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日本電信公司NTT把去公司算作出差,上班坐飛機可報銷

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隨着新冠疫情的大流行,很多企業都開始轉向遠程辦公,比如國外知名的Facebook、Twitter等公司將允許部分員工在疫情期間,全面或部分轉向更永久的遠程工作。目前來說,遠程辦公正逐漸變得常態化,或許在未來的工作方式中還會佔據一席之地。

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就在前幾天,日本最大的電信公司NTT宣佈了一項新的勞動制度,將從7月份開始,約有3萬名國內員工可以遠程工作,到公司上班還將被視爲“出差”,享受“出差待遇”。更誇張的是,員工可以在國內任何地方上班,由於上班的交通費也沒有上限,員工還可以乘坐飛機,連住宿費也會報銷。

同時,公司將不設交通費統一覈銷上限,並支付員工通勤的住宿費用,員工甚至可以搭乘飛機到東京上班。該遠程工作政策將首先以3萬名國內員工爲對象,之後再逐漸擴大適用範圍。

據悉,從2021年開始,NTT將員工工作方式改爲原則上遠程工作,並提出未來將廢除“調職”及“單身赴任”制度(不帶家人獨自到外地工作)。

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據瞭解,NTT公司在國內有200多家子公司,8萬多名員工,目前參與該政策的3萬名國內員工只是爲試行人員,之後還會擴大實施的.範圍。

其實,早之前國內的攜程公司就已經支持遠程辦公,從3月份就開始實行“3+2”的混合辦公制度,即符合條件的員工可以在每週三、週五申請1至2天自行選擇辦公地點,該政策不分部門,也不做薪資調整。

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據中央通訊社報道,日本電信電話公司(NTT)日前表示,從7月起,約3萬名國內員工可以遠程工作,到公司上班將被視爲商務旅行,享受“出差待遇”。

日本電信電話公司(NTT)將不限制員工居住地,員工可以住在日本國內任何地方。同時,公司不設交通費統一覈銷上限,並支付員工通勤的住宿費用,員工甚至可以搭乘飛機到東京上班。該遠程工作政策將首先以3萬名國內員工爲對象,之後再逐漸擴大適用範圍。

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據瞭解,NTT從2021年開始,將員工工作方式改爲原則上遠程工作,並提出未來將廢除“調職”及“單身赴任”制度(不帶家人獨自到外地工作)。這種自由的工作方式被認爲可以提升員工滿意度,也被期待有助於吸引優秀人才加入。

NTT總裁澤田淳(Jun Sawada)在一次新聞發佈會上表示,“事業單位如果繼續以一種過時的方式工作是不好的,我希望通過主動做出改變,來發揮領導作用。”

官網資料顯示,NTT的口號是“家庭是團隊的一部分”,NTT集團在解決在家工作的要求方面團結了整個集團。

NTT提供的服務也在向遠程化轉型。NTT在官網中表示,疫情結束後,人們的生活、企業的運轉方式可能發生戲劇性的變化,在這樣的時代,NTT集團致力於通過技術開發等革新來解決社會問題,例如利用數字技術建立新的社會體系等。

NTT Docomo、NTT Data、NTT Communications等國內外集團公司的母公司計劃從2022財年開始,將總部和管理部門從首都分散到地區核心城市。

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作爲工作方式改革的一部分,到2023年3月,公司將會把衛星辦公室的數量增加兩倍以上,從目前的60個增至260多個,以便員工選擇工作地點。

對於這一工作制度,民衆反應不一。據雅虎日本報道,一位反對該制度的公司職員表示:“無法溝通的部分很多。完全(在家工作)的話,業務會受到影響,也無法進行只有日本人才能進行的溝通。”

《日本經濟新聞》指出,這種允許員工居住在國內任意地點的出勤制度已經被雅虎等企業採用,但是像NTT這種傳統大企業引入這樣的制度,屬於史無前例的創舉。

日本放送協會(NHK)指出,日本大型企業集團徹底改變員工工作方式,可能也會對其他企業帶來影響。

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據消息人士週六表示,日本電信巨頭 NTT 將從 7 月開始允許其約 3 萬名國內員工遠程工作,到公司上班被視爲商務旅行,享受“出差待遇”,並允許在日本任何地方工作和通勤,甚至可以乘飛機。

據悉,該計劃對象約爲 3 萬人,可以在國內任何地方居住。上班時的交通費沒有上限,還報銷住宿費。

新計劃是該公司在勞動力短缺的情況下通過提供靈活的工作環境留住優秀勞動力的努力的一部分,其他一些日本公司也在引入多樣化的工作方式。

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儘管如此,一些大公司仍在推動員工回到辦公室。特斯拉公司首席執行官埃隆-馬斯克 (Elon Musk) 近期在給行政人員的一封電子郵件中說,他希望辦公人員回到辦公室,每週至少工作 40 小時,否則將被解僱。

據報道,本田汽車公司和電子商務巨頭樂天集團 (Rakuten Group Inc.) 也停止或減少了遠程辦公日,反映出疫情的改善。

NTT 在日本僱用了大約 18 萬人,其中 3 萬人將有資格參加這個遠程辦公計劃。這家電信公司表示,其正在考慮允許 NTT 集團在全球的 32 萬名員工進行遠程工作。

NTT 計劃在明年 4 月前開始將其總部和管理部門從首都分散到地區的核心城市,並增加其衛星辦公室的數量。

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