如何激勵教師工作的積極性

如何激勵教師工作的積極性？教師的工作積極性關乎着學生能否上到更好的學校，爲了讓學校出多一些優秀的學員，我們應該激勵教師工作積極性。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下如何激勵教師工作的積極性。

如何激勵教師工作的積極性1

1、首先要樹立一個用人的標準，公正公開選人用人，注重德才兩個方面。

在招聘老師的時候就需要明確其崗位的工作職責，招生轉化、續班工作是否涵蓋在常規工作職責當中。另外還需要用人之所長，努力營造人盡其才，有活力的團隊。完成得好的人或事及時反饋給所有人，以表達校長所期望看見的是什麼。

2、在原有的激勵機制上創新，激發老師的工作活力。

激勵機制涵蓋物質激勵和精神激勵兩個方面。

科學合理的激勵機制不僅給員工更多的工作機會，更給了員工一個發展平臺，發揮其個人的潛能，從而改善招生轉化、續班的動力。靈活多樣的激勵機制才能讓老師的工作熱情從心底激起來。適時樹立典型進行激勵，公開的營造正面的典型，使其他老師有明確的努力方向，讓其明白不僅僅是上課，還有續班、招生轉化等；最後是設置目標任務，讓老師有明確的目標，有工作方向和目標，就會有了一定的壓力。

3、關心愛護每一個老師，營造積極和諧的工作氛圍。

校長要想老師之所想，替老師想他們的需求，這是調動老師積極性的內在因素。尊重、理解、關心的態度對待，換位思考，平時多和老師溝通，從而理解老師沒能達成期望的處境和困難。

4、增加老師的`工資待遇，努力創造主動工作的環境。

創辦教育培訓機構，就應該時刻把教學質量、學校利潤放在前兩位，把提高老師的待遇作爲目標。老師就是學校生存的根本，學校發展的資本，作爲校長，如果你不善待，不能夠幫助其成長，給到的福利待遇體現其價值，老師們很有可能會消極對待、原地打轉或流動到其他機構。

如何激勵教師工作的積極性2

如何有效調動教師教學工作積極性

1、明確教師教學工作要求，讓教師有努力的目標

2、開展教師教學評比活動，如：“教學之星評選活動”，對優秀教師給予獎金激勵

3、教學之星評選活動的通知

4、關注教師自身發展，在校內開展學術討論會議

5、開展學生匿名評價教師活動，讓學生談出對教師教學的真實感受

6、對於工作不積極的教師，表示關心和指導，找出根本原因，對症下藥