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爲什麼升職的不是我

來源:星女圈    閱讀: 2.89W 次
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爲什麼升職的不是我,我們職場人都希望在工作中貢獻自己的一份力量,實現價值的同時獲取充足的回報,但是現實往往不如意,今天小編就來告訴大家爲什麼升職的不是我,希望對大家有幫助。

爲什麼升職的不是我

爲什麼升職的不是我1

敏與觀察,把握狀況

想在組織內或市場中往上爬,你一定要蒐集各種資訊情報,方能知己知彼,百戰百勝。但是假如你用請教的方式去尋求人家來告訴你,恐怕不見得奏效。所以要熟悉同事及上司們、競爭者的工作內容與進度,瞭解所需的技巧與經驗,大概要從仔細觀察、小心求證、表現濃厚愛好協助等方式下手才行。

別光埋頭苦幹積極過頭

同時,所有的工作包括人際關係在內,當你試圖擴展工作分際時,請儘量別因太過積極,而讓大家反而對你築起藩籬,拒你於千里之外。

小王剛結婚,做事態度非常認真,在公司裏是大家有目共睹的,且常因想把事情做的更好而自行留下來加班。和他同一期進來的小陳單身,工作態度倒是還好,經常會好心的幫忙主管同事處理一些雜事。像上次總務部的徐小姐因爲分不開身去購買清潔用具,就是小陳去替她買的。

在一次例行業務會議上,公司忽然公佈因爲要拓展業務,所以必須指派一位人員去新的單位負責治理及教育練習的工作。大家對於這次高升的機會,都相當興奮。小王更是卯足全力,爭取這次高升加薪的機會,因爲他答應老婆小惠要買一個鑽石戒指給她當新婚一年的紀念禮物。所以單位一有案子下來,小王總是不說二話的搶着負責。

小陳呢,倒是一付事不關己的樣子,照常和同事主管唱歌吃飯。結果當公司公佈由小陳去接派新任務時,小王真是停住了……。後來聽說,原來企劃部的張經理,因爲曾長住日本五年,很想念日本柿子的甜美,小陳的大姊恰好有次去日本遊玩,就託她帶回來給張經理,令張經理受寵若驚、也訝異小陳的體貼知己。沒想到後來張經理是企劃這次新單位的負責人之一……

你說小陳耍心機也可以,說他很幸運運也行,但我寧願站在另一個角度想,是他懂的察顏觀色。以前我的一位主管曾告訴我:“有人平步青雲,有人苦幹實幹,轍職查辦!”並不是鼓勵大家投機取巧,或就不必認真表現,而是你要去選擇用什麼樣的方式“表現”。

在工作領域裏,野心常被稱做動機,因爲野心是個嚇人的字眼。不過假如工作缺乏動機,你可就完了!有了它,不甘平凡的發明家,纔會帶給我們許多美好的東西;有了它,纔會讓我們的夢想成真。

莎士比亞曾說:“沒有野心,世界不會變好,更不會進步。”所以我們必須要眼觀四面、耳聽八方,用企圖心讓自己可以保衛自己的競爭優勢並且發揮長才。

爲什麼升職的不是我2

跟對直屬領導很重要,這直接決定你能否晉升

很多職場新人天真的認爲是老闆決定自己的升職加薪,其實並不是。公司那麼多人(尤其是大公司),或許老闆根本不知道你的存在,也不曾知道你的業績和貢獻(除非你已經做到足夠高的職位),所以,真正瞭解你,對你有晉升決定權(最不濟也是建議權)的就是你的直屬上司,如何來做簡單判斷?最終決定你績效成績的那個人,就是你晉升的關鍵人物,這個人一定要找準。

辦公室不是朋友圈,來工作而非結交朋友

很多人認爲,每天跟同事接觸的時間超過家人,所以要友善對待。抱有這種心態的人殊不知,任何有利益爭鬥的職場中人,就很難成爲真正的朋友。每個人都代表和爭奪屬於他們自己的利益,而只有你的家人跟你的利益是一致的。當你認爲某個同事能成爲你好朋友的時候,你首先要確認的是,你們是否現在有利益之爭或未來會有,否則,很可能你會成爲別人晉升的墊腳石。

不要諸事都和同事比,因爲功夫不在表面上

比你晚進的人升職了,專業比你差的升職了,可能連平時在大家面前經常吐槽領導的人都升職了。或許你經常感覺所有人都比你幸運,但你又不知道他們到底如何獲得領導青睞的',實際上,所有人的晉升都包含着領導深刻的用意,只是通常他們不會在辦公室裏顯山露水,就像學習一樣,真正能升職的原因,還是在下班後你所不瞭解的那些幕後時間裏。

必須要有自己的交際圈子

雖然職場中很難有交心的朋友,但是必須要有交際圈子。這些圈子就是小道消息最主要的來源。比如大領導在某次會議上的表揚,某次在酒桌上的吐槽,又或者領導最近在爲某個業務進展滯後犯愁,有些消息或許能提供給你表現的機會。要記得,職場上沒有永遠的朋友與敵人,只有永遠的利益。所以,交際圈子也是在不斷變化的。

站隊問題很重要

你還在單純的想絕對不能站隊,不想捲入辦公室政治中?那你錯了,在辦公室中,非友即敵。如果不你加入任何圈子並不能讓你明哲保身,反而成爲除你以外所有人的目標,而當你選擇了一個對你最有幫助的隊伍時,其他隊伍裏的人就成了你們的競爭對手。既然無法遠離是否,就選擇順應大勢,至少還有可能殺出一條充滿希望的泥濘之路。

該表現的時候切莫退縮,一定要讓領導記住你的名字

在職場中,默默工作幾年不如一次讓你嶄露頭角的機會。領導只會把好機會給予他記得住名字的那些人,老黃牛式的默默耕耘並不能讓你出類拔萃。比如一次年會主持人、比如一次演講比賽、比如一次跟領導同隊的拓展訓練,這些,都是在領導面前表現的好機會,千萬不要覺得在領導面前表現就是諂媚,那你一定對諂媚理解錯了,你只是把握住了最好的機會,在領導面前展現你自己的能力,這種機會很久纔可能等來一次,不要輕易拱手讓人了。

必須清楚你的職責界限

可能有些職業導師會跟你說,多承擔一些其他崗位的工作有助於你瞭解公司業務,也能幫你在同事面前樹立好形象。這話對嗎?得看你在怎樣的企業。大部分公司一個蘿蔔一個坑,活就那麼點,有了功勞大家搶,出了問題,誰都不願扛。你以爲幫助別人幹了活,但最後可能是幫其他人做了業績,並不是做的越多越好,而是在你本職工作內,你做到了領導對你的期望就可以,做的太多,有時候反而讓領導覺得你是不安分。

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