遇處理，不管在日本的任何一個角落，均可以搭乘飛機、新幹線，並報銷住宿費，報銷標準不設上限。
NTT同時宣佈，取消異地調任和單身赴任的制度，全體員工可以在日本各地自由選擇居住地作爲自己的工作場所，並可以與家族一起生活，公司將給員工提供住房、水電費、通訊費的補貼。單身赴任的員工如果想回家與家人一起生活，搬家費也將由公司負擔。
NTT集團稱，3萬人只是這一新勞動制度的試行者，今後將進一步擴大居家上班的比例。
