作爲護士長如何開展工作，護士長是管理最基層員工的領導，需要具備一些相關的管理技巧，這樣纔有利於工作的開展，作爲護士長如何開展工作，下面就由小編爲大家解答一下這問題吧，希望大家一起來了解一下吧！
作爲護士長如何開展工作1
一、如何定位護士長角色？
1、做好本職工作，在科室裏真正起到承上啓下的作用
護士長是醫院的中幹，負責向科室傳遞醫院各方面的信息，傳達文件精神，配合醫院做好各項工作。
2、科室裏的“保姆”角色
各種各樣的瑣事的處理者，協調者，決策者，責任人。
3、科室物資的請領者保管者
對科室需要的物品數量要做到心中有數，既不浪費，又要保證充足，這個度需要把握。
4、護士的當家人，決策者
這個家可不是那麼好當的，今天這個有事，明個說你排班不合適，她幹多了，她幹少了，這個與患者有糾紛了，那個護理操作不過關了·····
二、如何開展護理工作？
護士長都是護理工作中的佼佼者，自身素質比較高，可科室裏的人員參差不齊，有工作多年的，也有入職不久的，如何當好護士的領頭羊。
1、不怕挨累
新來的護士長要想了解科室裏的工作情況，就要不辭辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍，把各項工作都做到心中有數，儘快瞭解科室中的工作規律，各位護士的強項與弱點也要了解，以便日後有針對性的進行工作。
2、甘於付出
護理工作方方面面，即瑣碎又繁多，事無鉅細，均要做到心中有數，這需要很大的精力，身爲護士長需要考慮的會很多，只有甘於付出才能搞好科室工作。
3、與護士交心
病人的每項處置都需要護士一項一項的.來完成，護士的工作是很辛苦的，身爲護士長既要理解護士，同時也要保證護理工作質量。可以從各種角度來完善工作流程，讓護士忙而不亂，各項工作可以有條不紊的進行。多與護士交流，聽取大家對於工作上的建議，共同搞好科室工作。
4、給護士成長的時間
護士長是臨牀工作中的佼佼者，可臨牀護士未必能做到護士長想的那樣，護士長需要一段時間來進行改善，護士也需要時間來成長。每一項制度的嚴格執行都是需要時間的。對待護士的不足，處罰不是辦法，給護士一定的時間來改變。
5、搞好科室培訓，帶領大家共同成長
科室的進步不是一個人的進步，是大家共同的前進。護士長要帶頭學習，引領大家學習護理方面的新知識，新技能，對於入職不久的護士要加強培訓，對於護理技術操作要嚴格過關，給科室創造一個積極向上的學習氛圍，才能實現護理工作的逐步進步。
作爲護士長如何開展工作2
學會控制自己的情緒
作爲護士長，在醫院工作中，就應該注意個人形象的保持，要懂得控制的情緒，這樣才能夠做好護士們日常工作的管理，也才利於工作的開展。
懂得懲罰與批評的分寸
在護士犯錯的時候，作爲護士長不要隨便在公衆場合就開始批評，一定要懂得把握分寸，掌握說話的尺度，這樣纔不會讓護士們心中有怨氣，而影響日常的工作。
學會讚賞優秀護士
對於日常工作中一些表現比較優異的護士，可以給予一定的表揚和讚賞，這樣也可以提高整體的工作熱情，讓護士工作可以更好地開展。
學會與護士保持距離
作爲護士長就應該保持應該有的威信，這樣才能夠讓日常的管理更加順利，不要隨便和護士們哄打玩鬧，這樣失去了領導的威信，很容易造成一些工作失誤。
瞭解護士們的性格特徵
在日常的管理中，護士長還可以根據護士們不同的性格特徵，去實行一對一人性化的管理，這樣也能夠增進彼此感情的同時，也方便了自己的管理工作。
作爲護士長，不僅要嚴於律己，還要以身作則，只有這樣的管理者，才能夠讓護士們信服，一定要在他們需要幫助的時候，給予更多的意見指導，在他們有難處的時候挺身而出，只有這樣才能夠真正把整個護士團隊帶領的更好。
