在職場上贏得賞識的祕訣，在職場中被賞識是很重要的，但是想要做到被領導賞識不是那麼容易的，是要講究很多祕訣的，很多人在工作中都想贏得領導的賞識，下面小編分享在職場上贏得賞識的祕訣，一起來看下吧。
在職場上贏得賞識的祕訣1
1、服從上級領導
作爲下級應該認識到，一個部門、一個組織都是通過對上級的服從來建立其秩序的。下級對上級的反抗必然會使各種秩序遭到破壞。因此，這種行爲是不能允許的。當然，上級也是人，在許多方面並不比普通人強多少。有出色的上級；有無能的上級；有不愛負責的上級；有大權獨攬的上級；有嚴的上級；有滑頭的上級。上級有各種各樣的類型，都難盡善盡美。但不管是什麼樣的上級，只要你在這一部門工作，都必須聽從他的命令。
人雖然都有一種不願服從別人的心理，但對比自己強的人還是能夠接受的、因此，要從行動上增加服從的自覺性，有必要從上級的工作方面、人格方面，去尋找比自己強的一方，做出尊敬他、學習他的姿態。凡是尊敬上級、服從上級的部下，即使是最初上級對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。只要你認識到尊敬上級的必要性，就會從心理上排除對服從的牴觸，就能擺脫那種恥於服從的感情。
2、理會上級意圖
準確地理會上級意圖，是獲得上級好感、與上級發展關係的重要途徑。領會上級意圖關鍵在於認真聽取上級的談話。在聽上級談話時，有些人往往非常緊張，不僅理解不了上級的真實意圖，而且有時連上級說的是什麼都沒有完全聽清楚。正確的應該是不僅聽清上級所談的一切，而且要聽出其中的隱意。這樣，你才能概括他談話的所有要意，並做出聰慧的應付。
要做到這一點，你應該忘卻所有的緊張，靜下心來把注意力集中到上級的談話上來。當你的上級講完後，你可以稍作靜思，以示你對他的講話的記憶和思索。然後，向他提一、兩個用以澄清他談話要點的問題，意在強調你注意並把握了他的談話要點。或者用覈對理解的措辭，把他的談話概括地說一下。記住：上級領導人是不喜歡要他把話說兩遍的人的。
3、適應上級要求
上級領導下級去完成任務，必須要上下合作。從這一點看去，所謂上級得意的部下應該是能夠很好地理解上級的要求，創造出出色成績的部下。
具體講，適應上級的要求，就是能夠掌握上級的性格特點和工作方法，並與之密切配合。比如，聽取部下彙報的時候，有的上級必須用口頭彙報，有的上級卻要求寫出書面材料，有的上級重視按道理和規章辦事，有的上級卻注重關係和人情，有的上級辦事幹淨利落，非常果斷，可有的上級走一步看一步，非常慎重。作爲部下，必須抓住這些特徵，積極地適應。諸如，對於幹什麼都要搞書面材料的文牘型上級，不能叫苦連天，而應照辦。要知道，這並不是迎合，也不會喪失自己的個性。這樣做，完全是爲了協助上級幹好工作。
4、體會上級處境
上級處理工作也有爲難之處，對於必須有上級做出重大決策的問題，特別是在優柔寡斷時，往往要徵求部下的意見。當你感受到上級的這種境遇時，就可以對上級說：“我有這樣一點想法，您看如何?”此時，上級會耐心去聽。如果是些小事，就索性單刀直入地講：“讓我來幹吧。”交換意見後，當你意識到你的想法與上級的想法相一致時，要等待上級的決斷。當你意識到想法不同時，要表示“明白了”，而趕快退下來。敏銳地覺察上級的處境和特定心情，適時地充分表達自己的意見，是取得上級信任的關鍵所在。
5、善於向上報告
一件工作是以上級的命令開始、以部下的報告結束的，部下擔負的工作是不是進行得順利，是上級最擔心的問題之一、及時地報告可以緩解上級這種擔心的心情。連情況如何也報告不清的部下是最令人不耐煩的。，部下做彙報要選取適宜的時機。當然、報告不能說謊。但不合時宜的報告也沒有任何的價值，特別是壞的情報要儘快地向上級報告，越是有才能的上級，越想了解壞的情報。善於報告的部下，僅憑這一點，就會受到上司的喜歡。
在職場上贏得賞識的祕訣2
在職場中，如何纔會得到領導的賞識？
其實，區別在於語言表達能力是不同的，即不會說話。看似簡單的“說”，實際上是一個人的邏輯思維能力、語言組織能力和人際交往能力的綜合體現。無論是主辦會議的工作、客戶溝通、彙報工作，還是參與當事人溝通的工作，都離不開語言表達。
良好的語言技能通常有三種表達方式：準確的詞彙，清晰的邏輯，簡單易懂。在一個改變千萬人生活的教訓中，有一段這樣的話：“不管你有什麼志向，你都必須首先掌握語言的能力，並有令人羨慕的口才。你可能不是律師、醫生或商界精英，但你必須每天都講話，你必須使用語言的獨特力量。”
如何提高語言表達能力，可參考專業專家總結方法：1、多讀：腹有詩書氣才華，來自多看書，培養良好的閱讀習慣，不僅可以吸收語言表達的方式和技巧，而且可以增加語言材料和語言的內涵和深度。2.多想想：只有當你想清楚時，你才能說清楚。4、多寫：訴之筆端，半折心始。
大多數時候，心裏有很多事情要說，但真正寫在紙上的，只有一半。多動筆寫文章，可以過濾思想，留下精華，有清晰的`思想，用清晰的語言來表達。每個人都有虛榮心，當我們讚揚滿足別人的“虛榮心”時，他們會更願意與我們打交道，從而與他們更親近，也更願意在工作場所與同事打交道。
如果你是一個領導者，當你的下屬取得進步時，正確的做法是及時進行給予我們肯定是一種可以很好的獎勵，鼓勵有很多種，包括學生語言學習心理活動鼓勵類似於：“你做得很好，果然沒有看錯你，，希望你做得更好。”“你真的是我的得力助手！”這種方式表揚對下屬很有刺激性同時也能達成提高自己的目的。當然，有些人會更看重中國實際的經濟社會回報這個時候就需要教師作爲主要領導人員主動些了。何爲領導？得人心泰山移，領導的本質任務之一就是爲了做好民族團結和讓公司不斷進步。如果你做到通過這個讓人頭疼的問題，還怕領導不賞識嗎？
如果你不是領導者，那麼和同事交流也是同樣適用的。在合適的時候，真誠地說一句讚美的話，比如“謝謝你的幫助，你的方法太有效了”，“和你一起工作真的很好”，“看看你，我一直認爲你很棒。”你不需要奉承，這是禮貌的問題。在正確的時間說正確的話可以爲你建立一段良好的關係。每個人都願意和欣賞自己的人一起工作。
表揚需要技巧，否則會適得其反。發自內心，想表達意見，比阿諛奉承，讓同事更容易接受，感受到你的誠意。過於籠統的讚美，比如“你真的很聰明”和“你真的很有能力”，只能讓同事感到虛假。讚美別人的細節，比如：“你的裙子是今年的新款，它真是一件很好的衣服，”和“你這件事情處理的真好，如果是我就不會處理那麼全面。”
不同個性的人對相同內容的讚美會有不同的反應。有些同事生性多疑，不需要說的太多，可以簡明扼要，以免彼此多想；有些同事很開朗，也不太拘束。只要你善於說話和表揚，你就會在工作中很受歡迎，並且得到領導認可。你現在做了嗎？
