職場如婚姻擇夫要當慎，職場都是龍爭虎鬥的，在職場中第一印象是非常重要的，提升自己的能力纔是頭等大事，在職場中要積極保持人際關係，學會職場如婚姻擇夫要當慎，職場達人非你莫屬！
職場如婚姻擇夫要當慎1
瞭解職場關係 提升社交能平
如何提升自己的社交水平：
職場社交水平在每個人的職業生涯中佔有很大的比重，一個人成功與否，除了工作能力之外，社交能力也很重要。尤其現在剛進入職場的大學生，大多爲獨生子女，自我意識薄弱，面對職場錯綜複雜的人際關係，學會如何提升自己的社交能力非常重要。
己所不欲，勿施於人
在與同事相處的時間裏，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態有了一定的瞭解，那麼作爲同事，不要苛求人家爲自己盡忠效力，自己不想要的，不要強加給別人。在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上爲人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。
在一項工程沒有完成之後，不要互相推卸責任，任何背後議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的牴觸。同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味着接納人家的觀點和思想，而一味地支持只能導致盲從，也會滋生拉幫結派的嫌疑，影響公司決策層的信任。
己所欲，施於人
孔子曾說過：“所謂仁者，是自己想立足時也幫助別人立足，自己想發達時也幫助他人發達。能夠根據自身的情況去設想他人，就可以說是行仁的方法了”。職場中你也要學會“仁愛”，在你爭取成功的時候，也促進和幫助他人獲得成功。“仁愛”是推己及人，是大家共同成長，一起走向成功。
在現代激烈競爭社會，鐵飯碗不復存在，一個人很少可能在同一個單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。那麼不要吝嗇你的讚美言辭，讚美是改善人際關係的一個有效手段。讚美別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認真的態度，以及符合事實。言詞會反映一個人的心理，因而有口無心或是輕率的說話態度，很容易爲對方識破而產生不快的感覺。其次，讚美別人時，不可講出與事實相差十萬八千里的話。
人所欲，施於人
這一方面是對於作爲企業管理者而言的，你要多參加員工的活動，瞭解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細傾聽員工的意見。尤其對於員工的建設性意見，更應予以重視，細心傾聽。若是一個好主意並且可以實施，則無論員工的建議多麼微不足道，也要切實採用。員工會因爲自己的意見被採納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經因爲其他事情受到你的責備，他也會對你倍加關切和尊敬。
在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的`。在員工及下屬面前，我們只是一個領頭帶班而已，沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實是幫助自己，因爲員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。
爭取上司對你的瞭解
每個人都不想放過和上司單獨聊天的機會，但Candy卻主動放棄。一次Candy和上司同坐動車出差，話匣子纔打開，同車的老人不小心倒翻茶水將座位弄溼了，路途還頗遠，她徵求上司同意，將自己的座位讓給老人。Candy的真性情讓上司在公司精簡人力時，特意拉了她一把。
讓上司瞭解你有資源
Eva已是集團副總，她說這都是三年前和老闆搭長途飛機時，有意無意提及親友和同學在外交系統的淵源。老闆結束行程後，立刻將她調到當紅部門。在親友的資源參謀之下，她的工作如魚得水。
爭取信任要含蓄
太急於讓上司認識，反而弄巧成拙。例如向上司介紹自己的業績時，不要“喧賓奪主”。爭取上司信任的最佳方法是：WLL（work，learn，listen）。通常上司們喜歡聊聊自己的豐功偉業，你可以提出自己遇到的瓶頸，向他請教，趁機獲得上司的工作建議。有時關鍵人士點撥一下，勝過十年努力。
和上司有默契，但上司私人事務，切勿過問
上司可能對你訴衷腸，但私人事務永遠是禁地。Perry之所以去年考績很差就是她出差時無意中聽到上司通過電話正在打離婚官司，她關心地問：“那麼孩子怎麼辦？”上司反問她：“你打聽這事作什麼？”凡可能影響上司個人形象、太私人或太負面的辦公室八卦等敏感性問題都要回避。甚至是“價值觀”也要小心，小心別掉入話題的陷阱。
職場如婚姻擇夫要當慎2
在網絡或現實社交中，如何結交優秀的人?如何得到他們的幫助?文章告訴我們：去結識別人，我們要麼提供價值，要麼從感情打動。
有句話說，當了老闆之後，才知道如何當一個好員工。我深刻體會這句話的正確：好的員工是能夠真的給老闆以幫助的。而要能夠做到這樣，是需要能夠從老闆的角度想問題的。這個看似簡單的道理，卻是很多人(包括我)要真的做到管理者的位置才能夠體會的。就好象開始管理團隊後，才明白自己以前並不是一個好員工。
我們都希望能夠跟在某些地方比自己強，能夠向她學習到東西的人結識。以下是我總結出來的，去和別人networking中常犯的錯誤，和可行的方法。其中錯誤都是我曾經犯過的。可行的都是我一直在試圖去做的。大家共勉。
1、“我想跟您聊聊”。
這是常見的一種做法，一封私信過來，就是想“聊聊”。或者有時候是求問人生各種各樣的問題(我現在收到的有找工作，職業規劃，出國留學，創業時機類的問 題)這往往得不到回覆。在你的去信中，如果沒有說明你能夠給對方帶來什麼價值，本來就很忙，而且收到很多這樣要求的對方往往是沒有理由回覆你的。
2、獻計獻策。
比如我最近收到一些從設計到運營的改進建議。這比“就想聊聊”是進步，因爲來信的人是試圖在給網站提供價值。不過這裏大家要注意的是，大 家對價值的理解往往有個誤區，就是價值要大，要有革命性纔好。所以我收到的多是戰略上建議：商業模式，運營模式。要知道，我們十幾個還算有經驗的人， 每天都在思考這些問題。我們枚舉，並且嘗試了其中很多可能性。如果你不是一個對互聯網很有經驗的從業人員，要想到一個我們沒考慮過的模式，還是挺不容易 的。所以，僅僅是通過獻計獻策來impress，進而結識，也是有難度。
但是，對於年輕，特別是在校的同學們，其實提供一些小的價值，倒不是件難的事情。如果對方是個網站的話，你可以彙報網頁的bug，或者文字表述不清的地方。這至少證明你認真看了網站，並且是個細心的人。如果對方正在找這樣一個人，你就有機會。
3、最好的networking的方法，就是請人介紹。
VC(風投)行業是個典型。想要你的商業計劃書被仔細的看過，最有效的方法，是找到認識VC的朋友推薦過去。如果僅僅是一封郵件寄到VC網頁上的郵箱，那 麼機率就很低了。因爲VC收到太多這樣的計劃書，不可能對每個都仔細閱讀。而朋友推薦過去的，特別是VC認爲靠譜的朋友，多少質量有所保障。
我最近招的一個實習生，就是通過熟人介紹找到我的。她在外地讀書，找到了以前曾經在我們網站做過項目的一個人，然後經這人介紹，找到了我。聊過之後，感覺不錯，又正好我們有個實習生的位置，於是就請她來幫忙。
4、找到跟你想結識人的共同點。
比如，如果有人跟我說他是我的母校Swarthmore畢業的(或者我們的姊妹校BMC、Haverford)我都會願意聊聊。
總之，去結識別人，我們要麼提供價值，要麼從感情打動。最好的結果是不卑不亢，雙贏。
