字節大幅調高Pico銷售目標，Pico自成立以來始終專注深耕VR一體機領域，並致力於從產品和內容端爲玩家提供好的VR體驗。字節大幅調高Pico銷售目標。
字節大幅調高Pico銷售目標1
由於字節對Pico的營銷效果遠超此前預期，字節已調高了原定的22年VR銷售目標，從100萬臺增加到約180萬臺。
2021年8月，字節向歌爾集團收購Pico，擁有了Pico品牌及VR研發能力。同時字節還與歌爾集團簽訂戰略協議，歌爾股份公司將繼續承擔Pico產品的生產製造職責。
簡單說，在Pico被收購之前，品牌、研發、製造均由歌爾集團旗下的不同子公司負責。而在Pico被收購後，品牌與研發從歌爾集團旗下的小鳥看看科技有限公司轉移到字節，而製造仍然在歌爾集團旗下的歌爾股份有限公司。
字節在收購Pico之後，馬不停蹄的組織了Pico的營銷規劃。上面這張圖表是警長對抖音關鍵詞“Pico Neo3”熱力曲線分析。從曲線可以看出，在2021年9月之前，熱力值爲0。而9月30日出現了第一個“小波峯”，意味着字節啓動了營銷活動，雖然力度不大。而在2021年雙十一期間，波峯高度進一步提升。
到了12月21日，達到了一個不錯的高度，而這恰恰是字節發起的“180天打卡返半價”營銷活動。春節期間，熱力值進一步提升。隨着營銷的持續，量變引發質變，Pico的用戶口碑與營銷形成聯動，在春節營銷攻勢之後，Pico的熱度不僅沒有降低，而且還在進一步提升。
至2021年末，Meta的Quest2累計發貨量已超過千萬臺，而且僅2021年就達到800萬臺。雖然Pico是中國VR品牌發貨量扛把子，但是2021年的實際發貨量僅15萬臺左右，不足Meta的2%。
而字節收購Pico，顯然不僅僅是滿足於做中國的扛把子。張一鳴必然志存高遠，是希望有朝一日和Meta掰掰手腕的。而這個有朝一日，不是說十年二十年，而是在三五年之內。
爲此，在2021年末，字節給Pico制定了一個Mission Impossible的 2022年銷售目標：100萬臺。須知，從15萬臺到100萬臺，這是近7倍的漲幅！字節某高層在承接了這個目標後，可謂是領了軍令狀，成王敗寇，在此一舉。爲了完成這個目標，字節也是不惜使用了範福利特彈藥量。
不料，重壓之下字節“用力過猛”，Pico在幾個月時間就實現了極其可觀的增長，張一鳴同學“不得不”在短期內調高22年VR銷售目標：從100萬臺調高到150~200萬臺。
2022年，Pico的關注度已經超過Quest，並持續升溫。
字節提升銷售目標的背後，警長一是看到字節強大的營銷能力，二是看到了VR需求端與供應端同時加速，三是看到了中國市場的巨大容量。基於中國龐大的人口基數、發達的基礎網絡覆蓋以及完整的產業鏈，警長相信，中國的VR產業，有可能像4G/5G產業一樣，彎道超車，後來居上。
字節大幅調高Pico銷售目標2
近日，據AR圈獲悉，由於字節跳動對Pico的營銷效果遠超此前預期，字節跳動已調高了原定的2022年VR銷售目標，從100萬臺增加到約180萬臺。
2021年8月，字節跳動向歌爾集團收購Pico，擁有了Pico品牌及VR研發能力；同時字節跳動還與歌爾集團簽訂戰略協議，歌爾股份繼續承擔Pico產品的'生產製造職責。
被字節收購前，歌爾股份也是 Pico 的大股東，參與了此前 Pico 的多輪融資。而被收購的 Pico 也將併入字節跳動 VR 業務線，整合字節的內容資源和技術能力，加大產品研發和開發者生態的投入。
Pico自成立以來始終專注深耕VR一體機領域，並致力於從產品和內容端爲玩家提供好的VR體驗。目前公司主要有Neo系列和G系列兩大產品線，其中Pico G系列產品主打觀影、輕交互的使用場景，Neo系列產品支持頭手 6DoF交互，在遊戲和商業應用領域等都有廣泛的應用。
作爲Pico旗艦代表產品，Pico Neo 2自2020年三月上市以來，除了在銷量上始終位於同品類首位，更是憑藉其優秀的產品綜合性能及高質量的團隊支持，獲得了海內外多個開發團隊和獨立開發者的認可。
根據分析機構IDC此前發佈的中國AR/VR市場跟蹤報告，數據顯示，2020年度， Pico 位居中國VR市場份額第一，其中Q4市場份額已達37.8%；在國內一體機市場，2020年Q4份額高達57.8%，佔據半壁江山。
字節跳動首席執行官樑汝波不久前表示，在字節跳動的有力支持下，2022年PICO終端出貨量有望大幅提升；下一步，PICO將加大在芯片、光學器件、傳感器等硬件方面的投入，加強感知交互等領域軟件研發，發力超高清VR內容製作。
值得一提的是，北京冬奧會期間，PICO與央視總檯合作推出央視頻VR App，支持使用Pico Neo 3設備觀看冬奧會賽事的VR直播和錄播，得到了用戶的廣泛好評。
字節大幅調高Pico銷售目標3
截至 2021 年，Pico 系列產品一共售出 50 萬臺左右，2022 年團隊的銷售目標從100萬臺增加到約180萬臺。相比之下，Meta 於 2020 年上市的 VR 一體機 Oculus Quest 2 至今已售出超 1000 萬臺。
另據瞭解，Pico 團隊的總人數已經從 2021 年 9 月的 200 人上升至 300 餘人，這也是字節跳動除飛書、電商外即將進行大規模擴招的業務。
Pico 是一家誕生於 2015 年的 VR 一體機廠商，創始人周宏偉曾在中國電聲行業頭部企業歌爾聲學工作超過 10 年。2021 年 9 月，Pico 被字節跳動以數十億的價格收購，目前業務負責人仍爲周宏偉。
根據市場調查機構 IDC 報告，2021 年 Pico 在國內市場份額超過 50%，排名第一。跟隨其後的是大朋 VR、愛奇藝 VR 與 HTC VIVE。
獨立發展時期，Pico 因爲資源有限，將發展重點放在了硬件和技術開發上，市場推廣與內容生態的建設有比較明顯的缺失。一位接近該業務的人士稱，Pico 目前吸引的內容供給方大概在 500 家左右，Oculus 則是 Pico 的 10 倍以上，其中還有多款全球知名的 IP。
被收購後，Pico 獲得了更多來自字節扶持，其中包括大量的市場曝光，以及擁有了足夠的資金來解決內容適配成本高，以及針對內容生產方進行補貼的問題。“現在內容引入的增速實現了翻倍。” 上述接近 Pico 的人士說。
字節跳動試圖藉助 VR 尋找下一代娛樂、內容場景，但它面臨的挑戰並不少。國內的 VR 市場和硬件體驗距離成熟還有很長的階段，前期需要巨大投入。即便是 Meta 也難以在這個業務上保證正向的現金流，它旗下的 Meta Reality Labs 部門連續三年淨虧損超 200 億美元。
此外，VR 硬件的普及很大程度上需要強內容來推動，這並不是字節跳動的強項。據瞭解，包括騰訊、索尼在內的多家頭部遊戲和內容公司也正在加大相關領域的投入。“VR 硬件的技術天花板並沒有那麼高，差距沒有想象中難補，擁有強大的內容生態纔可以走得更遠。” 一位 VR 行業的資深從業者說。
