豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫， 本月是本人正式成爲社會人士如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當地安排他人去完成工作。那麼豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫呢？
豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫1
豬場技術員轉正個人工作總結
上次競聘定崗後，本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點：
一、生產方面
1、 後備豬的飼養 少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應激；勤刮豬糞；每週衝欄一次；善於運用配種舍大欄。
2、 防暑降溫 水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。
3、 大環境清理衛生
4、 後備豬發情率 及時查清；建立發情記錄表；建立發情區、非發情區；提高豬羣健康度；針對性處理；適當運動，適時控料，及時飼餵青綠飼料；自己及員工不斷學習，反覆培訓。
5、 本月中旬進行連續七天的中草藥保健；青綠飼料的飼餵（豬羣差的兩天一次，一般每週兩次）
6、 後備豬死淘 加強飼養管理；及時治療、保健、免疫；嚴格控制，恰當淘汰。
7、 批次劃分，後備母豬檔案卡、耳牌的建立 第四批，第九批，第十一批均完善。
8、早會制度的確立。
9、消毒工作 入舍前洗手、腳踏消毒盆；舍內帶豬衛可電動噴霧消毒，舍外及周邊3%的燒鹼及石灰；下班刷乾淨靴子等。
10、減少飼料浪費，每天清理豬舍外圍污水；料斗清理（夏天兩排∕天，冬天一排∕天）
11、二線8月16號僞狂犬普免結束；8月22號藍耳普免結束。
12、標識化的建立 舍內必備三個表格,值班表,消毒記錄,料量表；辦公室的表格有周報,免疫保健計劃,料量表,發情記錄,公司文件等；病豬標記的統一,K代表咳嗽,L代表拉稀等。
二、管理方面
1、新員工的培養
2、管理問題，下級服從上級
3、管好自己的組內人員，恰當安排工作
4、值班、休假等問題
同樣生產上也存在許多問題：（1）本人經驗缺乏，處理事情相對欠缺（2）組內新員工多，需學習的地方也多（3）條件有限等
下階段的工作：
（1）做好二線懷一七百多頭豬的引種及後期採血、耳牌、檔案卡等工作的完成（2）及時查情，做好促發情工作（3）加強豬羣飼養管理，提高母豬體質（4）按計劃保健、免疫
豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫2
豬場技術員轉正個人工作總結
一、存在的主要問題
1.豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使
圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。
2.豬羣健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。
3.豬舍不通風，空氣質量不好
⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。
⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發 豬隻呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，飼養員工作效率低下
⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成 本高。
⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻 錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。
⑶ 組長對各棟舍環境衛生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起 黴變生蛆，增加豬隻患病風險。
⑷ 對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5.清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，
⑴ 圈舍修建時的失誤，1引起的排水不暢。
⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。
⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。
6.飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位
7.病豬沒有及時淘汰，成爲整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。
8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本
二、解決措施
針對保育舍存在的`問題，結合公司“降低養殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：
1.對保育舍全體員工進行集中培訓
⑴ 豬隻各個階段的飼餵，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規範合理的進行 操作，節約飼料成本。
⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裏，詳 見《××豬場保育舍規範操作》。
⑶ 提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅
僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2.保育豬羣發病率高除了與基礎母豬羣健康狀況不佳，也與仔豬羣轉入保育舍時日齡偏
小，轉入時應激大等有着密不可分的關係。有的豬隻斷奶不足一週，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和溼拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成爲必然。爲此我們採取了以下措施： ⑴ 轉入保育舍的豬羣一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬羣大小要均一。
⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料，且以溼拌料爲主，並連續三天在飲用水中添加電解多維，思想彙報專題轉入當天還應
適當添加維生素c以減小轉羣產生的應激反應。
⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉 入保育舍後有適宜的溫度，不會因此受涼。
⑷ 疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯 降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。
3.與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大 功率的水泵，提高工作效率。
4.及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。目前，保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。
